- •Содержание
- •Тема 1 Организация и планирование строительного производства
- •Принципы организации строительства
- •Модели и моделирование
- •Этапы моделирования
- •Тема 2 Календарные графики производства работ
- •Линейный календарный график Ганта
- •Циклограмма Будникова
- •Календарный график строительства (для 3-этажного здания)
- •Сетевые графики
- •Технико-экономические показатели (тэп):
- •Тема 3 Методы организации работ и их классификация
- •Классификация методов организации работ:
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •3. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •9. По степени ритмичности:
- •Тема 4 Потоки с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Тема 5 Формирование, расчет и оптимизации неритмичных потоков с непрерывным освоением частных фронтов работ
- •Парные матрицы для расчета возможных периодов развертывания
- •Матрица возможных периодов развертывания
- •Матрица возможных превышений
- •Тема 6 Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (мкр)
- •Построение порфириана
- •Тема 7 Формирование, расчёт и оптимизация неритмичных потоков с производством работ по турам
- •Тема 8 Параллельно-поточная организация работ
- •Формирование и расчет параллельных потоков.
- •Тема 9 Календарное планирование комплекса зданий и сооружений
- •Тема 10 Организация проектирования и строительства
- •Структура взаимоотношений организаций участвующих в реализации инвестиций на строительство.
- •Заказчик (инвестор)
- •Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.
- •Инженерно – экономические изыскания.
- •Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос).
- •Состав пос
- •Состав ппр.
- •Календарный план на строительство отдельного объекта.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема 11 Подготовка строительного производства
- •I. Общая подготовка строительного производства.
- •II. Подготовка смо к работе.
- •Структура смо.
- •Основные функциональные обязанности отдельных специалистов, служб и подразделений:
- •IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.
- •Планирование строительного производства
- •I. Основные положения планирования.
- •III. Производственно - экономический план (пэп).
- •IV. Оперативно-производственное планирование (опп).
- •Тема 12
- •Расчет мощности производственной базы
- •Материально-техническая база строительства
- •Тема 13 Функции управления
- •Оперативное управления в строительстве
- •Задачи оперативного управления
- •Методы управления
- •Системы управления
- •Исходные данные для оперативных планов
- •Нормативы для оперативного планирования
- •Содержание оперативных планов
- •Тема 14 Календарное планирование Основные виды постановок задач календарного планирования
- •Общая постановка задач календарного планирования
- •Основные группы методов организации работ
- •Разделение строительного пространства на частные фронты работ.
- •Разделение строительства на частные потоки работ
- •Планирование трудовых затрат в строительном производстве
- •Календарный план на строительство отдельного объекта
- •Тема 15 Разработка строительных генеральных планов. Назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана
- •Определение, назначение и общие принципы.
- •2. Разработка сгп
- •Тема 16 Организация проектирования и состав проектной документации
- •1.Порядок разработки, согласования и утверждения проектов.
- •Утверждение проектов
- •2.Состав проектной документации
- •3.Исполнители проектных работ
- •Тема 17
- •Проект организации строительства
- •Тема 18 Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Общие положения. Определение.
- •Инженерно-технические изыскания.
- •Исполнители изыскательных работ.
- •Техническое задание.
- •Организация проведения изысканий.
- •Технический отчет.
- •Тема 19 Оперативно-технический учет в строительстве Учет и отчетность в строительстве
- •Контроль качества строительно-монтажных работ
- •Органы контроля качества
- •Приемка законченных объектов в эксплуатацию Порядок сдачи объектов в эксплуатацию
- •Состав приемочных (рабочих и государственных) комиссий и документирование их работы
- •Тема 20 Нормативно-техническое обеспечение организации строительства
- •Программно-информационное обеспечение организации строительства
- •Тема 21 Органы надзора и контроля хода строительства
- •Разрешение на выполнение строительно-монтажных работ
- •Государственный архитектурно-строительный надзор
- •Технический надзор заказчика
- •Авторский надзор проектировщика
- •Экологическая экспертиза
- •Госэкспертиза
- •Тема 22
- •Тема 23
Модели и моделирование
Моделирование - это процесс разработки модели и изучение явлений по модели.
Модель - это мера, копия, образец. Это реальный объект, заменённый другим объектом с целью его исследования.
Требования:
Моделирование должно быть целенаправленным и экономичным;
Полнота модели позволяет обеспечить решение на модели всех требуемых задач;
Простота модели должна обеспечивать более простое функционирование модели по сравнению с объектом;
Адаптивность модели даёт возможность использования модели для решения другого круга задач;
Адекватность модели позволяет достигнуть совпадения модели и объекта в отношении изучаемых свойств;
Экономичность моделирования требуется, чтобы исследования были дешевле, чем в натуральных условиях;
Удобство работы с моделями;
Этапы моделирования
Выделение существенных свойств закономерных параметров с точки зрения предмета и цели исследования.
Выбор модели. Констатация затруднения и невозможное исследование реального объекта.
Исследование модели в отношении свойств, параметров, выделенных на 1-ом этапе.
Перенесение значений, полученных на модели исследуемого объекта.
Проверка истинных свойств в натуральных условиях. Модели бывают натуральные и абстрактные. Они могут характеризоваться по способу фиксации и по содержанию.
Содержание модели - это конкретное представление соотношения работ во времени и пространстве. Для оптимизации СМР широко используют в качестве форм фиксации моделей матрицы и календарные графики.
Тема 2 Календарные графики производства работ
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Календарные графики –
это образно знаковые модели, которые имеют 3 вида представлений:
линейные;
циклограммы;
сетевые графики.
Линейный календарный график Ганта
Организационно-технологическая модель строительства объекта или комплекса должна отражать взаимосвязь и последовательность выполнения строительных и монтажных работ в соответствии с принятыми методами их выполнения, содержать необходимую информацию, включая данные об объемах и сроках выполнения работ и строительства в целом.
На календарном графике отражаются номенклатура и объемы работ, и сроки их выполнения. Такой график может содержать и другую информацию (численный состав исполнителей, сметная стоимость работ и др.)
Правая часть графика имеет две шкалы времени — рабочую и календарную. Рабочие дни проставляются подряд, от начала строительства до его окончания; календарные дни месяца, за вычетом воскресных и субботних дней, проставляются после того, как будет определен срок начала строительства.
При большой длительности выполняемых процессов полезно показывать не только их начало и окончание, но и последовательное перемещение рабочих бригад и техники с участка на участок, с этажа на этаж. Такой прием облегчает последующий контроль за ходом производства, позволяет получить точную информацию об отставании или об опережении тех или иных процессов. При небольшой длительности процесса участки выделять не следует.
Однако по мере усложнения строительного производства, развития специализации, расширения системы производственных связей линейный график для строительства крупного и сложного объекта не является достаточно удовлетворительным, поскольку не позволяет обоснованно планировать многочисленные взаимосвязи элементов производства, выбирать оптимальный вариант продолжительности выполнения всей программы, использовать резервы и оперативно корректировать график в ходе строительства.
График 1
Линейный график Ганта
п/п |
Виды работ |
Состав бригад |
год |
|||||||||||
месяц |
||||||||||||||
рабочие дни |
||||||||||||||
календарные дни |
||||||||||||||
1 |
А |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Б |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
В |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Г |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На оси ординат показывается перечень видов работ, расположенных в технологической последовательности их выполнения, характеристики работ (объемы, стоимость, трудоемкость, машиноемкость, состав исполнителей), а на оси абсцисс - принятые порядковые или календарные единицы времени в количестве, охватывающем весь период производства работ. На сетку осей ординат - абсцисс наносятся горизонтальные линии, характеризующие взаимосвязь указанных величин, т.е. ход и сроки выполнения каждого вида работ. Под сеткой строятся эпюры потребности в исполнителях, строительных машинах, финансах и т.п. Линейные календарные графики - наглядная модель, легко усваивающая происходящие события.
Характеристики:
объём работ
единица измерения
трудоёмкость выполнения работ
численный и квалифицированный состав исполнителей
машины и механизмы
сменность
Достоинства:
простота;
наглядность;
возможность отображения всего комплекса работ;
отображается не только перечень работ, но и их характеристики;
возможность отображения работ во времени и косвенно в пространстве;
возможность отображать потребность в ресурсах в единицу времени.
Недостатки:
на графике не отображаются, где ведутся работы;
не отображаются связи между работами;
увязка во времени и в пространстве относится к началу и к окончанию работ, но не рассматривается в промежуточной зоне.
Однако эта модель консервативна в своем исполнении и отражает одну возможную ситуацию хода строительства. При возникающих отклонениях во времени и во взаимосвязи по факторам производства модель должна быть скорректирована или построена заново.
