1.2 Pest-анализ

PEST – анализ – это инструмент, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. PEST – анализ не является общим для всех организаций, так как для каждой из них существует свой особый набор ключевых факторов.

PEST-анализ

Таблица 1

Политика	Экономика
1. Изменение законодательства РФ 2. Государственное влияние в отрасли; 3. Государственное регулирование конкуренции; 4. Изменение налоговой политики государства; 5. Отношение государства к малому и среднему бизнесу.	1. Темп инфляции; 2. Общее состояние экономической среды; 3. Спрос на данный вид продукции; 4. Платежеспособность населения; 5. Динамика занятости населения;
Социум	Технология
1. Изменение уровня и стиля жизни; 2. Изменение культуры и образа жизни; 3. Экологический фактор; 4. Отношение к труду и отдыху; 5. Демографические изменения; 6. Отношение к образованию.	1. Государственная технологическая политика; 2. Значимые тенденции в области НИОКР; 3. Новые продукты; 4. Появление новых технологий и оборудования; 5. Появление ноу-хау; 6. Новые патенты.

Таким образом, большинство внешних факторов могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на деятельность фирмы, что свидетельствует о неоднозначной обстановке на рынке с точки зрения дальнейшего развития предприятия.

Для более детального анализа влияния факторов внешней среды необходимо провести опрос персонала.

Все факторы ранжировались на основе опроса коллектива предприятия по пятибалльной шкале. В опросе участвовало десять человек: директор, главный бухгалтер (он же учредитель), старший инженер по производству, начальник швейного цеха, начальник экспериментального цеха, начальник раскройно – подготовительного цеха, начальник цеха индивидуального пошива (ателье), технолог, старший конструктор, мастер.

Результаты опроса и ранжирование

Таблица 2

№ фактора	Бальные оценки фактора										Итого	Вес фактора, %
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Политика
1	3	2	1	3	3	2	1	2	1	2	2,0	10,6
2	4	3	4	4	3	2	3	4	4	3	3,4	18,1
3	2	2	1	2	3	2	2	3	2	1	2,0	10,6
4	5	4	5	3	4	5	5	4	3	5	4,2	22,3
5	4	4	5	4	3	3	4	4	3	4	3,8	20,2
Социум
1	5	4	4	5	5	3	4	5	5	5	4,5	16,9
2	3	2	3	2	2	4	3	3	3	3	2,8	10,5
3	2	1	2	0	0	2	1	1	2	2	1,3	4,9
4	4	5	4	4	5	3	4	5	4	4	4,2	4,5
5	3	3	2	3	4	3	3	2	2	2	2,7	10,2
6	3	4	4	3	3	4	2	4	3	4	3,4	12,8
Экономика
1	2	2	1	2	3	2	1	1	2	1	1,7	7,3
2	3	2	3	3	3	2	3	3	2	3	2,7	11,5
3	5	5	4	4	4	5	4	4	5	5	4,5	19,2
4	4	4	3	4	2	4	3	3	4	3	3,4	14,5
5	3	3	2	3	4	3	4	4	3	3	3,2	13,7
Технология
1	4	4	3	4	4	3	3	4	4	3	3,6	13,0
2	4	5	3	4	4	5	4	4	5	4	4,2	15,2
3	4	3	2	2	3	3	4	2	3	4	3,1	11,2
4	5	5	5	5	4	5	5	4	3	5	4,6	16,7
5	4	4	3	4	5	4	3	5	4	4	4,0	14,5
6	3	2	0	1	1	2	3	4	2	1	1,9	6,9

В результате анализа выяснилось, что самыми важными факторами для предприятия являются: изменение налоговой политики государства (политика), спрос главных потребителей на данный вид продукции (экономика), изменение уровня и стиля жизни (социум), появление новых технологий и оборудования (технология). В зависимости от того в какую сторону будут меняться эти факторы, будет изменятся поведение и стратегия предприятия.

При изменение налоговой политики в худшую сторону, например отмена упрощенной системы налогообложения, предприятие будет терпеть значительные потери денежных средств. При изменение в лучшую сторону, то есть ввод льгот налогообложения для малого и среднего бизнеса, организация может высвободить денежные средства и направить их на обновление оборудования.

Спрос напрямую влияет на деятельность предприятия, так как организация работает только по заказам. При наличии большого спроса на продукцию предприятие будет работать в полную мощность и укрепит свои позиции на рынке. ратегия миссия ср

Изменение уровня жизни населения влияет непосредственно на спрос, так как если уровень жизни повышается, то у людей есть свободные средства на уход за своей внешностью. И наоборот, если уровень жизни снижается, то спрос на продукцию будет не велик, так как население не сможет расходовать денежные средства, а будет думать как удовлетворить свои первичные потребности.

Появление нового оборудования позволит предприятию улучшить качество продукции и ускорить время выполнения заказа, тем самым увеличить конкурентное преимущество перед другими фирмами, производящие ту же продукцию.