3. Регулирование деятельности в сфере связей с общественностью: правовое обеспечение со.

Спец должен хорошо разбираться в сущ законодат, быть знакомым с основ юридич док-и.

Необход min законодат актов, с кт должен быть знаком спец по ПР:

• Конституция и кодексы различ отраслей права (Трудовой, Гражданский, Уголовный, Административный),

• з-н «О рекламе»,

• з-н «О средствах массовой инф-и»

• з-н «О государственной тайне»

• з-н «Об инф-и, информатизации и защите инф-и»

• з-н «О защите прав потребителей»

• з-н «Об авторском праве и смежных правах» и пр.

Нельзя забывать о соблюдении коммерческой тайны, конфиденциальной инф-и, запрещении вторжения в частную жизнь, распространения сведений клеветнического характера и порочащих честь и достоинство граждан.

Правовое поле PR-деятельности

PR-деят в Р не им своего законодат акта. Един док не может в полн мере отразить все возмож в этой сфере правоотнош из-за многогранность public relations.

В Р кажд раб-к сферы PR долж зн:

1. З-н «Об инф-ии, информатизац и защите инф-ии».

Основ полем деят-и PR-спец явл инф-я. Одна из задач PR-службы любой орг-ии – накаплив всевозможн сведен. Конст-ия РФ признает и гарантир права физич и юридич лиц “свободно искать, получ, передав, производ и распростран инф-ю любым закон способом ”. ФЗ “О гос тайне” содерж большой перечень сведений, сбор и распростран кт запрещены. Можно собир инф касаем сторонних орг-й, но Закон «Об инф-и, информатиз и защите инф» не допуск сбор, хранен, использов и распростран инф о частн жизни, а равно инф, наруш личн тайну, семейную тайну, тайну переписки, телефон переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений физич лица без его соглас кроме как на основании судебного решения.

2. Закон “О рекламе”

Использ в рекл образ детей, женщин и животных. ФЗ “О рекл” четк оговарив правомерн испол-ия, в частн детских образов. Они могут присутств в рекламе орг-и, кт заним-я производ тов и услуг именно для несовершеннолет.

3. Закон “Об авторском праве и смежных правах”.

Пресс-релизы, статьи, доклады, слоганы, сценарии видеороликов, тексты радиосообщений и т. п. явл произвед, охран-ми Зак-м “Об авторском праве и смежных правах”. Сотрудник созд их в порядке выполн служебн обязанност, то исключит права на их использ принадлеж работодателю, а личн неимущ-ые права остаются у творца. По закону создатель служебн произвед им право на вознагражд, если иное не оговорено в договоре с работодате.

4. З-н “О тов зн-х, обслуж-я и наимен-ях мест прохожден тов”.

В PR-сфере важны все аспекты, в том числе и способ придания индивид-и орг, ее тов и услугам => привлек фирмен зн. ФЗ “О тов зн..” содерж ряд правов норм, запрещ-х испол-е зн аналогич запатент-м.

4.Основные организационные структуры связей с общественностью.

Такие структуры можно классифицировать следующим образом:

• независимый консультант-эксперт; корпоративный ПР-департамент;

• типовое агентство;

• консалтинговая фирма по связям с общественностью;

• независимая международная компания;

• международная сеть агентств.

Дан классифик по «внутр» и «внеш». Раб с теми и др им свои + и -. В малых и средних орг-ях создание отдела ПР или наем одного специалиста эк не целесообразно => лучше воспользоваться услуг «внеш» орг-ий. А для провед непрерыв камп в крупных орг лучше им собств, «внутр» службу по СО.

«+» внеш консул-ов:

• широк кругозор и облад инф-ей в различ областях менед-а, марк-а и политтехнолог;• знание рынка ПР-услуг; • учет опыта других орг; • непредвзят и объективн, кт обусловл независимостью; • эффект «свежего взгляда»; • больший вес рекомендаций спец со стороны, к ним обыч прислуш внимат, чем к советам собств штатных консультантов; • возможн прервать контракт.

«-»: • затрата врем и отвлеч собствен персонала для аудита и ввода консультантов в курс дел и проблем; • незнан чужой фирмой всех тонкостей хоз пол, всей деят-и орг-и; • риск, связанный с предоставл сведений, составл коммерч тайну; • отсутст гарантий, что сторонний спец не уволится из консультативной фирмы и за конечный результат не с кого будет спросить, такие эксперты зачастую нанимаются на временные проекты; • сложности, возник при отсутствии собственных ПР-менеджеров, когда на запросы СМИ придется отвечать высшим руководителям компании. Последние не всегда могут осущ это достаточно професс-о.

Отделы или службы PR в организа-циях

«+»: *PR-спец хор знает орг и её специф. Ему доверяют. Он посвящён в скрытые процессы. Знает «плюсы» и «минусы» руководителей. *Его идеи и предложения могут оказаться более органичными и полезными для развития орг. *Работники PR-службы явл членами коллектива, более полно владеют инф, могут ей распоряд и легко устанавливают контакты с персоналом. *Руководитель орг им возможность оперативно ежедневно получать необходимые консультации, что усиливает его позицию.

«-»: •PR-менеджер является членом коллектива. Может потерять свежесть восприятия ситуации, станет слишком идеализировать положение орг, что несёт вред. •Статус PR-менеджера бывает не высок, к его мнению прислушиваются не столь внимательно, как к мнению внешнего консультанта. •Служебная зависимость порождает зависимость психологическую. Специалист начинает заботиться о своём положении в фирме, чем об интересах дела. Теряет свободу творчества.