- •1. Особ-ти разработки и реал-ции pr-к-ний для коммер, гос, общ-полит. Орг-ций.
- •2. Основ. Причины, созд. Потр-ть в pr-к-ниях.
- •3. Виды pr-к-ний
- •4. Класс-ция к-ний по масш-м, геогр., по целям, х-ру и продол-ти.
- •6. Основ. Правила и прин-пы разработки и тактики пр-к-ний.
- •8. Осн. Элементы станд. Пр-к-нии
- •11.Порядок орг-ции и распр-я осн. Инф. Потоков. Пр-пы подбора сми для к-ний в разл. Секторах.
- •14. Стратегия кампании, ее презен-я клиенту
- •15. Правило подбора опер., инфор., служ. И имидж. Пр-доков для пр-к-ний.
- •16Правила расчета бюджета pr-кампании
- •17 Тактика подбора взаимосвязанных мероприятий и акций
- •20. Опред-е приоритетов при разр-ке и реал-ции к-нии
- •22Система «обратной связи» с целевыми аудиториями при реализации pr-кампаний
- •23. Методика опред-я промеж. И резул. Итогов к-нии
14. Стратегия кампании, ее презен-я клиенту
Стратегия – это общ. концепция, подход или генерал. план программы, разработ. для достижения цели. Стратегия излагает общ. план действий.
ПР-к-ния начинается с заказа. Необходимо найти потенц. заказчика и убедить его в необх-ти ПР-к-нии.
Стратегию PR-к-нии можно охарак-ть как общий пр-п распр-я сил, ср-в и мероприятий в рамках к-нии.
Заказчика надо ознакомить с опытом, предоставить детал. инфу об услугах и сроках р-ты. Каждый д. уметь ответить на в-сы Заказчика. След-но, сотрудников обеспечить инфой и вр-нем для подготовки к встрече. На встрече с Заказчиком с д.б.весь персонал, знакомство исполнителями, сообщить об их образ-нии, опыте, знаниях. Заказчик д. знать, что фирма сначала будет изучать его потр-ти, получать от него все необх. сведения. Необ-мо установить частоту ваших встреч, оговорить все сп-бы получ-я инфы. Показать ур-нь понимания проблем и целей Заказчика, убедить его что фирма ориентирована на его потр-ти, в общ-и с Заказчиком не делать длит.пауз.
Сущ-ют 4 осн. вида стратегий:
♦стратегия рывка- достиж-е рез-тов в самом начале к-нии с тем, чтобы сразу же опередить конкурентов;
♦стратегия быстрого финала медленное наращ-е V инфор. мат-лов и кол-ва др. мероприятий с достиж-ем максимума в конце к-нии
♦стратегия большого события- привл-е вн-я общ-ти вокруг осн. события, к-рым м. стать пресс-конфер-я, фест.
♦крейсерская страт-я прим-ся в осн. лидерами и напр-на на сохр-е уже завоев. позиций.
Отчет, представляемый заказчику, является последним актом PR-кампании. В нем должны содержаться краткие сведения о проделанной работе, достигнутых результатах, итоговый отчет о финансовых затратах, оценена эффективность работы, представлены материалы по публикациям, радио- и телепередачам. Само собой разумеется, что отчет должен быть аккуратно оформлен. В отчете следует избегать повторения информации, уже известной клиенту или предоставленной клиентом в начале работы. Исключение предполагается для информации аргументирующей те или иные положения отчета. При написании отчета действует правило, согласно которому «суть информации – новизна».
15. Правило подбора опер., инфор., служ. И имидж. Пр-доков для пр-к-ний.
В практике PR выд-ют 4 осн. группы док-тов, широко исп-ся профессионалами при провед-и ПР-меропр
◦оперативные ◦информационные; ◦имиджевые ◦корпоративные; ◦служебные; ◦электронные ◦интерактивные (онлайновые).
Отличител. особен-тью оператив док-тов яв-ся их довольно жесткая привязка к каким-л краткосроч меропри-ятиям или соб-ям в обл-ти СО; их разрабатыв и готовят накануне соб-я (за исключ анонсов) и распр-ют в ходе его реализации.
Отличительной особен-тью операт. доков яв-ся их довольно жесткая привязка к к-л краткосроч. меропри-ятиям или соб-ям в обл-ти СО; их разрабатыв и готовят накануне соб-я (за исключ анонсов) и распрост-ют в ходе его реал-ции. В их число входят: 1. пресс-релиз – глав рабочий операт. док в СО, к-ый готовится практичес ко всем мероприятиям или соб-ям. Глав. цель пресс-релиза – привлечь вним-е и заинтересов-ть ЦА. Различ 3основ. вида пресс-релизов:
►накануне соб-я (анонсирующий),
►в ходе мероприятия (промежуточный) ►после соб-я (итоговый)
2. В тех случаях, когда ПР-спец-т счит, что содержащейся в пресс-релизе инфы для полноты картины явно недостаточно, то для наиб полн. информ-ния цел./ключ. ауд-рий готовится спец. информ. справка под разн. титулами "К истории в-са", "Историчес справка", "Background" и т.д. К крупн, особо значим. соб-ям пресс-релиз и информ. справка упаковыв-ся в спец. папку-подборку (press-kit) информацион материалов. Пресс-кит – папка из пластика или плотной бумаги с пресс-релизами, фото, буклетами и др справоч инфой о к-л фирме; обыч рассыл в СМИ или распростран-ся на пресс-конференциях с целью созд-я паблисити.
3. Пресс-досье- для лучшего поним-я сути происход. соб-я или явления ПР-спец-ты готовят пресс-досье– подбор статей и др. информ. мат-лов СМИ по спец-но оговоренной тематике.
4. Заявление для печати. Цель этого дока– остан-ть подрыв имиджа или дел. репутации дан. конкр. орг-ции или коммер. структуры из-за циркуляции в об-ве несоответств истине инфы.
5. Статья-опровержение – более подробно и аргумент-но опровергает появившиеся в СМИ или в кругах общ-ти слухи, необос. утверждения или поспешн. умозакл-я.
6. Интервью.
7. Официальное "приглашение" на то или иное мероприятие, к-ое обыч рассыл-ся ПР-депар-том от имени к-нии.
Спонсор. пакет часто бывает 2 видов: ♠спонсор. пакет (генерал, глав, регуляр, корпор. спон-ра)
♠пакет информ. спонсора.
В 1-ой группе доков содерж-ся перечень стандар. услуг по корпор. имидж. р-ме, к-ые получает корпор. спонсор в обмен на финанс. поддержку того или иного меропр-я: размещ-е логотипа на приглас. билете, программе акции, во всех инфор. мат-лах, информ. щитах, гарантир. упомин-е имени спонсора в репортажах.
Во 2-ой группе док содерж-ся приблиз-но такой же перечень услуг, но уже для информац спонсора. Эти услуги предоставл-ся конкрет. СМИ в обмен на гарантир. освещ-е акции.
Информационный спонсор – конкретные СМИ (чаще всего высшей приоритетности), к-рые гарантируют освещение акции PR-к-нии. Интерес со стороны СМИ к информ.спонсорству круп. масс. мероприятий носит четко выраженный сезонный х-р и особенно заметно вырастает в период проведения подписных кампаний, т.к. в масштаб. PR-акциях участвуют большие группы потенциал. подписчиков.
