- •4.1 Понятие и основная характеристика производственного потенциала предприятия, производственная мощность предприятия
- •4.2 Порядок установления и методика расчета производственной мощности предприятия
- •4.3 Диспропорции пропускной способности групп технологически однородного оборудования, производственных подразделений и производственной мощности предприятия
- •4.4 Узкие места производственной мощности предприятия. Способы расшивки узких мест
- •4.5 Наличие и движение, баланс производственной мощности предприятия
- •4.6 Среднегодовая производственная мощность предприятия
- •4.7 Оценка уровня использования производственной мощности предприятия
- •5.1 Понятие и отличительные признаки основных фондов предприятия. Классификация основных фондов предприятия
- •5.2 Единицы измерения и показатели оценки основных фондов предприятия
- •5.3 Оценка наличия и движения основных фондов предприятия. Среднегодовая полная стоимость основных фондов предприятия
- •5.5 Структура, технический уровень и техническое состояние основных фондов предприятия
- •5.6 Переоценка основных фондов предприятия
- •5.7 Амортизация основных фондов предприятия
- •5.8 Определение потребности в производственном оборудовании и производственных площадях
- •5.9 Уровень использования парка производственного оборудования предприятия
- •5.10 Эффективность использования основных фондов предприятия
- •3.6 Влияние эффективности использования основных фондов на объем продукции предприятия.
- •Тема 4. Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия.
- •4.1 Материальные ресурсы предприятия.
- •4.1.1 Потребность в материальных ресурсах и затраты (расходы) на материальные ресурсы.
- •4.1.2 Уровень и эффективность использования материальных ресурсов.
- •4.2.1. Понятие и классификация оборотных средств предприятия.
- •4.2.2 Оценка наличия, движения и структуры оборотных средств.
- •4.2.3 Эффективность использования оборотных средств.
- •4.2.4 Влияния эффективности использования оборотных средств на потребность в них.
- •Тема 5. Персонал предприятия и оплата его труда
- •5.1. Понятие и классификация персонала предприятия
- •5.2. Профессия, специальность и квалификация персонала (рабочих) предприятия
- •5.3. Оценка наличия, движения и структуры персонала предприятия
- •5.4. Определение потребности в персонале предприятия
- •5.5. Уровень и эффективность использования персонала предприятия
5.8 Определение потребности в производственном оборудовании и производственных площадях
В основе проектных и плановых расчетов по организации производственной деятельности предприятия, по оценке эффективности инвестиций в модернизацию, техническое перевооружение и реконструкцию производства, в развитие предприятия лежит определение потребности в производственном оборудовании и производственных площадях.
Производственное оборудование предприятий подразделяется на ведущее и комплектующее. К ведущему оборудованию относится то, на котором выполняются основные технологические операции. К комплектующему оборудованию относится то, которое используется для выполнения других технологических, а также для вспомогательных и обслуживающих операций.
Потребность в ведущем оборудования определяется расчетом. Потребность в комплектующем оборудовании определяется в соответствии с потребностью в ведущем (укомплектованием ведущего) с учетом конкретных производственных условий (механизации и автоматизации производства, планировки производственных подразделений и т.д.) и требований к технологии и организации конкретного производства.
При установлении потребности в производственном оборудовании определяют расчетное и принятое количество необходимого оборудования.
Для
условий многономенклатурного
предметно-замкнутого производства, не
связанного общим ритмом, когда за одним
рабочим местом закреплено несколько
детале-операций и оборудование не
работает в принудительном ритме,
расчетное количество необходимого
обычного оборудования (прессов,
обрабатывающих центров, сборочных
стендов т.п.)
определяют
по формуле
где
-
средний коэффициент выполнения норм
времени.
Для условий автоматизированного производства с ограниченной номенклатурой, когда за одним рабочим местом закреплено незначительное число детале-операций и оборудование работает в автоматическом режиме, расчетное количество необходимого автоматического оборудования (термопласт автоматов, роторных автоматических линий и т.п.) определяют по формуле
Для условий поточного производства, связанного общим ритмом, когда за одним рабочим местом закреплена одна детале-операция и оборудование работает в строго поддерживаемом принудительном ритме, расчетное количество необходимого оборудования поточных линий механической обработки, сборки и т.п. определяют по формуле
Принятое количество необходимого оборудования определяют округлением расчетного до ближайшего большего целого
Здесь обратной квадратной скобкой «]…[» обозначена операция нахождения целой части числа, заключенного в этой скобке.
На основе установленной потребности в производственном оборудовании определяют потребность в производственных площадях.
Потребность в производственных площадях устанавливается двумя подходами укрупнено и детально.
Укрупнено
потребность в производственных площадях
устанавливается
расчетом по формуле
,
где
- количество наличного оборудования в
i-ой
группе технологически однородного,
-
площадь единицы i-ой
группы технологически однородного
оборудования в плане,
-
коэффициент, учитывающий потребность
в дополнительной производственной
площади между оборудованием и элементами
зданий, для проходов и проездов, для
складских площадок и т.п. i-ой
группы технологически однородного
оборудования.
Аналогично укрупнено по соответствующим нормативам устанавливается потребность во вспомогательных, служебных и бытовых площадях.
Детально потребность в производственных площадях устанавливается разработкой планировок производственных подразделений (планировок оборудования).
Планировки производственных подразделений разрабатываются в соответствии с габаритами оборудования, стандартными шагами колонн и ширинами пролетов, нормативными расстояниями между оборудованием и элементами зданий, нормативными ширинами проходов и проездов, расчетными размерами складских площадок и т.п.
Разработкой планировок производственных подразделений определяют площадь, высоту и объем не только производственных, но и вспомогательных, служебных и бытовых помещений более точно, чем по укрупненным расчетам.
