- •Тема 1. Економічна ефективність туризму та його особливості. Основні показники, що характеризують динаміку та ефективність розвитку туристської галузі країни
- •Приклад завдання з розв’язанням
- •Висновки.
- •Завдання для самостійного розв`язання:
- •Тема 2. Ємність, попит та пропозиція на ринку туристських послуг.
- •Приклад завдання з розв`язанням:
- •Висновки.
- •Завдання для самостійного розв`язання
- •Тема 3. Управління обсягом реалізації послуг туристських підприємств.
- •Аналіз беззбитковості (cvp-аналіз).
- •8 000 Область операційного прибутку
- •Використання cvp-аналізу при прийнятті управлінських рішень.
- •Приклад завдання з розв’язанням
- •Розв`язання:
- •Завдання для самостійного розв`язання:
- •Тема 4. Управління обсягом реалізації послуг підприємств готельного господарства.
- •Оперативні показники експлуатаційної програми підприємств готельного господарства
- •Етапи економічного аналізу показників експлуатаційної програми готелю
- •Приклад завдання з розв’язанням
- •Розв'язання.
- •Висновки.
- •Завдання для самостійного розв`язання:
- •Тема 5. Управління товарооборотом підприємств торгівлі та закладів ресторанного господарства.
- •Приклад завдання з розв’язанням
- •Висновки.
- •Завдання для самостійного розв`язання:
- •Тема 6: Розрахунок вартості туристського продукту
- •Приклад розрахунку вартості тура
- •Особливості нарахування пдв
- •Завдання для самостійного розв’язання:
- •Тема 7: Розрахунок економічних результатів діяльності турфірми.
- •Приклад завдання з розв’язанням:
- •Розв’язання:
- •Завдання для самостійного розв’язання:
- •Тема 8. Розрахунок вартості готельного обслуговування.
- •Завдання для самостійного розв’язання:
- •Тема 9. Формування цін на екскурсійне обслуговування.
- •Список літератури
- •61002, Харків, хнамг, вул. Революції, 12.
- •61002, Харків, вул. Революції, 12.
8 000 Область операційного прибутку
7
000
6800 У
Т
5
000
Точка беззбитковості
змінні
витрати
2
000 А
область операційного збитку постійні
0
витрати
З 10 20 30 40 50 кількість, од.
Рис. 3.1 - Графічний метод визначення точки беззбитковості
Алгоритм побудови графіка:
Відкладаємо по осі ординат величину постійних витрат – т. А. (2 000 у.од.).
Відкладаємо по осі ординат величину змінних витрат (наприклад, 40 одиниць * 120 у.од. = 4 800 у.од.).
Відкладаємо по осі ординат величину сукупних витрат (сума змінних і постійних витрат, тобто 4 800+2 000 = 6 800 у. од.). Позначаємо т. В (4 800 у. од. при реалізації 40 турів). З'єднавши т. А і т. У ми одержуємо пряму сукупних витрат.
Позначаємо т. З (виторг і рівень продажів нульові) і т. Д. (виторг при реалізації 40 турів складе 200в. ед. * 40 ед. = 8 000 в.ед.). З'єднавши т. С і т.Д ми одержуємо пряму виторгу.
Крапка перетинання прямих сукупних витрат і виторгу є крапкою беззбитковості.
Використання cvp-аналізу при прийнятті управлінських рішень.
Прийняття рішень по рекламі.
Припустимо, фірма очікує продаж 40 турпакетов, тоді операційний прибуток був би 1200 у.од. Фірма хоче помістити рекламу в буклеті виставки. Вартість реклами - 500 у.од. Це постійна витрата, тому що не залежить від кількості проданих турпакетів. Очікується, що реклама збільшить обсяг продажу на 5 турпакетов. Чи варто проводити рекламну кампанію?
Таблиця 3.2 - Розрахунок операційного прибутку
|
40 турпакетів |
45 турпакетів |
Різниця |
1 |
2 |
2-1 |
|
Маржинальний прибуток |
80*40=3200 |
80*45=3600 |
400 |
Постійні витрати |
2000 |
2500 |
500 |
Операційний прибуток |
1200 |
1100 |
-100 |
Таким чином, рекламувати товар не треба.
Ухвалення рішення про зниження продажної ціни.
Турфірма хоче знизити ціну турпакета до 175 у.од., тоді обсяг продажу очікується в розмірі 50 турпакетов. При такому обсязі продажу, туроператор знизить ціну на 5 у.од. за турпакет, тобто до 115 у.од.
Чи варто знижувати ціну?
Маржинальний прибуток при ціні 175 у.од. (175-115)*50 = 3000
Маржинальний прибуток при ціні 200 у.од. (200-120)*40 = 3200
Зменшення маржинальний прибутку при зниженні ціни = 3200-3000=200 у.од. Таким чином, знижувати ціну нема рації.
