4. Мыслительный (т) и Чувствующий (f) типы

Как вы принимаете решения?

Если вы относитесь к мыслительному (Т) типу, вы, по всей вероятности:

• способны оставаться невозмутимыми и сдержанными в ситуациях, в которых другие теряют самообладание;

• будете доказывать свою точку зрения ради ясности, будете поддерживать то одну, то другую сторону, расширяя свои интеллектуальные возможности;

• будете улаживать спор не во имя блага, а во имя истины;

• обладаете скорее волевым, чем мягким характером; если вы расходитесь во взглядах с людьми, вы скорее скажете им об этом, чем промолчите и позволите им думать, что они правы;

• гордитесь своей объективностью, несмотря на то, что многие обвиняют вас в холодности и равнодушии;

• способны принимать непростые решения;

• считаете, что важнее быть правым, чем кому-то нравиться;

• полагаетесь больше на логичные и научно обоснованные теории; пока не получите достаточной информации, относитесь к интересующему вас явлению скептически;

• легче запоминаете номера и цифры, чем лица и имена.

Если вы относитесь к чувствующему (F) типу, вы, по всей вероятности:

• считаете хорошим решением то, которое принимает во внимание чувства других людей;

• считаете, что нельзя точно определить понятие "любовь";

• будете делать все, чтобы удовлетворить потребности других людей, помочь им, даже ценой собственного благополучия;

• ставите себя на место других;

• с удовольствием оказываете людям услуги;

• иногда задаетесь вопросом: "Неужели никому нет дела до того, чего я хочу?";

• не раздумывая, возьмете сказанные слова назад, если считаете, что они кого-то обидели; из-за этого вас считают нерешительным;

• предпочитаете согласие; конфликты приводят вас в смятение, и вы стараетесь или избежать их ("Давайте сменим тему") или сгладить ("Давайте пожмем друг другу руки и будем друзьями").

Давайте разберемся в том, как принимают решения "Мыслители" и "Чувствующие".

"Мыслитель", принимая решение, предпочитает быть логичным, аналитиком, беспристрастным, объективным.

Стремится к справедливости и ясности, таких часто называют твердыми.

"Чувствующий", принимая решения, особое значение придает тому, как повлияет это решение на других. "Чувствующему" характерно отождествление себя с другими и при принятии решения учитывать межличностные отношения.

Очень важно помнить, что путь к решению, а не само решение характеризует личность. О.Крегер и Дж.М.Тьюсон приводят пример. Джим просит начальника дать отгул для того, чтобы поехать с детьми навестить бабушку. Начальник разгневан и не горит желанием дать отгул.

Давайте проследим за мыслительным процессом Т-менеджера и F-менеджера.

Оба они придут к одному решению, но разными путями.

"Мыслитель" (Т-менеджер): если я не разрешу, он выйдет на работу, но много ли от него будет пользы? Вряд ли он будет работать с большой отдачей. Больше того, он честно сказал, для чего ему нужен этот отгул; он мог найти другой предлог или сказаться больным. Если все увидят, что такое открытое поведение вознаграждено, это поможет поощрить остальных в их честном поведении. Дела в отделе обстоят благополучно, так что можно позволить Джиму взять отгул. От этого выиграют и компания, и он сам.

"Чувствующий" (F-менеджер): как бы я себя почувствовал на месте Джима? Я могу понять его ситуацию. Он ведет себя открыто и честно и откровенно говорит, что ему нужно. Ясно, что таким путем можно добиться лояльности и обоснованного поведения. Это шанс показать Джиму, как его здесь ценят и как компания стремится к тому, чтобы все были довольны.

В случае отказа оба типа менеджеров приходят к такому решению тоже разными путями.

Т-менеджер занимает объективную и беспристрастную позицию, a F-менеджер проявляет участие.

Рассмотрим ключевые слова, описывающие разницу между мыслительным (Т) и чувствующим (F) типами.

Мыслительный (Т)	Чувствующий (F)
Объективный	Субъективный
Твердый	Мягкосердечный
Законы	Обстоятельства
Твердость	Убеждение
Справедливый	Гуманный
Четкость	Гармония
Аналитический	Чуткий
Установка	Общечеловеческие ценности
Беспристрастный	Причастный