Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
L1-1_File-2_Metod_Case.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
328 Кб
Скачать
☆

Исходные данные к работе

Сильные стороны

Слабые стороны

  1. Высокое качество товаров

  2. Широкий ассортимент товаров

  3. Наличие Интернет-магазина

  4. Эффективный маркетинг, направленный на стимулирование продаж и повышение лояльности клиентов (акции, скидки, распродажи, бонусные программы, подарочные карты)

  5. Известность бренда (одного из старейших в России, имеющего полувековую историю и общенациональную известность)

  6. Удобное расположение магазина в центре города

  7. Участие в благотворительных программах

  8. Отлаженная логистическая система

  9. Наличие платных парковка

  10. Магазин расположен в крупном торговом центре (наличие кафе, ресторанов, развлекательных центров), рядом с центральным рынком.

  1. Цены выше, чем у ключевых конкурентов

  2. Сезонность ряда товаров

  3. Логистические проблемы, связанные с доставкой товаров в регион (таможенные и т.п.)

  4. Недостаточная квалификация персонала (продавцов-консультантов)

  5. Отсутствие профессионального маркетингового анализа рынка

  6. Низкий уровень мерчандайзинга

  7. Клиенты не видят принципиальных отличий от магазинов-конкурентов

  8. Калининградский потребитель редко пользуется услугами интернет-магазина

  9. Отсутствие бесплатной парковки

  10. Режим работы магазина зависит от работы торгового центра

Возможности

Угрозы

  1. Рост рождаемости

  2. Увеличение товарооборота за счет рекламных компаний в местных СМИ

  3. Повышение доходов населения

  4. Развитие региональной сети (открытие новых магазинов по г. Калининграду и области)

  5. Маркетинговое стимулирование повторных покупок

  6. Маркетинговые способы привлечения в магазин за счет скидок на один товар (товар недели)

  7. Выход на новые рынки (предоставление дополнительных услуг)

  8. Расширение ассортимента (например, разных ценовых диапазонов)

  9. Проведение праздничных, обучающих мероприятий и др.

  10. Поиск новых поставщиков на более выгодных условиях

  1. Ценовая конкуренция (высокая зависимость от уровня цен конкурентов)

  2. Вероятность появления новых сильных отечественных и зарубежных конкурентов

  3. Изменение вкусов и предпочтений покупателей

  4. Отток покупателей на рынки Европы (введение безвизового режима с Польшей)

  5. Усиление зависимости от поставщиков

  6. Нестабильность внешней финансово-экономической ситуации

  7. Рост процентов по банковским кредитам

  8. Повышение таможенных пошлин на ввоз товаров

  9. Снижение уровня доходов населения

  10. Снижение рождаемости

Кейс № 4. Используя экспертный метод “ранжирования альтернатив”, составьте итоговую матрицу SWOT-анализа сети магазинов ГК “Виктория” (по пять альтернатив для “сильных” и “слабых” сторон, “возможностей” и “угроз”) по приведенным ниже данным.

Сделайте прогноз “возможностей” и “угроз” для сети магазинов ГК “Виктория” при согласованности мнений шести экспертов, с высокой весомостью высказываний, с вероятностью 95%. Разработайте рекомендации по реализации “возможностей” и “устранению угроз” для сети магазинов ГК “Виктория” в Калининградской области.

Источник данных: маркетинговые исследования выпускников кафедры маркетинга и коммерции БФУ им.И.Канта под руководством доц. Н.Ю.Лукьяновой.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]