- •Расчётное задание
- •Оценка запасов
- •Расчёт текучести рабочей силы и ставки заработной платы
- •Анализ накладных расходов и расчёт себестоимости продукции
- •Подготовка счетов производства при отсутствии нзп
- •Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •График прибыли и объёма производства для нескольких изделий
- •Расформирование сегмента
- •Вычисление чпс, периода окупаемости и решение о замене оборудования
- •Подготовка кассовых консолидированных смет и расчёт запасов, сальдо счетов кредиторской и дебиторской задолженности
- •Подготовка гибкой сметы, разделение постоянных и переменных затрат и комментарии по отклонениям
Расчёт текучести рабочей силы и ставки заработной платы
В фирме занято в среднем 42 работника, в рассматриваемый период 7 работников уволились и были заменены новыми. Основная почасовая ставка зарплаты в фирме — $4,6 всем ОПР, она служит нормативной ставкой. В дополнение действует система премиальных выплат. Премия в размере половины превышения коэффициента эффективности над 100% добавляется к основной почасовой ставке в виде процента, т.е., если коэффициент эффективности составил 110%, то почасовая ставка =$4,83 (4,6+4,6*10%:2). За рассматриваемый период фирма произвела 114 268 ед. одного продукта, затратив 4 900 час. труда ОПР. Почасовая норма = 22 ед. продукта.
Требуется: (i) рассчитать процент текучести рабочей силы за период; (ii) рассчитать почасовую ставку зарплаты, выплаченной за рассматриваемый период и общее отклонение по прямым трудозатратам.
Решение:
Процент текучести рабочей силы можно рассчитать как отношение числа работников, уволившихся за отчетный период к среднему числу работников за период 7/42=16,67%
При почасовой норме 22 ед. продукции на производство 114268 ед. одного продукта потребовалось бы 5194 часа (114268/22), следовательно, коэффициент эффективности равен 106% (5194/4900).
Отсюда следует, ставка заработной платы составляет $4,738 за час ($4,6+$4,6×6%/2).
Нормативные затраты составили:
5194×$4,6=$23892,4
Фактические затраты составили:
4900×$4,738=$23216,2
Таким образом, отклонение по прямым трудозатратам составило $676,2 (фактические затраты оказались меньше нормативных, что благоприятно для предприятия).
Анализ накладных расходов и расчёт себестоимости продукции
Расходы, перечисленные ниже, рассчитаны на наступающий год для компании, производящей кондиционеры из листового металла (тыс. $$):
Расходы на энергию и воду (для отопления и общих нужд) |
20 |
Электричество для станков |
14 |
Арендная плата и пошлины |
180 |
Ремонт и техобслуживание оборудования |
25 |
Ремонт и техобслуживание зданий |
10 |
Сырьё |
750 |
Обслуживание шаблонов и сборочных приспособлений |
45 |
Заработная плата ОПР |
1040 |
Заработная плата вспомогательных рабочих |
83 |
Общезаводские издержки на зарплату вспомогательных рабочих |
10 |
Жалованье производственных руководителей |
133 |
Амортизация оборудования |
150 |
Служба охраны |
10 |
Контроль и сдача в эксплуатацию (производство) |
60 |
Доставка сырья |
49 |
Доставки продукции |
88 |
Жалованье и комиссионные продавцов |
50 |
Расходы на дизайн и оценку при реализации |
75 |
Общее управление |
232 |
Реклама |
40 |
Дополнительные данные:
|
Занимаемая площадь, кв. м |
|
Производство |
80 000 |
|
Реализация: дизайн и оценка |
5 000 |
|
Главное управление |
15 000 |
|
|
Оценка объёмов в текущем году |
Смета на следующий год |
Время работы станков, час. |
160 000 |
180 000 |
Время труда ОПР, час. |
180 000 |
200 000 |
Реализация по смете на следующий год составит $4 550 000. Производство ориентировано главным образом на конкретные заказы покупателей, и продукция может выпускаться на станках, посредством интенсивного ручного труда или сочетания обоих способов.
(а) Подготовьте ведомость анализа накладных расходов. В ней отразите:
производственные накладные расходы, которые должны возмещаться на базе времени работы станков;
производственные накладные расходы, которые должны возмещаться на базе времени труда ОПР;
расходы на реализацию;
административные расходы.
Рассчитайте нормы возмещения по каждому из пунктов (i) – (iv), указанных выше.
(b) Заказ №1019, плановая цена реализации которого была установлена в $12 000, потребовал 300 час. работы станков и расходов, зарегистрированных в карточке заказа:
Сырье |
$2 888 |
Заработная плата ОПР |
$3 500 за 700 час. труда |
Требуется:
подсчитайте общие расходы на заказ №1019 и, используя нормы возмещения, рассчитанные ранее определите ожидаемую прибыль, в т.ч. в процентах от цены реализации;
сравните нормы прибыли по заказу №1019 с нормой прибыли, ожидаемой в целом в наступающем году, и прокомментируйте эти цифры.
Решение:
Ведомость анализа накладных расходов (тыс.$$)
Статьи расходов |
Всего |
Оборудование |
Производство (труд ОПР) |
Реализация |
Управление |
Расходы на энергию и воду |
20 |
|
16 |
1 |
3 |
Электричество для станков |
14 |
14 |
|
|
|
Арендная плата и пошлина |
180 |
|
144 |
9 |
27 |
Ремонт и техобслуживание оборудования |
25 |
25 |
|
|
|
Ремонт и техобслуживание зданий |
10 |
|
8 |
0,5 |
1,5 |
Обслуживание шаблонов и сборочных приспособлений |
45 |
|
45 |
|
|
Заработная плата вспомогательных рабочих |
83 |
|
83 |
|
|
Общезаводские издержки на зарплату вспомогательных рабочих |
10 |
|
10 |
|
|
Жалованье производственных руководителей |
133 |
|
133 |
|
|
Амортизация оборудования |
150 |
150 |
|
|
|
Служба охраны |
10 |
|
|
|
10 |
Контроль и сдача в эксплуатацию |
60 |
|
60 |
|
|
Доставка продукции |
88 |
|
|
88 |
|
Жалованье и комиссионные продавцов |
50 |
|
|
50 |
|
Расходы на дизайн и оценку при реализации |
75 |
|
|
75 |
|
Общее управление |
232 |
|
|
|
232 |
Реклама |
40 |
|
|
40 |
|
Итого: |
1225 |
189 |
499 |
263,5 |
273,5 |
Базой распределения некоторых накладных расходов между производством, реализацией и управлением является занимаемая ими площадь (на производство – 80%, на реализацию – 5%, на управление – 15%).
Производственные накладные расходы, относящиеся к оборудованию, должны возмещаться на базе времени работы станков, тогда как накладные расходы, не связанные с оборудование, должны возмещаться на базе времени работы ОПР. Административные накладные расходы и реализационные накладные расходы должны возмещаться на базе валовой прибыли.
Производственная себестоимость за период (тыс.$$):
Сырье |
750 |
Доставка сырья |
49 |
Заработная плата ОПР |
1040 |
Производственные накладные расходы: |
|
Оборудование |
189 |
Труд ОПР |
499 |
Итого: |
2527 |
Валовая прибыль за период (тыс.$$):
Реализация |
4550 |
Производственная себестоимость |
2527 |
Валовая прибыль |
2023 |
Норма возмещения накладных расходов на базе времени работы станков:
$189000/180000 часов работы станков=$1,05
Норма возмещения накладных расходов на базе времени работы ОПР:
$499000/200000 часов работы ОПР=$2,495
Норма возмещения расходов на реализацию:
$263500/$2023000=13,03% валовой прибыли
Норма возмещения административных расходов:
$273500/$2023000=13,52% валовой прибыли
i. Ожидаемая прибыль от заказа № 1019, $
Цена реализации |
12000 |
Сырье |
2888 |
Заработная плата ОПР |
3500 |
Производственные накладные расходы: |
|
Оборудование (300×$1,05) |
315 |
Труд ОПР (700×$2,495) |
1746,5 |
Производственная себестоимость |
8449,5 |
Валовая прибыль |
3550,5 |
Реализационные расходы (13,03% от $3550,5) |
462,46 |
Административные расходы (13,52% от $3550,5) |
480,01 |
Итого расходов |
9391,97 |
Ожидаемая прибыль |
2608,03 |
Ожидаемая прибыль в % от цены реализации |
21,73% |
ii. Ожидаемая прибыль в следующем году (тыс.$$)
Реализация |
4550 |
Производственная себестоимость |
2527 |
Валовая прибыль |
2023 |
Реализационные расходы |
263,5 |
Административные расходы |
273,5 |
Ожидаемая прибыль |
1486 |
Ожидаемая прибыль в % от реализации |
32,66% |
Доля прибыли от выполнения заказа №1019 составляет 21,73% от цены реализации по сравнению с 32,66%, ожидаемыми в следующем году. Если прибыль от выполнения этого заказа сопоставима с прибылью, полученной от других заказов, то можно предполагать, что в следующем году прибыль будет значительно выше, чем в этом.
