- •1. Загальні положення про організацію виробничої практики
- •2. Програма виробничої практики
- •2.1. Виконання завдань індивідуальної роботи з навчальних дисциплін
- •Зміст індивідуальних завдань
- •2.2. Виконання завдань виробничої практики
- •Зміст завдань виробничої практики
- •1. Загальна характеристика діяльності підприємства:
- •5. Функції менеджменту на підприємстві:
- •6. Управління персоналом на підприємстві:
- •7. Аналіз діяльності підприємства за фінансово – економічними показниками:
- •2. Організаційна структура підприємства:
- •4. Аналіз стратегічної політики підприємства:
- •8. Аналіз діяльності підприємства за техніко-економічними показниками:
- •9. Аналіз інформаційного забезпечення та internet-економіки:
- •3. Методичні рекомендації щодо підготовки звіту з виробничої практики
- •Структура звіту
- •Бажано ілюструвати текст звіту графічними матеріалами – схемами, графіками, діаграмами.
- •Послідовність розміщення матеріалів у звіті:
- •Оформлення звіту
- •Захист звіту
- •Критерії оцінювання звіту
- •4. Рекомендована література
Зміст індивідуальних завдань
Дисципліна |
Зміст індивідуального завдання |
Форма звітності |
Стратегічне управління корпораціями |
Визначення стратегічного рівня АТ |
Анкета |
SPACE – аналіз |
Матриця аналізу |
|
Стратегічне планування |
Звіт |
|
Інтегровані системи управління АТ |
Звіт |
|
Інвестиційний менеджмент |
Основні напрямки інвестиційної діяльності підприємства |
Аналіз |
Джерела формування інвестиційних ресурсів підприємства |
Таблиця |
|
Оцінка інвестиційних ресурсів |
Звіт |
|
Методи інвестиційного контролю на підприємстві |
Аналіз |
|
Управління корпораціями |
Система управління корпоративним підприємством |
Аналіз |
Планування в корпорації |
Звіт |
|
Управління по відхиленнях |
Звіт |
|
Системи підтримки рішень |
Аналіз |
|
Управління спецпроектами |
Проекти на підприємстві |
Таблиця |
Оцінка проекту |
Аналіз |
|
Реалізація проектів |
Звіт |
|
Управління конкурентоспроможністю |
Конкурентне середовище підприємства |
Аналіз |
Конкурентні стратегії підприємства |
Звіт |
|
Оцінка конкурентоспроможності продукції |
Аналіз |
|
Система управління конкурентоспроможністю |
Звіт |
|
Організаційна поведінка і психологія управління |
Концепція управління поведінкою на підприємстві |
Аналіз |
Мотиваційний потенціал робітників |
Аналіз результатів дослідження |
|
Організація роботи менеджера |
Звіт |
|
Владні повноваження в організації |
Таблиця |
|
Система комунікацій |
Аналіз |
2.2. Виконання завдань виробничої практики
У процесі проходження практики студент вивчає комплекс питань:
управління підприємством в конкретних умовах;
аналіз ситуацій управління людьми;
управління процесом підвищення ефективності виробництва і конкурентоспроможності продукції та послуг;
аналіз економічних методів управління підприємством;
визначення шляхів забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами та кадрами;
дослідження науково-технічної політики підприємства;
вивчення організаційної структури підприємства;
дослідження соціально-психологічних аспектів управління.
Зміст завдань виробничої практики
1. Загальна характеристика діяльності підприємства:
історія створення та розвитку підприємства;
форми власності, способи та організаційно-правові умови господарювання, їх трансформація в умовах розвитку ринкових відносин;
конкурентна позиція на ринку;
сортамент товарів або послуг;
типи виробництв на підприємстві, рівень спеціалізації та кооперування;
основні технологічні процеси і загальний технологічний рівень виробництва.