- •1. Суть, завдання, функції і зміст державного фінансового контролю
- •2. Основні етапи розвитку системи дфк.
- •3. Класифікація видів і форм державного фінансового контролю.
- •4. Класифікація дфк за суб'єктами його здійснення.
- •5. Проблеми та перспективи розвитку системи дфк
- •6. Світовий досвід організації дфк
- •10. Аспекти реформування організаційних структур основних органів державного фінансового контролю.Нальнарганпроблеми
- •7. Види бюджетних правопорушень
- •8. Нормативна база організації державного фінансового контролю.
- •9. Основи побудови організаційної структури дфк.
- •11. Раціональна організація дфк як засіб вирішення проблеми фін безпеки країни
- •12. Організаційна структура дкрс України
- •13. Порядок формування планів роботи дкрс.
- •14. Методика відбору об'єктів контролю.
- •15. Розподіл балансу робочого часу працівників дкрс.
- •16. Організація контрольного процесу дкрсУкраїни
- •17. Порядок звітування Державною контрольно-ревізійною службою про результати контролю.
- •18. Сутність, методичні форми податкового контролю.
- •19. Організаційна структура органів податкового контролю
- •20. Порядок формування планів роботи органів податкового контролю.
- •21. Методи, форми та основні напрями масово-роз'яснювальної роботи податкових органів.
- •22. Методика відбору об’єктів контролю
- •23. Порядок звітування органів податкового контролю.
- •24. Система органів податкового контролю
- •25. Організація контрольно перевірочної роботи
- •26. Сутність, методи і форми контролю Державного казначейства.
- •27. Організаційна структура Державного казначейства.
- •28. Контроль за станом виявлених порушень
- •29. Методика відбору об'єктів контролю.
- •30. Організація контрольного процесу у Державному казначействі.
- •31. Порядок звітування підрозділів дку про результати контролю.
- •32. Порядок формування планів роботи Рахункової палати України.
- •33. Методика відбору об'єктів контролю.
- •34. Організація контрольного процесу Рахункової палати України.
- •35. Порядок звітування про результати контролю.
- •36. Предмет та мета документування контрольних заходів та їх результатів.
- •37. Оформлення матеріалів контрольних заходів.
- •38. Узгодження і підписання матеріалів контролю
- •39. Реалізація результатів контрольних заходів і застосування процедури відповідальності за допущені фінансові порушення.
- •40. Контроль за станом усунення виявлених порушень.
- •41. Правові підстави організації взаємодії.
- •42. Розподіл повноважень між органами державного фінансового контролю.
- •43. Взаємодія органів дфк з правоохоронними органами.
- •44. Взаємодія органів дфк з органами влади.
- •45. Взаємодія органів дфк з аудиторськими організаціями і підрозділами внутрішнього контролю організацій.
14. Методика відбору об'єктів контролю.
Після обрахування фонду робочого часу для проведення контрольних заходів треба визначити кількість об'єктів контролю, яку можна охопити контролем, та сформувати перелік визначених суб’ектів господарювання.
По-перше, до планів роботи КРУ або КРВ вносять об'єкти контролю, перелік яких надано ГоловКРУ за централізованими завданнями. На виконання зазначених перевірок можна запланувати до 50% робочого часу, визначеного для проведення контрольних заходів, По-По- друге, до плану перевірки вносять бюджетні установи, які фінансуються з бюджетів районів і міст та узгоджені до перевірки виконання бюджетів з облдержадміністраціями.
По-третє, відбираються об'єкти на виконання постанов правоохоронних органів, звернення органів влади, громадян та ін.
По-четверте, решту часу розподіляти на відібрані об'єкти за власною ініціативою, де одним з основних критеріїв є сума бюджетних коштів, виділених на утримання установ, на виконання державних програм, наданих у вигляді бюджетних позик, дотацій, І убсидій, інших бюджетних асигнувань, а також коштів у вигляді Пільг, що залишаються у суб'єкта господарювання, але обсягом не менше 17,0 тис. грн. на один об'єкт.
З метою достовірного та оперативного складання планів роботи кожен контрольно-ревізійний відділ повинен сформувати базу даних підконтрольних об'єктів з інформацією про обсяги отриманих бюджетних коштів у розрізі бюджетів, період і дату останньої перевірки, коротко про виявлені фінансові порушення і стан їх усунення. Необхідно щоквартально забезпечувати наповнення і супроводження зазначеної бази за рахунок обміну інформацією з органами державного казначейства, ДПА і внесення звітних даних про результати контрольних заходів, здійснених ревізорами відділу.
Треба врахувати, що, отримавши централізоване завдання на перевірку окремого об'єкта з тематичних питань, необхідно запланувати якомога ширше коло питань за власною ініціативою.
15. Розподіл балансу робочого часу працівників дкрс.
Розподіл балансу робочого часу:
Загальний плановий фонд робочого часу визначається як добуток штатної чисельності фінансових контролерів на кількість робочих днів на рік.
Специфіка виконання доручень апаратом ГоловКРУ, КРУ та КРВ:
1) Для ГоловКРУ на проведення інспектувань та аудиту виділяється 45 % від загального фонду робочого часу, при чому термін одного планового заходу – 50 людино\днів, позапланового – 40 людино\днів. Решта часу використовується для підготовки аналітичних довідок, узагальнення інформації, розробки методичних рекомендацій, програм і т.п.
2) Для КРУ на проведення інспектувань та аудиту виділяється 55 % загального фонду робочого часу, з урахуванням 40 людино\днів на один плановий захід і 25 людино\днів на позаплановий.
3) Для КРВ передбачається 65 % загального фонду робочого часу на проведення інспектування та аудиту та 30 людино\днів на один плановий захід і 20 людино\днів на позаплановий.
