Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОДФК.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
408 Кб
Скачать
☆

14. Методика відбору об'єктів контролю.

Після обрахування фонду робочого часу для проведення контрольних заходів треба визначити кількість об'єктів контролю, яку можна охопити контролем, та сформувати перелік визначених суб’ектів господарювання.

По-перше, до планів роботи КРУ або КРВ вносять об'єкти контролю, перелік яких надано ГоловКРУ за централізованими завданнями. На виконання зазначених перевірок можна запланувати до 50% робочого часу, визначеного для проведення контрольних заходів, По-По- друге, до плану перевірки вносять бюджетні установи, які фінансуються з бюджетів районів і міст та узгоджені до перевірки виконання бюджетів з облдержадміністраціями.

По-третє, відбираються об'єкти на виконання постанов правоохоронних органів, звернення органів влади, громадян та ін.

По-четверте, решту часу розподіляти на відібрані об'єкти за власною ініціативою, де одним з основних критеріїв є сума бюджетних коштів, виділених на утримання установ, на виконання державних програм, наданих у вигляді бюджетних позик, дотацій, І убсидій, інших бюджетних асигнувань, а також коштів у вигляді Пільг, що залишаються у суб'єкта господарювання, але обсягом не менше 17,0 тис. грн. на один об'єкт.

З метою достовірного та оперативного складання планів роботи кожен контрольно-ревізійний відділ повинен сформувати базу даних підконтрольних об'єктів з інформацією про обсяги отриманих бюджетних коштів у розрізі бюджетів, період і дату останньої перевірки, коротко про виявлені фінансові порушення і стан їх усунення. Необхідно щоквартально забезпечувати наповнення і супроводження зазначеної бази за рахунок обміну інформацією з органами державного казначейства, ДПА і внесення звітних даних про результати контрольних заходів, здійснених ревізорами відділу.

Треба врахувати, що, отримавши централізоване завдання на перевірку окремого об'єкта з тематичних питань, необхідно запланувати якомога ширше коло питань за власною ініціативою.

15. Розподіл балансу робочого часу працівників дкрс.

Розподіл балансу робочого часу:

Загальний плановий фонд робочого часу визначається як добуток штатної чисельності фінансових контролерів на кількість робочих днів на рік.

Специфіка виконання доручень апаратом ГоловКРУ, КРУ та КРВ:

1) Для ГоловКРУ на проведення інспектувань та аудиту виділяється 45 % від загального фонду робочого часу, при чому термін одного планового заходу – 50 людино\днів, позапланового – 40 людино\днів. Решта часу використовується для підготовки аналітичних довідок, узагальнення інформації, розробки методичних рекомендацій, програм і т.п.

2) Для КРУ на проведення інспектувань та аудиту виділяється 55 % загального фонду робочого часу, з урахуванням 40 людино\днів на один плановий захід і 25 людино\днів на позаплановий.

3) Для КРВ передбачається 65 % загального фонду робочого часу на проведення інспектування та аудиту та 30 людино\днів на один плановий захід і 20 людино\днів на позаплановий.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]