4.2. Параметры сзх и порядок их выделения
Анализ, выделение и сопоставление разных СЗХ ведется по параметрам перспектив роста, перспектив рентабельности и уровню ожидаемой нестабильности.
Условимся, что временной период, который мы стремимся охватить, составляет 5 лет.
Определите тенденции текущих показателей роста и рентабельности выбранных Вами СЗХ.
Выручка,тыс.руб. |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
2009 |
3486070,9 |
210223,0 |
65365,6 |
538003,2 |
23608,5 |
49033,0 |
5801,3 |
2010 |
3390703,9 |
230309,9 |
70900,9 |
502690,0 |
24503,3 |
54282,5 |
6234,2 |
2011 |
3525063,9 |
259900,3 |
82204,3 |
520056,0 |
26300,3 |
61306,0 |
6947,5 |
2012 |
3590779,3 |
310114,8 |
100236,1 |
532300,3 |
30580,0 |
70023,0 |
8053,0 |
Рост, тыс. руб. |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
2010 |
-95367,0 |
20086,9 |
5535,3 |
-35313,2 |
894,8 |
5249,5 |
432,9 |
2011 |
134360,0 |
29590,4 |
11303,4 |
17366,0 |
1797,0 |
7023,5 |
713,3 |
2012 |
65715,4 |
50214,5 |
18031,8 |
12244,3 |
4279,7 |
8717,0 |
1105,5 |
Рост, % |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
2010 |
0,0% |
9,6% |
8,5% |
0,0% |
3,8% |
10,7% |
7,5% |
2011 |
4,0% |
12,8% |
15,9% |
3,5% |
7,3% |
12,9% |
11,4% |
2012 |
1,9% |
19,3% |
21,9% |
2,4% |
16,3% |
14,2% |
15,9% |
|
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
Рост,% |
1,9% |
13,9% |
15,4% |
1,9% |
9,1% |
12,6% |
11,6% |
Рост:
СЗХ-1: 2010 3390703,9-3486070,9=-95367,0т.руб. или 0,0%
2011 3525063,9-3390703,9=134360,0т.руб. или (134360,0/3390703,9)*100%=4,0%
2012 3590779,3-3525063,9=65715,4т.руб. или (65715,4/3525063,9)*100%=1,9%
Рост СЗХ-1: (0,0+4,0+1,9)/3=1,9%
СЗХ-2: 2010 230309,9-210223,0=20086,9т.руб. или (20086,9/210223,0)*100%=9,6%
2011 259900,3-230309,9=29590,4т.руб. или (29590,4/230309,9)*100%=12,8%
2012 310114,8-259900,3=50214,5т.руб. или (50214,5/259900,3)*100%=21,9%
Рост СЗХ-2: (9,6+12,8+19,3)/3=13,9%
СЗХ-3: 2010 70900,9-69365,6=5535,3т.руб. или (5535,3/69365,6)*100%=8,5%
2011 82204,3-70900,9=11303,4т.руб. или (11303,4/70900,9)*100%=15,9%
2012 100236,1-82204,3=18031,8т.руб. или (18031,8/82204,3)*100%=18,3%
Рост СЗХ-3: (15,2+16,6+18,3)/3=15,4%
СЗХ-4: 2010 502690,0-538003,2=-35313,2т.руб. или 0,0%
2011 520056,0-502690,0=17366,0т.руб. или (17366,0/502690,0)*100%=3,5%
2012 532300,3-520056,0=12244,3т.руб. или (12244,3/520056,0)*100%=2,4%
Рост СЗХ-4: (0,0+3,5+2,4)/3=1,9%
СЗХ-5: 2010 24503,3-23608,5=894,8т.руб. или (894,8/23608,5)*100%=3,8%
2011 26300,3-24503,3=1797,0т.руб. или (1797,0/24503,3)*100%=7,3%
2012 30580,0-26300,3=4279,7т.руб. или (4279,7/26300,3)*100%=16,3%
Рост СЗХ-5: (3,8+7,3+6,6)/3=9,1%
СЗХ-6: 2010 54282,5-49033,0=5249,5т.руб. или (5249,5/49033,0)*100%=10,7%
2011 61306,0-54282,5=7023,5т.руб. или (7023,5/54282,5)*100%=12,9%
2012 70023,0-61306,0=8717,0т.руб. или (8717,0/61306,0)*100%=14,2%
Рост СЗХ-6: (10,7+12,9+14,2)/3=12,6%
СЗХ-7: 2010 6234,2-5801,3=432,9т.руб. или (432,9/5801,3)*100%=7,5%
2011 6947,5-6234,2=713,3т.руб. или (713,3/6234,2)*100%=11,4%
2012 8053,0-6947,5=1105,5т.руб. или (1105,5/6947,5)*100%=15,9%
Рост СЗХ-7: (10,9+11,1+12,7)/3=11,6%
Расчитаем рентабельность, по формуле Рентабельность = Прибыль/Затраты*100%
Выручка,тыс.руб. |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
2009 |
3486070,9 |
210223,0 |
65365,6 |
538003,2 |
23608,5 |
49033,0 |
5801,3 |
2010 |
3390703,9 |
230309,9 |
70900,9 |
502690,0 |
24503,3 |
54282,5 |
6234,2 |
2011 |
3525063,9 |
259900,3 |
82204,3 |
520056,0 |
26300,3 |
61306,0 |
6947,5 |
2012 |
3590779,3 |
310114,8 |
100236,1 |
532300,3 |
30580,0 |
70023,0 |
8053,0 |
Затраты, тыс. руб. |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
2010 |
3058697,6 |
220543,8 |
65930,9 |
443050,0 |
23208,4 |
51522,9 |
5857,8 |
2011 |
3100715,3 |
240016,7 |
76105,3 |
460360,0 |
25034,8 |
58027,5 |
6392,4 |
2012 |
3080036,0 |
279908,4 |
92326,1 |
460950,0 |
28092,0 |
64580,3 |
7353,0 |
Прибыль, тыс.руб. |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
2010 |
332006,3 |
9766,1 |
4970,0 |
59640,0 |
1294,9 |
2759,7 |
376,4 |
2011 |
424348,6 |
19883,6 |
6099,0 |
59696,0 |
1265,5 |
3278,5 |
555,0 |
2012 |
510743,3 |
30206,4 |
7910,0 |
71350,3 |
2488,0 |
5442,7 |
700,0 |
Рентабельность, % |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
2010 |
10,9% |
4,4% |
7,5% |
13,5% |
5,6% |
5,4% |
6,4% |
2011 |
13,7% |
8,3% |
8,0% |
13,0% |
5,1% |
5,6% |
8,7% |
2012 |
16,6% |
10,8% |
8,6% |
15,5% |
8,9% |
8,4% |
9,5% |
Рентабельность, % |
13,7% |
7,8% |
8,0% |
14,0% |
6,5% |
6,5% |
8,2% |
Прибыль=Выручка – Затраты
СЗХ-1 (2010) 3390703,9-3058697,6=332006,3т.руб.
(2011) 3525063,9-3100715,3=424348,6т.руб.
(2012) 3590779,3-3080036,0=510743,3т.руб.
СЗХ-2 (2010) 230309,9-220543,8=9766,1т.руб.
(2011) 259900,3-240016,7=19883,6т.руб.
(2012) 299114,8-279908,4=30206,4т.руб.
СЗХ-3 (2010) 70900,9-65930,9=4970,0т.руб.
(2011) 82204,3-76105,3=6099,0т.руб.
(2012) 100236,1-92326,1=7910,0т.руб.
СЗХ-4 (2010) 502690,0-443050,0=59640,0т.руб.
(2011) 520056,0-460360,0=59696,0т.руб.
(2012) 532300,3-460950,0=71350,3т.руб.
СЗХ-5 (2010) 24503,3-23208,4=1294,9т.руб.
(2011) 26300,3-25034,8=1265,5т.руб.
(2012) 30580,0-28092,0=2488,0т.руб.
СЗХ-6 (2010) 54282,5-51522,9=2759,7т.руб.
(2011) 61306,0-58027,5=3278,5т.руб.
(2012) 70023,0-64580,3=5442,7т.руб.
СЗХ-7 (2010) 6234,2-5857,8=376,4т.руб.
(2011) 6947,5-6392,4=555,0т.руб.
(2012) 8053,0-7353,0=700,0т.руб.
Рентабельность:
СЗХ-1 (2010) (332006,3/3058697,6)*100%=10,9%
(2011) (424348,6/3100715,3)*100%=13,7%
(2012) (510743,3/3080036,0)*100%=16,6%
Рентабельность СЗХ-1: (10,9+13,7+16,6)/3=13,7%
СЗХ-2 (2010) (9766,1/220543,8)*100%=4,4%
(2011) (19883,6/240016,7)*100%=8,3%
(2012) (30206,4/279908,4)*100%=10,8%
Рентабельность СЗХ-2: (4,4+8,3+10,8)/3=7,8%
СЗХ-3 (2010) (4970,0/65930,9)*100%=7,5%
(2011) (6099,0/76105,3)*100%=8,0%
(2012) (7910,0/92326,1)*100%=8,6%
Рентабельность СЗХ-3: (7,5+8,0+8,6)/3=8,0%
СЗХ-4 (2010) (59640,0/443050,0)*100%=13,5%
(2011) (59696,0/460360,0)*100%=13,0%
(2012) (71350,3/460950,0)*100%=15,5%
Рентабельность СЗХ-4: (13,5+13,0+15,5)/3=14,0%
СЗХ-5 (2010) (1294,9/23208,4)*100%=5,6%
(2011) (1265,5/25034,8)*100%=5,1%
(2012) (2488,0/28092,0)*100%=8,9%
Рентабельность СЗХ-5: (5,6+5,1+8,9)/3=6,5%
СЗХ-6 (2010) (2759,7/51522,9)*100%=5,4%
(2011) (3278,5/58027,5)*100%=5,6%
(2012) (5442,7/64580,3)*100%=8,4%
Рентабельность СЗХ-6: (5,4+5,6+8,4)/3=6,5%
СЗХ-7 (2010) (376,4/5857,8)*100%=6,4%
(2011) (555,0/6392,4)*100%=8,7%
(2012) (95700,0/710353,0)*100%=9,5%
Рентабельность СЗХ-7: (6,4+8,7+9,5)/3=8,2%
Таким образом, получим следующие показатели
|
СЗХ |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Рост |
1,9% |
12,5% |
16,7% |
1,9% |
5,9% |
12,6% |
11,6% |
Рентабель-ность |
13,7% |
7,8% |
6,1% |
14,0% |
5,0% |
6,5% |
11,7% |
П
о
каждой СЗХ и каждому параметру определите
факторы успеха (принимая во внимание
результаты анализа и оценки внешней и
внутренней среды, полученные Вами
ранее). Результаты впишите в таблицу.
Таблица 4.2.1
СЗХ |
Параметр |
Факторы успеха |
|
СЗХ – 1 |
Рост |
Создание собственных источников ресурсов |
|
Рентабельность |
Хорошо налаженные каналы сбыта |
||
СЗХ – 2 |
Рост |
Рост темпов спроса |
|
Рентабельность |
Высокое качество, хорошо налаженные каналы сбыта |
||
СЗХ – 3 |
Рост |
Стабильно растущий спрос |
|
Рентабельность |
Высокое качество продукции, соотношение цены и качества |
||
СЗХ – 4 |
Рост |
Невысокая интенсивность конкуренции |
|
Рентабельность |
Выгодное расположение и экономия на транспортных издержках |
||
СЗХ – 5 |
Рост |
Рост за счет увеличения доли рынка |
|
Рентабельность |
Высокое качество продукции, низкая себестоимость |
||
СЗХ – 6 |
Рост |
Стабильный спрос со стороны сельскохозяйственного сектора |
|
Рентабельность |
Снижение издержек за счет хорошо построенной логистической системы |
||
СЗХ - 7 |
Рост |
Средний темп роста при большом количестве конкурентов |
|
Рентабельность |
Высокое качество за счет внедрения современных технологий |
||
Используя результаты проведенного ранее анализа внешней среды, оцените будущую нестабильность по каждой СЗХ. Рассчитайте уровень нестабильности, проявляющийся через благоприятные тенденции и через неблагоприятные тенденции в условиях деятельности организации.
Таблица 4.2.2