- •«Унция»1
- •Рынок чая в России
- •История компании: трансформация идеи в новое предприятие
- •Концепция бизнеса
- •Трудности становления компании
- •Основные направления развития компании
- •Оборот компании в феврале 2007 г., %
- •Потенциальные проекты
- •Организационный дизайн компании
- •Инструменты взаимодействия
- •Что дальше?
- •Примечания
Примечания
Работа выполняется в подгруппах, состоящей из 3-4 человек. От группы необходимо представить письменный вариант работы в печатном виде, в котором должен быть представлен полноценный развёрнутый анализ ситуации, включая ответы на поставленные в задании вопросы.
На семинарском занятии каждая группа представляет небольшой доклад и презентацию, содержащие основные моменты проведенного анализа ситуации. Доклад не должен превышать 10-12 минут.
Так или иначе, все выводы и предположения, которые Вы делаете должны быть основаны на информации либо полученной Вами из кейса, либо из сторонних источников. Избегайте голословных заявлений. В работе необходимо представить ссылки на те источники, которыми Вы пользовались для ее выполнения. В качестве источников должны быть использованы публикации в периодических деловых и новостных изданиях, содержащих аналитические данные по исследованию состояния соответствующей отрасли рынка, а также описывающих ключевые события на соответствующих рынка и описываемой организации.
1 Кейс создан на основе первичной информации, полученной в результате исследований, проведенных автором в компании «Унция». Автор выражает благодарность основателю и генеральному директору компании Сергею Николаеву за помощь, оказанную при написании кейса.
