- •1. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •2. Виды анализа, его роль в управлении производством
- •3. Принципы и метод адфхдп, его характерные черты
- •4. Методика комплексного ахд, разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей
- •5. Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия
- •6. Информационное обеспечение проведения ахд
- •7. Понятие, типы и задачи факторного анализа. Классификация факторов в ахд
- •8. Систематизация факторов. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем
- •9. Использование экономико-математических методов моделирования в ахд
- •10. Индексный метод анализа, индексы.
- •11. Способы сравнения в анализе, многомерные сравнения, способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •12. Способ группировки информации в анализе, использование относительных и средних величин
- •13. Анализ способом цепной подстановки
- •14. Анализ способом абсолютных разниц
- •15. Анализ способом относительных разниц
- •16. Анализ способом пропорционального деления и долевого участия
- •17. Анализ интегральным способом и способом логарифмирования
- •18. Стохастический анализ и его использование в ахд
- •19. Экономическая сущность хозяйственных резервов, их классификация
- •21. Сущность, задачи и принципы функционально-стоимостного анализа
- •22. Анализ производственных результатов
- •23. Анализ качества и конкурентоспособности продукции и услуг
- •24. Анализ ритмичности и равномерности работы предприятия
- •25. Анализ резервов роста объемов производства и реализации продукции
- •26. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
- •27. Анализ использования трудовых ресурсов
- •28. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •29. Анализ производительности труда, трудоемкости продукции
- •30. Анализ фонда оплаты труда и прочих средств, направляемых на потребление
- •31. Анализ результатов социального развития организации
- •32. Анализ использования основных фондов
- •33. Анализ результатов технического состояния и развития производства
- •35. Анализ обеспеченности основных фондов, эффективности использования о.Ф.
- •36. Анализ использования технологического оборудования и производственной мощности предприятия, источников технического перевооружения производства и обновления оф
- •37. Анализ использования материальных ресурсов
- •38. Оценка резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов
- •39. Анализ состояния запасов
- •40. Анализ себестоимости товарной продукции
- •41. Оценка резервов снижения себестоимости продукции
- •42. Анализ общей суммы затрат на производство товарной продукции, затрат на рубль товарной продукции, себестоимости сравнимой товарной продукции
- •43. Анализ себестоимости важнейших видов изделий, анализ прямых и косвенных затрат
- •44. Анализ финансовых результатов
- •45. Оценка резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности
- •46. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •47. Анализ распределения и использования прибыли
- •48. Методика маржинального анализа
- •49. Анализ финансового состояния предприятия
- •50. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
- •51.Оценка финансовой устойчивости и эффективности использование капитала
- •52. Анализ платежеспособности предприятия, кредитоспособности, запаса финансовой устойчивости
- •53. Инвестиционная привлекательность предприятия
- •54. Диагностика потенциала предприятия
54. Диагностика потенциала предприятия
Диагностика является важным инструментом для определения эффективности деятельности предприятия, позволяет определить слабые места предприятия, составив перечень проблем, мешающих его развитию. В настоящее время актуальным становится развитие предприятия за счет внутренних резервов, одним из которых выступает трудовой потенциал.
Диагностика персонала является одним из элементов организационной диагностики, целью которой является помощь собственникам и/или руководителям организации в понимании:
- текущих проблем и причин их возникновения;
- возможных негативных сценариев развития организации;
- потенциальных источников организационного роста и развития;
- путей изменения сложившейся ситуации.
Существует большое количество вариантов и способов диагностики трудового потенциала, которые имеют определенные преимущества и недостатки.
Целью данной работы является теоретическое обобщение существующих подходов к диагностике трудового потенциала в единую систему.
Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагностик и различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование, машинное имитационное моделирование.
Производственный потенциал можно рассматривать как результат системного сочетания образующих его элементов: средств и предметов труда, труда, информации, инноваций и финансов. Это сочетание обусловливает возможности предприятия в производстве продукции, услуг и определяет его производственный потенциал.
Оценка указанных элементов, образующих производственный потенциал, должна сводиться к оценке конкретных характеристик объектов: оценка производственного потенциала основных фондов и потенциала предметов труда, оценка инновационного, информационного, финансового и кадрового потенциала.
Целью анализа и диагностики финансового потенциала предприятия является определение неиспользованных резервов эффективности ее использования в условиях конкретного предприятия.