- •С.З.Весперіс
- •Методичні вказівки та завдання
- •Для виконання контрольної роботи з дисципліни "організація виробництва"
- •Для студентів спеціальності
- •6.030504 "Економіка підприємства" денної форми навчання
- •Конотоп 2013
- •Загальна методика виконання роботи
- •1.1 Склад контрольної роботи
- •1.2. Послідовність виконання та зміст контрольної роботи
- •Оформлення контрольної роботи
- •Захист контрольної роботи
- •Рекомендації щодо виконання розрахунків контрольної роботи
- •Визначення фондів часу роботи обладнання і працівників
- •Вибір методу організації виробничого процесу
- •Розрахунок потокових ліній
- •Розрахунок чисельності основних робітників
- •Організація допоміжних господарств
- •Організація ремонтного господарства
- •Організація інструментального господарства
- •Визначення чисельності працюючих на дільниці
- •Розрахунок площі механічної дільниці
- •Розрахунок техніко-економічних показників проекту механічної дільниці
- •Перелік рекомендованої літератури
- •Додаток в Приклади запису джерел у списку використаних джерел
- •Додаток г Зразок оформлення таблиць, рисунків і формул
- •Додаток д Довідкові дані для виконання контрольної роботи
Розрахунок чисельності основних робітників
Для визначення кількості робітників, які обслуговують лінію, необхідно визначити диференційовано завантаження по верстатам (робочих місцях), розглянути питання про можливість виконання одним робітником, зайнятим на недовантаженому обладнанні (робочому місці), інших операцій з таким розрахунком, щоб забезпечити виконання завдання дільницею, найбільш повно використовувати робочий час і створити сприятливі умови праці.
Повне використання фонду часу робітника досягається впровадженням багато- верстатного обслуговування і суміщенням обслуговування операцій. За таких умов необхідно розробити і задати оптимальний і постійний режим обслуговування (графік), який визначає періоди роботи обладнання і робітників, порядок і час переходів робітників, які обслуговують кілька верстатів протягом зміни. Для такого суміщення роботи бажано підбирати технологічно близькі операції та однорідні верстати.Однією з ефективних форм організації праці, яка сприяє значному підвищенню її продуктивності, є багатоверстатне обслуговування.
Багатоверстатне обслуговування - така форма організації праці, при якій один робітник працює одночасно на кількох верстатах, виконуючі ручні прийоми на кожно- му з них під час автоматичної роботи решти верстатів. Можливість багатоверстатного обслуговування базується на тому, що робітник практично зайнятий лише під час виконання ручних прийомів. Цей час суміщується з часом машинної роботи того ж верстата, який робітник може використовувати для виконання ручних прийомів на інших верстатах.
Використовують різні варіанти багатоверстатного обслуговування:
обслуговування верстатів-дублерів, які виконують однакові операції;
обслуговування верстатів, зайнятих послідовними операціями по обробці однієї і тієї ж деталі.
Раціональна будова багатоверстатного обслуговування міститься у такому підборі операцій, при якому забезпечується найбільш повне завантаження обладнання при повній зайнятості робітника-багатоверстатника.
У зв’язку з цим необхідні розрахунок можливої кількості верстатів, що обслуго- вуються; побудова графіків багатоверстатного обслуговування; розрахунки тривалості циклу багатоверстатного обслуговування, коефіцієнту завантаження робітника- багатоверстатника.
Як зазначалось вище, умовами багатоверстатного обслуговування є:
наявність верстатів-автоматів або напівавтоматів;
виконання умови: to> tдоп,
де to- основний (машинний) час роботи верстата;
tдоп - допоміжний час.
При позитивному виконанні цих умов на операції можливе впровадження багатоверстатного обслуговування.
Норма багатоверстатного обслуговування визначається за формулою:
t
де tм-в – машино-вільний час, хв;
tзам - час зайнятості, хв.
Сф =
м-в
t зан
+ 1,
Прийнята кількість верстатів Сф1, які обслуговує один робітник, є округленим значенням Сф до найближчого меншого цілого числа.
Машино-вільний час tм-в визначається за формулою:
tм-в = t0 - (tдоп.п + tас + tпер), хв,
де tас - час активного спостереження, хв, tас = 0,05·t0;
tпер- час на перехід від одного робочого місця до іншого, вважають tпер=0,1хв; tдоп.п- допоміжний час, що перекривається, хв, tдоп.п = 0,15 · tдоп..
Час зайнятості tзам = tдоп + tас + tпер, хв.
Коефіцієнт зайнятості багатоверстатника визначається за формулою:
tзан
Кз =
ton
× Cф1 ,
де tоn - операційний час, хв, tоп = tм-в + tзан.
Якщо час зайнятості tзан і машино-вільний час tм-вне кратні величини, то при багатоверстатному обслуговуванні у робітника з’являється вільний час, величина якого становить:
tвільн = tоп - Сф1×tзам.
Вільний час робітника tвільн виникає ще й у тому випадку, коли розрахована норма багатоверстатного обслуговування Сф1 більша, ніж прийнята кількість верстатів Сф на цій операції.
Якщо розрахована норма багатоверстатного обслуговування Сф1менша, ніж прийнята кількість верстатів Сф’на цій операції (ця невідповідність становить до 70%), то доцільно збільшити норму багатоверстатного обслуговування до Спр. При цьому верстати будутьпрацювати із простоями,величини яких становлять:
Пверст = Сф’ · tзам – tоп
Коефіцієнт завантаження верстатів протягом циклу багатоверстатного обслуговування визначається за формулою:
Кзав = (Сф' · tзам – Пверст )/( Сф' · tзам).
Розрахунки для операцій, на яких можливе впровадження багатоверстатного обслуговування, потрібно виконати згідно наведеної методики і результати записати у таблицю 2.4.
’
Розрахунок багатоверстатного обслуговуванняТаблиця 2.4
Деталь, що виготовляється |
Операція |
Модель верстата |
Кількість встановленого обладнання, Сф |
Основний час, tо,хв. |
Допоміжний час, tдоп, хв |
Допоміжний час, що перекривається, tдоп.п, хв |
Час активного спостереження, tас,хв. |
Час на перехід, tпер, хв |
Машинно-вільний час, tм-в, хв |
Час зайнятості, tзан, хв |
Оперативний час, tоп, хв |
Норма багатоверстатного обслуговування, Сф |
Прийнята кількість верстатів, Сф1 |
Вільний час працівника, tвільн, хв |
Коефіцієнт зайнятості працівника, Кз |
Простой верстата, Пверст, хв |
Коефіцієнт завантаження обладнання |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Після проведення розрахунків норми багатоверстатного обслуговування будують графіки багатоверстатного обслуговування (винести у додатки).
Приклади графіків багатоверстатного обслуговування наведено на рисунку 2.1.
На операціях, де не застосовується багатоверстатне обслуговування, розрахунок чисельності основних робітників виконуємо за трудомісткістю операції, але в умовах ОДЗ можна вважати, що чисельність робітників відповідає кількості робочих місць з
урахуванням переходу робітника з операції на операцію в умовах неповного завантаження.
Час
роботи,
хв
-
1 верстат
2 верстат
Робітник
а) Багатоверстатне обслуговування з вільним часом робітника
Час роботи, хв
-
1 верстат
2 верстат
п – верстат
Робітник
б) Багатоверстатне обслуговування з простоєм обладання
Умовні позначення:
час зайнятості; - вільний час робітника;
машино-вільний час; - простої обладнання;
Рис.2.1 – Приклади графіків багатоверстатного обслуговування.
Після розрахунків кількості робітників-багатоверстатників та робітників на решті операцій, необхідно скласти зведену відомість основних робітників цеху з розподілом за професіями, змінами роботи і визначенням розряду робіт (таблиця 2.5).
Таблиця 2.5
Зведена відомість основних робітників
-
П р о ф е с і я
Розряд
Кількість
разом
у тому числі
1 зміна
2 зміна
Разом
