- •Часть 1. Основы бизнес-процессов
- •Раздел 1.1. Понятие, цели и задачи бизнес-процессов
- •Выявлении «дефектов» и создании системы их устранения (преодоления и дальнейшего непоявления).
- •Раздел 1.3. Технология построения бизнес-процессов
- •Страховой компании
- •Ориентация на финансовых контрагентов (невозможность
- •Высокие требования к профессиональной подготовке со-
- •Постоянное изменение и ужесточение законодательных
- •Необходимость постоянного совершенствования методоло-
- •Раздел 1.4. Страховой рынок
- •Сопровождения
- •Раздел 1.5. Структура и типология страховых организаций
- •Линейная
- •Функциональная
- •Линейно-функциональная
- •Линейно-штабная
- •Дивизиональная
- •Проектная
- •Матричная (программно-целевая)
- •Бригадная (кросс-функциональная)
- •Генеральный директор
- •Дирекция по страхованию
- •Отдел урегулирования убытков
- •Отдел андеррайтинга
- •Отдел страхования жизни (выделен в
- •Исполнительная дирекция
- •Финансовая дирекция
- •Головная организация
- •Филиалы
- •Представительства
- •Агентства (точки продаж)
- •Раздел 1.6. Документооборот в страховой организации
- •Документы и базы страхового учета
- •Документы и базы статистического учета
- •Документы и базы бухгалтерского и налогового учета
- •Часть 2. Страховой андеррайтинг
- •Раздел 2.1. Риск как объект андеррайтинга
- •Раздел 2.2. Основы андеррайтинга
- •Контроль состояния застрахованного объекта, факторов, способ- ствующих и препятствующих развитию рисков, и выполнения мероприя-
- •Комплексный подход к построению андеррайтинга позволяет обеспечить формирование уравновешенного и доходного портфеля страховщика.
Высокие требования к профессиональной подготовке со-
трудников. Страхование является системой концентрации ка-
питала и знаний. Именно за счет совмещения этих двух эле- ментов достигается эффективность работы страховой компа- нии. При этом данные требования относятся не только к ан- деррайтерам, экспертам и специалистам бэк-офисов, но и к
18
продающим подразделениям. В связи с этим при формирова- нии БП необходимо разрабатывать «паспорт компетентности», как минимум, на ключевые позиции основных БП.
Работа через посредников. Основные каналы продаж страхо-
вых продуктов идут через страховых посредников (агентов, брокеров, квазиброкеров) и партнерские каналы продаж (бан- ки, дилеры, СТО и т.д.). Это ставит задачу включения в БП до- полнительных систем контроля и четкой регламентации дейст- вий посредников при андеррайтинге риска. Это решается через разработку системы анкет предстраховой экспертизы объекта и методических указаний по оценке риска и определение цены страховой услуги.
«Закрытость» каналов обратной связи . Страховщик может
судить о степени удовлетворенности клиента страховым про- дуктом главным образом на основании того, что страхователь возобновляет или не возобновляет договор страхования на сле- дующий период, расширяет или не расширяет число приобре- таемых страховых продуктов. Однако этот период достаточно длинный, а корреляция не очевидна. Поэтому требуется при разработке БП формировать дополнительный механизм обрат- ной связи со страхователем, через инструментарий постоянно- го сопровождения договора страхования в течение срока его действия, даже и при отсутствии страховых случаев. Тем са- мым не только анализируются текущие потребности страхова- теля, но и формируются новые направления взаимодействия со страхователем. Необходимо создание системы формализации информации, получаемой агентом от клиента о качестве про- дукта и уровне удовлетворенности работой компании, чтобы эта информация доходила до специалистов в ее первоначаль- ном варианте без искажения.
Необходимость ассистантского сопровождения. Ряд видов
страхования включают в себя финансирование не только по- крытия возникающих убытков, но и предоставления опреде- ленных в договоре страхования услуг. Это относится ко всем видам страхования, по которым возмещение (обеспечение) предоставляется в натуральной, а не денежной форме. В этом случае БП должны отражать систему оперативного взаимодей- ствия с ключевыми контрагентами и работу ассистанских служб.
Преобладание вмененного (обязательного) страхования . В
связи с тем что страхование традиционно развивается как ин- струментарий, дополняющий или сопровождающий другие
19
финансовые инструменты (например, кредитование), на этапе становления и развития отрасли, преобладает вмененная форма страхования. Это приводит к необходимости концентрации усилий не на деятельности по поиску потенциального клиента,
на деятельности по расширению перечня страхуемых рисков (объектов). Это приводит к необходимости для страховщика аффиляции (административной, организационной, экономиче- ской) с «источником» вмененности страхования (например, банком), а также концентрации внимания на процессах обслу- живания.
