Продуктовая стратегия №____Дата: . . 04

Полный перечень продуктов		2003г. Приоритеты (факт)	2004г. Приоритеты (план)	2005г. Приоритеты (план)
I	Традиционные продукты
1
2
3
n
II	Новые продукты
1
2
3
m

Третий шаг. Сначала в колонке за предыдущий (2003) год по каждой позиции полного перечня продуктов (в соответствующей графе) проставляется одна из трех цифр (1, 2, 3), обо­значающая реальный (по факту) приоритет, который в предыдущем году имел данный продукт для организации.

В случае, когда конкретный продукт, помещенный в полный перечень, в соответствующем году реально задействован не был (например, новый продукт, к освоению которого организация приступает только в текущем (2004) году) ставится прочерк. Затем аналогичным образом запол­няются колонки на текущий (2004) год и на конкретную стратегическую перспективу, например на 2005 г.

В случае, когда данный конкретный продукт из полного перечня на стратегическую перс­пективу не предусмотрен (например, к 2005 г. некоторые продукты предполагается снять с про­изводства как устаревшие) ставится прочерк.

Таким образом, устанавливается предварительная система приоритетов по конкретным го­дам в разрезе всех продуктовых позиций.

Четвертый шаг. На высшем коллегиальном исполнительном органе организации обсужда­ется предварительная система приоритетов, выставленная каждым его членом в разрезе всех позиций полного перечня продуктов.

По утвержденной процедуре проводится согласование различных точек зрения и предва­рительное определение единой по организации системы приоритетов по продукту на текущий (2004) год.

Затем проводится согласование и предварительное определение системы приоритетов орга­низации по продукту на конкретную стратегическую перспективу (2005 г.).

Перед обсуждением приоритетов по продукту на стратегическую перспективу может быть проведено агрегирование позиций перечня «Классификатора по продукту-1» в позиции перечня «Классификатора по продукту-2», т.е. в позиции стратегического классификатора. При этом дол­жно соблюдаться правило сохранения системы приоритетов, утвержденной для полного перечня на текущий год согласно «Классификатору по продукту-1».

Пятый шаг. Все продукты, получившие на текущий (2004) год приоритет №1, заносятся в табл. 3.2.

По данному перечню сначала проводится обсуждение и согласование мнений, а затем ут­верждение приоритета №1 по отдельным позициям и по перечню в целом.

После утверждения, если коллегиальный орган сочтет необходимым, в рамках уже ут­вержденной системы приоритета №1 в разрезе всех и/или отдельных позиций может быть сделан следующий шаг по ее углублению (развитию): против каждой продуктовой позиции в табл. 3.2. в колонке текущего (2004) года после единицы с точкой (1.) ставится одна из трех цифр (1, 2, 3).

Таким образом, в рамках приоритета №1 устанавливается своя собственная система при­оритетов, и соответствующие продукты с индексом 1.1 утверждаются как суперприоритетные. Это значит, что именно на производстве и/или реализации продуктов, получивших приоритет №1.1, в текущем (2004) году и/или на конкретную стратегическую перспективу (2005 г.) орга­низация планирует сконцентрировать максимум своих самых лучших ресурсов. Пятый шаг завершается официальным утверждением полного перечня продуктов, полу­чивших на текущий (2004) год приоритет №1.

Таблица 3.2