3.Планирование численности работников.

Под кадрами  предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и  входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью.

Состав  и количественные соотношения отдельных  категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру  кадров.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал.

Работники промышленно-производственного персонала  подразделяются на две основные группы — рабочие и служащие. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

В группеслужащих выделяют следующие категории работающих:

• руководители — лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение;

• специалисты — работники, занятые различными  видами деятельности;

• собственно служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.). Кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации

Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.   

Всего   в   работе   предприятия   планируется   задействовать   12 человек:

• 8 парикмахера;

• 2 адмистратора;

• 1 кассир;

• 1 уборщица.

Будущие работники должны иметь опыт работы в своей деятельности.

Удобный график работы парикмахерской, для  клиентов будет немаловажным стимулом посетить именно нашу парикмахерскую, возможность постричься равно как  рано утром, так и поздно вечером. Работать парикмахерская будет без  выходных и обеда, а часы работы установлены с 9 до 20.

Работать  мастера парикмахеры будут по графику 2/2:

	1	2	3	4	5	6	7	8
Пон	+	+	+	+
Вт	+	+	+	+
Ср					+	+	+	+
Чет					+	+	+	+
Пят	+	+	+	+
Сб	+	+	+	+
Вс					+	+	+	+

Администраторы  работают по графику 4/4:

	1	2
Понедельник	+
Вторник	+
Среда	+
Четверг	+
Пятница		+
Суббота		+
Воскресенье		+

График  работы Кассира и уборщица:

	Кассира	Уборщица
Понедельник	+	+
Вторник	+	+
Среда	+	+
Четверг	+	+
Пятница	+	+
Суббот		+
Воскресенье		+

Уборщица  работает каждый день в вечернюю смену.

Основные  требования, предъявляемые директору  в данной отрасли:

– директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции;

– человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую производственную проблему;

– быть понимающим, знающим, интересующимся модой;

– быть вежливым и тактичным.

Основные  требования, предъявляемые мастерам универсалам:

– быть высоко квалифицированными рабочими;

– вежливыми;

– готовыми проконсультировать любого желающего  клиента.

Основные  требования, предъявляемые уборщице:

– вовремя  приходить на работу;

– быстро и добросовестно выполнять свою работу.