Форми і системи заробітної плати

№ 41. Розрахувати розцінку і доплати до неї на період освоєння нової продукції для технологічної операції з виготовлення деталі автомобіля за даними таблиці.

Показники	Січень	Лютий	Березень
1.Плановий випуск деталей за зміну, шт	177	263	450
2. Технічно обґрунтована норма часу, хвил.			1,06
3.Додатковий час, хв. в тому числі через: - відсутність спец. фрези; - відсутність спец. обладнання; - виготовлення деталей невели-кими партіями і відсутність навичок.	1,49 0,64 0,45 0,4	0,65 - 0,45 0,2	- - - -
4.Час обробки всього, хв.	2,55	1,71	1,06
5. Розцінка за ТОН, грн.
6.Доплати за додатковий час, грн.
7.Розцінка з доплатою, грн.

ТОН на проектне оснащення – 1,06 хв. за зміну, тарифна ставка за годину – 3,6 грн. Проектний випуск деталей за зміну – 450 шт. Збільшення розцінки на період освоєння нової продукції – 20%.

Визначити, як із зростанням планового випуску деталей знижувався розмір доплат? Після забезпечення робочого місця всім необхідним доплати не проводились.

№ 42. Робітник на підземних роботах (часова ставка 4 грн. 86 коп.) за місяць відробив 21 зміну по 6 год. і виконав обсяг робіт 325 м³ при змінній нормі 14 м³. Преміювання – 40% за виконання місячної норми і 3% за кожний відсоток її перевиконання, але не більш 60%. Визначити загальний заробіток.

№ 43. Визначити загальний заробіток робітника, праця якого оплачується за відрядно-прогресивною системою, якщо він за місяць (23 зміни, по 7,6 год.) виробив 186 деталей. Норма часу на одиницю – 1,1 чол-г., тарифна ставка за годину – 267 коп. Деталі, що вироблені понад норму оплачуються за подвійними розцінками.

№ 44. Акордне завдання виконано за 21 день замість 24. Пряма вартість робіт по договору – 635 грн. Зекономлено матеріалів на 720 грн. Розрахувати загальну вартість робіт, якщо – за виконання завдання в строк виплачується премія в розмірі 10 % загальної суми, за 1% скорочення строку – 0,5 % заробітку, за економію матеріалів – 30 % вартості зекономлених матеріалів.

№.45. Сукупний заробіток робітника-відрядника при виконанні ним норм виробітку на 114% складається з прямої заробітної плати, нарахованої за 176 год. в сумі 486 грн., з премії 34% до відрядного заробітку; доплат за сумісництво функцій в розмірі 25% тарифної ставки відсутнього працівника 4 розряду. Визначити питому вагу тарифу в заробітній платі робітника.

№ 46 Робітник за зміну (8 годин) виробляє 20 деталей. В середньому брак складає 10%. За рахунок удосконалення організації робочих місць, інструменту та приладдя час обробки деталей можна скоротити на 4 хвилини. На скільки зросте продуктивність праці за рахунок здійснення цих заходів та повної ліквідації браку.

№ 47. Визначити заробіток працівника, праця якого оплачується за відрядно-преміальною системою, якщо за 22 робочі дні він здав 1330 виробів, норма часу на один виріб - 0,15 чол.-год., розцінка – 51 коп. Премії виплачуються у розмірі 20% відрядного заробітку за 100 відсотків виконання місячної норми та 1,25% за кожен відсоток її перевиконання.

№ 48. Визначити процент премії за 1% перевиконання плану, якщо плановий обсяг продукції 12500 тис. грн., прибуток у вартості продукції складає 8%, питома вага умовно-постійних витрат у собівартості – 16%, фонд заробітної плати робітників, які підлягають преміюванню – 920 тис. грн.; частка економії від зниження собівартості , що спрямовується на преміювання – 70%. Під час розрахунків не ураховують додатковий плановий прибуток від збільшення випуску продукції.

№ 49. Визначити ефективність системи преміювання за збільшення об’ємних показників, якщо план з випуску продукції перевиконано на 7%, плановий обсяг – 17200 тис. грн. прибуток планувався у розмірі 12% собівартості, питома вага умовно-постійних витрат – 29% собівартості. За виконання і перевиконання плану робітникам виплачено премій з фонду заробітної плати –340,75 тис. грн.

№ 50. Визначити ефективність системи преміювання за економію матеріальних ресурсів. якщо за нормами на 1 т продукції передбачено витрати 1,2 т сировини, а фактично витрати склали 1,15 т. Оптова ціна 1 т сировини – 960 грн., місячний обсяг продукції склав 230 т, фонд прямої заробітної плати робітників. що підлягають преміюванню – 65 тис. грн. робітники отримали премії в розмірі 40% суми економії. Як вплинули система преміювання на прибуток підприємства і як зросла заробітна плата у відсотках робітників?