- •Основы финансового менеджмента
- •Тема 1 Основные задачи и понятия финансового менеджмента
- •1. Цели и задачи финансового менеджмента
- •2. Основные понятия финансового менеджмента
- •3. Организация финансовых служб предприятия.
- •1. Цели и задачи финансового менеджмента
- •1. Финансовое планирование и контроль.
- •2. Финансовая отчетность.
- •1. Финансовое планирование и контроль.
- •Основные понятия финансового менеджмента
- •3. Организация финансовых служб предприятия.
- •Тема 2 Информационная база финансового менеджмента
- •2. Финансовая отчетность.
- •1. Актив
- •I. Внеоборотные активы
- •II. Оборотные активы
- •Тема 3 Материально-техническая база предприятия.
- •1. Основные средства.
- •2. Оборотные средства.
- •3. Аренда, лизинг, нематериальные активы.
- •4. Капитальные вложения (инвестиции).
- •Тема 4 Основные показатели деятельности предприятия и налогообложение.
- •1. Издержки производства
- •2. Ценообразование.
- •Методы ценообразования
- •3. Прибыль и рентабельность.
- •4. Система налогообложения
Тема 4 Основные показатели деятельности предприятия и налогообложение.
1. Издержки производства.
2. Ценообразование.
3. Прибыль и рентабельность.
4. Система налогообложения.
1. Издержки производства
Управление издержками предполагает:
Знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия.
Прогноз того, где, для чего и в каких объемах необходимы дополнительные финансовые ресурсы.
Умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов.
Признак (основание) классификации |
Вид затрат |
Сущность и направления использования классификации |
1. Состав затрат
|
Фактические, Плановые, Прогнозные, Нормативные (стандарты).
|
Фактические затраты отражают уровень затрат; Плановые и прогнозные связаны с финансовым планированием и отражают тенденцию изменения объема, состава и структуры затрат; Нормативные (стандарты) определяют конкурентоспособный уровень затрат и не должны включать нерациональные производительные затраты (штрафы, неустойки и т.п.) |
2. Отношение к изменению объема производства |
Постоянные, Переменные,
|
Постоянные (условно-постоянные) - это те затраты, которые не изменяются при изменении объема производства; Переменные (условно- переменные) -изменяются при изменении объема. Эта классификация затрат используется в основном для принятия управленческих| решений и области ассортиментной политики, анализа точки безубыточности, расчета запаса финансовой прочности и т.п.
|
3. Целесообразность затрат
|
Производительные, Непроизводительные |
Производительные затраты связаны с нормально работающим производством. Непроизводительные затраты - это потери, которые могут быть вызваны недостатком в технологии, организации и управлении производством и т.п. |
4. Способ включения в себестоимости единицы продукции
|
Прямые, Косвенные |
Прямые - это те затраты, которые связаны с производством конкретных видов продукции и могут быть прямо и непосредственно включены в себестоимость единицы продукции (на основе первичных документов) Косвенные - это общие затраты для нескольких видов продукции. Они включаются в себя стоимость конкретных изделий косвенно с помощью специальных методов их распределения. Эта классификация, также как и 5-я, используется для расчета себестоимости конкретных видов продукции. |
5. Связь с процессом производства
|
Основные, Накладные |
Основные затраты непосредственно связаны с технологическим процессом. К накладным относятся затраты по обслуживанию и управлению производством, общехозяйственные расходы. |
6. Место возникновения |
Производственные, Внепроизводственные, Затраты по центрам ответственности |
Производственные затраты формируются в процессе производства. Внепроизводственные затраты связаны с реализацией и продвижением продукции на рынке. Затраты по центрам ответственности включают в себя конкретные статьи и виды затрат, закрепленные за соответствующими подразделениями и отдельными лицами, от которых зависит их величина. Эта классификация используется при оценке рентабельности центров ответственности и определения эффективности процесса реструктуризации. |
7. Степень однородности |
Элементные, Комплексные.
|
Элементные затраты- это одноименные затраты, относящиеся на один вид продукции. комплексные затраты - сумма нескольких разноименных расходов. Эта классификация используется при определении обоснованности использования полной себестоимости в качестве базы цены. |
8. Степень усреднения
|
Общие, Средние, Маржинальные, (предельные, приростные). |
Общие затраты — это одноименные затраты, относящиеся на один вид продукции. Средние - это затраты на единицу продукции. Маржинальные затраты – это затраты на производство и реализацию дополнительной единицы продукции. Классификация затрат на общие и средние используются для анализа точки безубыточности, а маржинальные затраты при определении объема реализации, обеспечивающего максимум массы прибыли |
9. Экономическое содержание
|
Элементы затрат, Калькуляционные статьи |
Элементы затрат включают однородные по экономическому содержанию (первичные) группы расходов. Группировка затрат по элементам требуется для определения объемов используемых предприятием материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всю производственно-хозяйственную деятельность независимо от их назначения и использования. Группировка затрат по статьям калькуляции осуществляется по месту их возникновения и по назначению. Она используется для определения себестоимости отдельных видов продукции и эффективности работы
|
В российской практике наиболее широко применяются две классификации затрат: на основные и накладные, прямые и косвенные.
Преимущества эффективного управления издержками:
Производство конкурентоспособной продукции за счет более низких издержек и, следовательно, цен.
Наличие качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других производителей.
Возможность использования гибкого ценообразования.
Предоставление объективных данных для сопоставления бюджета предприятия.
Возможность оценки деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения.
Принятие обоснованных и эффективных управленческих решений.
Расчет себестоимости по переменным затратам можно изобразить схематично . При этом более четко выявляется рентабельность изделий, так как разница между продажными ценами и ограниченной себестоимостью не затушевывается в результате списания постоянных расходов на себестоимость изделий и обеспечивается возможность переориентации производства на более рентабельные изделия.
Себестоимость
—————————————————————————————————————————————
| |
Затраты на производство Управленческие расходы
—————————————————————————————— |
| | | |
Материалы Трудозатраты Накладные расходы |
| | ————————————— |
| ——————————— | | |
| | Переменные Постоянные |
| | накладные накладные ———————— |
| | расходы расходы ||
——|———————————————————— ||
| ||
| ||
Запасы незавер- Запасы готовой Реализованная Счет прибылей
шенного произ- ——> продукции ————> продукция ————> и убытков
водства
Все чаще в российской практике используется система «директ-костинг», т.е. анализ маржинального дохода (маржинальная прибыль, маржинальное покрытие, сумма покрытия) - превышение выручки от реализации над величиной переменных затрат. Показывает способность предприятия генерировать достаточные доходы для покрытия постоянных расходов и получения прибыли.
Оценка запасов готовой продукции и незавершенного производства по переменным затратам. Такая оценка позволяет избежать капитализации постоянных расходов в запасах, что подчеркивает "рыночную" сущность системы "директ-костинг", ее нацеленность на производство ради реализации.
Главный принцип, заложенный в основу системы "директ-костинг", - раздельный учет переменных и постоянных затрат и признание постоянных затрат убытками отчетного периода.
Можно выделить несколько разновидностей системы "директ-костинг": 1) классический "директ-костинг" - калькулирование по прямым (основным) затратам, которые в то же время являются переменными; 2) система учета переменных затрат - калькулирование по переменным затратам, в которые входят прямые расходы и переменные косвенные расходы; 3) система учета затрат в зависимости от использования производственных мощностей - калькуляция всех переменных расходов и части постоянных, определяемых в соответствии с коэффициентом использования производственной мощности.
Для того чтобы четко ориентироваться в ситуации, необходимо знать, какой минимальный объем продукции нужно производить (реализовывать), чтобы обеспечить прибыльность. Этот объем («точка безубыточности») определяется с помощью формулы
Постоянные затраты
Vбезубыт = цена единицы продукции - Переменные затраты на единицу продукции
