Перечень работ проекта

Этап ti	№ работы	Содержание работы	Трудоемкость (чел-час)(чел-дни)
1	1	Разработка общих алгоритмов	84,6	10,6
	2	Разработка структуры данных
	3	Выбор архитектуры
	4	Выбор базовых средств разработки
2	5	Разработка модели приложения	282	35,3
	6	Разработка интерфейса
	7	Кодирование
	8	Написание сопроводительной документации
3	9	Тестирование ПО	84,6	10,6
	10	Отладка ПО
	11	Устранение недочетов и ошибок
4	12	Ввод в эксплуатацию	176	22

Затраты труда на программирование определяют время выполнение проекта, которое можно разделить на следующие временные интервалы: разработка общих алгоритмов, разработка структуры данных, выбор архитектуры, выбор базовых средств разработки, разработка модели приложения, разработка интерфейса, кодирование, написание сопроводительной документации, тестирование ПО, отладка ПО и устранение недочетов и ошибок [2].

Ожидаемая продолжительность работ по программированию вычисляется по следующей формуле:

где T_min − минимальная продолжительность работы,

T_max − максимальная продолжительность работы.

T_min = 2 мес. = 44 раб.дня = 352 час.

T_max = 6 мес. = 132 раб.дня = 1056 час.

час.

(1)

Для вычисления объема трудозатрат следует соотнести их с объемом трудозатрат, необходимых для написания текста программы. Сначала определяются трудозатраты на алгоритмитизацию задачи. Их определить используя коэффициент затрат на алгоритмитизацию (n_А), равный отношению трудоемкости разработки алгоритма по отношению к трудоемкости его реализации при программировании, откуда:

Его значение лежит в интервале значений 0,1 до 0,5. Принимаем значение коэффициента n_А равным 0,3.

Для определения t₃ следует также найти коэффициенты связи трудозатрат на этом этапе с этапом программирования.

Затраты труда на проведение тестирования, внесение исправлений и подготовки сопроводительной документации определяются суммой затрат труда на выполнение каждой работы этапа тестирования:

(2)

где t_т - затраты труда на проведение тестирования,

t_и - затраты труда на внесение исправлений,

t_д - затраты труда на написание документации.

Значение t₃ можно определить, если ввести соответствующие коэффициенты к значениям затрат труда на непосредственно программирование (t₂):

Коэффициент затрат на проведение тестирования отражает отношение затрат труда на тестирование программы по отношению к затратам труда на ее разработку и может достигать значения 50%. Примем его равным n_t = 0,3.

Коэффициент коррекции программы при ее разработке отражает увеличение объема работ при внесении изменений в алгоритм или в текст программы по результатам уточнения постановки и описания задачи, изменения состава и структуры входной и выводимой информации, а также в процессе улучшения качества программы без изменения ее алгоритмов. На практике, при разработке программы в среднем вносится

3 - 5 коррекции, каждая из которых ведет к переработке 5 - 10 % программы. Коэффициент коррекции программы выбирают на уровне n_и = 0,3.

Коэффициент затрат на написание документации отражает отношение затрат труда на создание сопроводительной документации по отношению к затратам труда на разработку программы и может составить до 75 %. Для небольших программ коэффициент затрат на написание сопроводительной документации может составить: n_д = 0,35.

Объединив полученные значения коэффициентов затрат в соотношении 2, определяются затраты труда на выполнение этапа тестирования (соотношение 3):

(3)

С учетом соотношений 1 и 3 можно записать:

где n_А -коэффициент затрат на алгоритмитизацию.

Тогда, затраты труда на написание программы (программирование) составят:

чел.-час.

чел.-час.

Затраты труда на внедрение ПО зависят от времени на осуществление опытной эксплуатации, которое согласовывается с заказчиком и, нередко составляет один месяц или 22 человеко-дня. При 8-и часовом рабочем дне этап внедрения может потребовать 176 чел.-часов.

Подставляя полученные данные в соотношение 1, определяется общее значение трудозатрат для выполнения проекта:

чел./часов = 101,3 чел./дней = 4,6 чел./месяцев.

F_M - фонд времени в текущем месяце. Средний фонд времени в 2012 году составляет 165,5 часов.