- •Введение
- •1. Первый этап стратегии – «разработка» (forмation)
- •1.1. Концептуальные ориентиры стратегического управления
- •В чем смысл «новых стратегических принципов»?
- •Что означает «мыслить стратегически»?
- •Что «мешает переменам»?
- •Суть «непрерывного профессионального бизнес-обучения»
- •Что означает «стратегическое руководство»?
- •Что означает «магия предвидения»?
- •Что означает «концентрировать усилия на стратегических действиях»?
- •Как сосредоточить усилия «на том, что можно сделать самим»?
- •В чем смысл «разработки задач подразделений»?
- •В чем суть «формирования стратегического мышления»?
- •В чем сущность «учебно-методического комплекса»?
- •1.2. Стратегия управления финансовой отчетностью предприятия на уровне международных принципов
- •Центральная проблема общественности
- •Мотивация специалистов
- •Экономическое мышление как миссия предприятия
- •Продукция как стратегия всеобщего менеджмента качества
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Приближение к международной финансовой отчетности
- •Полезность информации и уровень знаний
- •Финансовая отчетность как объект конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности
- •Финансовая отчетность как предмет стандартизации
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Англосаксонская и Европейская модели учета
- •Понятие gaap
- •Понятие International gaap (мсфо)
- •Сущность международной стандартизации
- •Комитет (Совет) по мсфо
- •Комитет по мсфо
- •Структура комитета
- •Документы, издаваемые кмсфо
- •Отчет директоров
- •Формирование учётной политики в соответствии с мсфо
- •Существенность
- •Профессиональное суждение
- •Информационные потребности и цели разных групп пользователей
- •Основной и разрешённый альтернативный подходы
- •Техника составления отчётности
- •Отчётная дата и отчётный период
- •Срок подготовки отчётности
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Регулирование
- •Принципы
- •Годовая отчетность
- •Промежуточная финансовая отчетность
- •Сегментная отчетность
- •Денежные средства
- •Основные средства
- •Инвестиции в недвижимость
- •Затраты по займам
- •Правительственная помощь
- •Аренда и лизинг
- •Выручка
- •Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы
- •Ответы на тесты
- •1.3. Стратегия управления международной стандартизацией аудита Аудит как общепризнанный механизм регулирования
- •Новые редакции
- •Классификация стандартов
- •Унифицированная схема
- •Профессиональное суждение аудитора
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Профессиональная этика аудитора
- •Планирование аудита
- •Понимание деятельности проверяемой организации
- •Изучение системы бухгалтерского учета
- •Аудиторские риски
- •Существенность
- •Документирование аудита
- •Аудиторские доказательства
- •Изучение и оценка процедур внутреннего контроля
- •Аналитические процедуры
- •Программы аудиторских процедур проверки по существу
- •Аудит событий, произошедших после отчетной даты
- •Допущение непрерывности деятельности проверяемой организации
- •Требования по раскрытию информации
- •Завершение аудиторской проверки
- •Подготовка письма руководству
- •Аудиторское заключение
- •Ответы на тесты
- •1.4. Стратегические аспекты мва ведущих бизнес-школ мира
- •Модель «7s»
- •Цепочка формирования стоимости
- •Интеграция
- •Уровни стратегии
- •Стратегия расширения
- •Общеупотребительные варианты стратегии
- •Лидирующее положение по затратам на производстве
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия фокусирования
- •Тактика конкурентной борьбы: сигнализирование
- •Портфельные стратегии
- •Матрица роста
- •Многофакторный анализ
- •Система стратегических подразделений
- •1.5. Стратегия управления непрерывным дополнительным бизнес-образования Проблемы
- •Цели и задачи
- •Принципы
- •Методика бизнес-обучения
- •Основы правового саморегулирования
- •2. Второй этап стратегии – «реализация» (implementation). Практические рекомендации Миссия предприятия
- •Стратегическое управление
- •Составные части организационных проблем
- •Регламентация учетно-отчетных услуг
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Изучение бизнес-процессов
- •Управленческий учет как база формирования финансовой отчетности
- •Международная стандартизация финансовой отчетности
- •Развитие предприятия
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Непрерывное профессиональное бизнес-образование
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
Приближение к международной финансовой отчетности
Для рыночной экономики наиболее значимую роль играют коммерческие организации (схема 1.1), под которыми следует понимать юридическое лицо18, которое имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечающее этим имуществом по своим обязательствам, от своего имени приобретающее и осуществляющее имущественные и личные неимущественные права, несущее обязанности, быть лицом и ответчиком в суде (согласно ст.48 Гражданского Кодекса РФ). Юридическое лицо обязано иметь самостоятельный баланс. Основная цель коммерческой организации заключается в устойчивом генерировании прибыли. Поэтому именно в применении к коммерческой организации как к одному из ключевых факторов наращивания благосостояния общества, и следует применять следующие рассуждения.
Управление коммерческой организацией невозможно без надлежащего информационного обеспечения лиц (субъектов), а смысловое содержание функций предлагается уяснить путем изучения следующих блок-схем:
функции информационного обеспечения лиц (субъектов) (схема 1.2);
пользователи информационной базы (схема 1.3);
информация для аналитического обоснования управленческих решений (схема 1.4);
сегментация бухгалтерского учета (1.5);
система нормативного регулирования бухгалтерского учета в России (схема 1.6);
культура составления отчета (схема 1.7);
рекомендации отчетности по МСФО 1 (схема 1.8);
разъяснения: что такое МСФО? (схема 1.9).
На основе глубокого системного анализа можно заключить, что понимание роли и значения финансовой отчетности организации заключается в открывающихся возможностях обоснования различных решений инвестиционно-финансового характера.
Для достижения целей и поставленных задач в части усвоения порядка работы с МСФО предлагается проанализировать блок-схемы. Конкретные комментарии и примеры должны браться из действующих правил и разъяснений, что является продолжением изучения. Специалистам-пользователям МСФО предлагается изучать стандарты, анализировать практический опыт работы других предприятий, а главное научиться самостоятельно принимать решения и уметь всесторонне их обосновывать для «своего» предприятия.
При изучении данного материала рекомендуется исходить из того, что сфера применения МСФО распространяется по всему миру, а в условиях присоединения России к ВТО активная работа по приближению финансовой отчетности предприятия к МСФО становится необходимостью развития.
Общеизвестно, что капитал требует открытости и полной транспарентности (прозрачности) отчетности менеджмента перед инвесторами. Это означает, что инвестор должен иметь возможность отслеживать использование предоставленного им капитала. И если такая возможность не предоставляется, то любая коммерческая организация остается в зоне повышенного риска. А значит, проигрывает конкурентам в привлечении финансовых ресурсов с рынков капитала. И, наоборот, приближение к МСФО становится своеобразным ключом к международным рынкам капитала. Имея соответствующую финансовую отчетность, организация получает доступ к иностранным источникам средств, необходимых для развития. Другими словами, появляются перспективы вхождения в число избранных и возможности получения иностранного финансирования. В случае отсутствия требуемой финансовой отчетности, с точки зрения зарубежного инвестора, коммерческая организация не заслуживает доверия и не может рассматриваться как конкурентоспособная наравне с другими соискателями капитала.
С
хема
1.1
или
Схема 1.2
С
хема
1.2
С
хема
1.3
Схема 1.4
Схема 1.4
Схема 1.5
МСФО
ФО
Схема 1.6
С
3
Схема
1.8
Мнение большинства специалистов, заинтересованных в развитии бухгалтерской профессии, отражено в схеме 1.9.
Схема 1.9
Исходя из потребностей конкретных пользователей, финансовая отчетность должна разрабатываться именно для них. Это значит, что при выборе того или иного методического подхода основным критерием должна являться полезность информации для принятия правильных экономических решений. Поэтому особое внимание должно уделяться «Принципам подготовки и представления финансовой отчетности». Этот документ должен определять – на кого рассчитана финансовая отчетность, каковы потребности пользователей и качественные характеристики финансовой информации. Последние должны обеспечивать полезность информации этим пользователям.
Вместе с этим, МСФО создает основу для повышения престижа и значимости коммерческой организации, а управленческий бухгалтер превращается из счетовода в экономиста высочайшего уровня, способного не только понять и оценить любое явление хозяйственной жизни, но и спрогнозировать его, а также предусмотреть стратегию развития событий. Становление «управленческого бухгалтера» в системе управления предприятием позволит вырабатывать своевременную и качественную информацию руководителям и менеджерам для принятия ими управленческих решений как тактического, так и стратегического характера.
Таким образом, требуется переосмысление роли и значения бухгалтерских услуг, необходимость приобретения для этого новых знаний, умений и навыков. Важным становится выработка реальных навыков работы со стандартами, правильное их понимание и применение. Для этого необходимо:
глубокое изучение процессов разработки и принятия стандартов и разъяснений к ним;
формирование представления о составе документов системы МСФО, их назначения и соподчиненности;
выработка подходов к разработке учетной политики организации, обеспечивающей составление финансовой отчетности в соответствии с МСФО;
определение критериев выбора адекватного способа отражения фактов хозяйственной деятельности организации в финансовой отчетности;
приобретение навыков чтения оригинальных текстов стандартов.
Рекомендуется сверять появившиеся мысли, возможные практические действия и намечать стратегические ориентиры развития «своей» организации. Результатом выполнения рекомендаций, высказанных в настоящей книге, может стать разработка стратегической программы развития организации, в которой работает специалист.
Главные положительные результаты изучения МСФО видятся, по крайней мере, в следующем:
Во-первых, должен сформироваться новый взгляд на проблему управления предприятием как требование современных условий конкуренции и инвестиционной привлекательности.
Во-вторых, должно появиться понимание необходимости всесторонней подготовки предприятия к работе в условиях ужесточающейся конкурентной борьбы.
В-третьих, должно придти понимание необходимости разработки долгосрочной программы развития «своего» предприятия и включения в неё конкретных мероприятий по развитию сферы финансовой отчетности как механизма формирования антикризисной стратегии управления, инновационной политики и обеспечения инвестиционной привлекательности.
В-четвертых, должен быть взят курс на развитие творческого подхода к решению новых проблем и задач, на обеспечение гибкого приспособления к новым реальным условиям, содействие достижению устойчивости, эффективности функционирования и развития управления предприятием.
В-пятых, должны быть созданы условия для достижения персоналом предприятия уровня конкурентов (в т.ч. зарубежных) в части повышения интеллектуальной собственности по профессиональным признакам, отвечающим международным стандартам образования19.
