1. Показатели рентабельности: отношение валовой (или чистой) прибыли к ср. ст-ти имущества (ср. величине собств. капитала, объему продаж за год)

2. Показатели эффективности управления или прибыльности: отношение чистой прибыли к обороту продукции (объему реализации)

3. Показатели капиталоотдачи или деловой активности: отношение оборота продукции к ср. ст-ти имущества (ст-ти осн.ср-в) - капиталоотдача , фондоотдача; оборачиваемость оборотных средств = отношение продукции к средней стоимости обор. активов; показатели производительности, капиталоемкости

4. Показатели ликвидности, платежеспособности: коэффициент абсолютной ликвидности, критической ликвидности, текущей ликвидности (коэф-т покрытия) - показывают способность предприятия покрыть свои обязательства

5. Показатели рыночной устойчивости: коэф-т автономии, коэф-т соотношения собственных и заемных средств, коэф-т обеспеченности собственными оборотными средствами

6. Показатели рыночной активности: ценные бумаги

3_19

Предпосылки и факторы банкротства и процедуры его предотвращения.

Влияние внешней среды:

1. Уменьшение темпов роста экономических показателей в стране

2. Ухудшение финансового состояния на фондовых рынках

3. Ухудшение возможности инвесторов

4. Политическая ситуация, темпы инфляции

Микроэкономическая среда:

1. Оценка динамики изменений финансовых пропорций

2. Сравнение отчетных и плановых показателей

3. Оценка финансового состояния конкурентов

Процедуры предотвращения банкротства:

1. продажа платежных обязательств другим кампаниям

2. частичная продажа личного оборудования

3. снижение всех видов издержек

4. получение краткосрочных кредитов для выплаты текущих долгов

5. соглашение между должником или кредитором

6. формируется комитет из представителей кредиторов для управления фирмой

7. слияние

8. вопрос о ликвидации фирмы, но государство пока фирму не ликвидирует

9. этап санации ( оздоровления )

10. разработка программы выхода из банкротства ( составляется бизнес-план и утверждается государственным

25. Управление основным и оборотным капиталом в малом бизнесе.

1. Выручка	A
2. Переменные затраты	V
3. Маржинальная прибыль	B=A-V
4. Постоянные затраты	FC
5. Коэфф. маржинальной прибыли	C=B/A
6.Порог рентабельности	E=FC/C
7.Запас финансовой прочности	F=A-E
8.Прибыль	П=F*C
9. Сила воздействия операционного рычага	I=B/П

Методы контроля и поддержания работоспособности основного капитала; следует учитывать:

1. срок службы (физический и моральный)

2. стратегия обновления основных средств

3. способы восстановления работоспособности

4. периодичность контроля за работоспособностью

5. график ремонтов; чертится ремонтный цикл

О-Т1-Т2-О-Т1-Т2-к1

О- осмотр

Тi- текущий ремонт

кi- капитальный ремонт

6. резервирование запасных частей

Показатели прогрессивного использования технологии:

1. коэфф-ты полезного действия и отдачи; ресурсный КПД

2. коэфф-ты, характеризующие возможность использования отходов

3. потери от использованных продуктов( выход годных)

4. потери от утилизации продуктов

5. экологические загрязнения

6. безвозвратные потери

Оценка основных средств в целом:

1. экономичность

2. технологичность

3. безопасность

4. эргономика

5. эстетичность

“ Золотые правила менеджера”: оборудование следует заменить если:

1. по бухгалтерским книгам оно уже списано, т.е. самортизированно

2. оно достигло установленного срока

3. несколько раз проводился капитальный ремонт

4. расходы энергии и сырья превышают экономическую целесообразность

5. затраты на ремонт сравнились с затратами на новую технику

6. сдерживается переход на новую продукцию

7. качество продукции ухудшается

Экстенсивные показатели- кол-во смен, интенсивные- производительность труда

Методы контроля оборотного капитала:

1. контроль и управление запасами

2. кредитный контроль

3. контроль за движением наличности

4. контроль за покупками

Цели контроля и управления запасами:

1. снизить затраты на хранение и управление запасами

2. уменьшить объем связанных или законсервированных денежных средств

Цели кредитного контроля:

1. контроль за дебиторской задолженностью: банковские справки о будущих заказчиках

Основные элементы малого бизнеса:

1. основные средства

2. текущие и чистые текущие активы

3. текущие или краткосрочные обязательства

4. чистый оборотный капитал-превышение текущих активов над текущими обязательствами

5. чистые активы или нетто-активы-сумма основного и чистого оборотного капитала

6. собственный капитал фирмы-сумма, полученная после вычетов всех видов долгосрочных кредиторских задолженностей из нетто-активов

СК=уставной фонд + прибыль предприятия (нераспределенная )

10