- •Організаційні основи виробництва
- •Підприємство, як виробнича система
- •Організація виробничого процесу в просторі і в часі
- •Типи і методи організації виробництва
- •Особливості організації потокового виробництва
- •Виробнича потужність промислового підприємства
- •Організація допоміжного та обслуговуючого виробництва
- •Організація трудових процесів
- •Нормування праці
- •Організація комплексної технічної підготовки виробництва
- •Організація технічного контролю якості продукції
Організація виробничого процесу в просторі і в часі
Виробничий цикл – це:
а) сукупність взаємопов’язаних трудових, технологічних та природних процесів, внаслідок яких вхідні предмети праці перетворюються на готову продукцію;
б) сукупність дій зі зміни та визначення стану предмета праці;
в) частина технологічного процесу і виконуються робітниками чи групою робітників на одному робочому місці при незамінних знаряддях праці і без переналадки обладнання;
г) інтервал часу, протягом якого запущені у виробництво предмети праці перетворюються на готову продукцію.
Організація виробничих процесів, за якої окремий предмет праці передаєтеся на наступну операцію після того, як уся партія пройде попередню операцію:
а) послідовне поєднання операцій; б) паралельне поєднання операцій;
в) паралельно-послідовне поєднання операцій; в) правильне технологічне поєднання операцій.
Організація виробничих процесів, за якої кожний екземпляр предмета праці передається на наступну операцію відразу ж після проходження сим попередньої операції
а) послідовне поєднання операцій; б) паралельне поєднання операцій;
в) паралельно-послідовне поєднання операцій; в) правильне технологічне поєднання операцій.
Паралельно-послідовний вид руху предметів праці характеризується тим, що:
а) виконання наступної операції починається тільки після завершення обробки усієї партії на попередній операції;
б) частина партії чи окремі деталі запускаються на наступну операцію одразу ж після обробки їх на попередній стадії незалежно від усієї партії;
в) наступна операція починається до повного закінчення обробки всієї партії на попередній операції і здійснюється без перерв у виготовленні деталей на кожному робочому місці;
г) немає правильної відповіді.
Типи і методи організації виробництва
Тип виробництва, що характеризується невеликим обсягом випуску однакової продукції, повторне виготовлення якої, як правило, не передбачається:
а) одиничне виробництво; б) серійне виробництво;
в) дрібне виробництво; г) невелике виробництво.
Ознаками серійного виробництва є:
а) обмежена номенклатура продукції; б) вузька номенклатура продукції;
в) виготовлення виробів поштучно; г) усі відповіді є не правильними.
Критерієм при встановленні типу виробництва у проектних розробках є:
а) загальні обсяги виробництва;
б) рівень спеціалізації виробництва;
в) коефіцієнт закріплення технологічних операцій за одним робочим місцем;
г) фондомісткість продукції.
Методи організації виробництва поділяються на:
а) технологічні та продуктові; б) потокові і не потокові;
в) пропорційні і не пропорційні; г) всі відповіді правильні.
Не є характерними для не потокового методу організації виробництва:
а) розміщення устаткування та робочих місць за технологічною ознакою;
б) обробка на робочих місцях різних за конструкцією і технологією виготовлення предметів праці;
в) застосування, в основному, універсального технологічного обладнання;
г) розміщення робочих місць у порядку проходження операцій технологічного процесу.
Метод організації виробництва, при якому предмет праці в процесі обробки проходить по встановленому найкоротшому маршруту із заздалегідь фіксованим темпом називається:
а) безперервним; в) не потоковим;
б) потоковим; г) правильним.
