- •Розділ 1. Загальна характеристика ТзОв «вемо»
- •Розділ 2. Перелік чинних нормативно-правових актів та інших документів щодо фінансово-господарської діяльності ТзОв «вемо»
- •Розділ 3. Система фінансових взаємовідносин ТзОв «вето»
- •Розділ 4. Організація фінансової роботи
- •Розділ 5. Оцінка фінансового стану ТзОв «вемо» згідно показників балансу
- •Розділ 6. Охорона праці та техніка безпеки на підприємстві
- •Висновки
Розділ 5. Оцінка фінансового стану ТзОв «вемо» згідно показників балансу
Фінансові ресурси ТзОВ «ВЕМО» – це грошові фонди цільового призначення, які формуються в процесі розподілу і перерозподілу національного багатства, сукупного суспільного продукту і національного доходу, і використовуються в статутних цілях підприємств.
Оцінка динаміки та структури капіталу (фінансових ресурсів) ТзОВ «ВЕМО» наведено у табл. 5.1.
Таблиця 5.1.
Динаміка пасивів підприємства ТзОВ «ВЕМО» за 2009-2011 рр.
Статті пасивів |
Період, тис. грн. |
Відхилення (+/-) |
Відхилення (%) |
||||||
2009р. |
2010р |
2011 р. |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
|
І. Власний капітал, в т.ч.: |
850,0 |
818,94 |
954,80 |
-31,06 |
104,8 |
135,86 |
-3,65 |
12,33 |
16,59 |
Статутний капітал |
670,0 |
670,0 |
770,0 |
- |
100,0 |
100,0 |
- |
14,93 |
14,93 |
Додатковий капітал |
80,0 |
- |
- |
-80,0 |
-80,0 |
-80,0 |
- |
- |
- |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
100,0 |
148,94 |
184,80 |
48,94 |
84,8 |
35,86 |
48,94 |
84,80 |
24,08 |
ІІ.Забезпечення наступних витрат і платежів |
28,0 |
36,0 |
33,0 |
8,0 |
5,0 |
-3,0 |
28,57 |
17,86 |
-8,33 |
ІІІ.Довгострокові зобов’язання, в т.ч.: |
202,0 |
333,06 |
332,2 |
131,06 |
130,2 |
-0,86 |
64,88 |
64,46 |
-0,26 |
Довгострокові кредити банків |
160,0 |
245,06 |
244,20 |
85,06 |
84,2 |
-0,86 |
53,16 |
52,63 |
-0,35 |
Інші довгострокові зобов’язання |
42 |
88 |
88 |
46 |
46 |
- |
109,52 |
109,52 |
0,00 |
IV.Поточні зобов’язання, в т.ч.: |
517,8 |
586,4 |
431,2 |
68,6 |
-86,6 |
-155,2 |
13,25 |
-16,72 |
-26,47 |
Короткострокові кредити банків |
240,6 |
295,4 |
154,0 |
54,8 |
-86,6 |
-141,4 |
22,78 |
-35,99 |
-47,87 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
235,8 |
244,8 |
209,0 |
9,0 |
-26,8 |
-35,8 |
3,82 |
-11,37 |
-14,62 |
Продовження
таблиці 5.1.
Поточні зобов’язання за розрахунками з бюджетом |
21,3 |
23,4 |
28,6 |
2,1 |
7,3 |
5,2 |
9,86 |
34,27 |
22,22 |
Поточні зобов’язання за розрахунками з оплати праці |
20,1 |
22,8 |
39,6 |
2,7 |
19,5 |
16,8 |
13,43 |
97,01 |
73,68 |
V. Доходи майбутніх періодів |
5,3 |
7,6 |
8,8 |
2,3 |
3,5 |
1,2 |
43,40 |
66,04 |
15,79 |
Баланс |
1603,1 |
1782,0 |
1760,0 |
178,9 |
156,9 |
-22,0 |
11,16 |
9,79 |
-1,23 |
Спостерігається зростання суми власного капіталу на 135,86 тис. грн.; зменшення суми зобов’язань на загальну суму у 159,06 тис. грн., забезпечення наступних виплат і платежів – 3,0 тис. грн., довгострокових зобов’язань – 0,86 тис. грн., поточних зобов’язань – 155,2 тис. грн.; а також суми зменшення суми доходів майбутніх періодів на 1,2 тис. грн. у 2011р.порівняно з 2010 р.
Власний капітал протягом 2009-2011 рр. має тенденцію до збільшення. Так, в 2011 р. власний капітал становив 954,8 тис. грн., що на 104,8 тис. грн. та 135,86 тис. грн. більше, порівняно з 2009 р. та 2010 р. відповідно. Зростання суми власного капіталу ТзОВ «ВЕМО» відбулося за рахунок двох показників: статутного капіталу та нерозподіленого прибутку підприємства.
Зростання суми статутного капіталу на 100,0 тис. грн. у 2011 р., порівняно з 2010 р., що складає 16,59 %, відбулося за рахунок додаткових внесків учасників на 80,0 тис. грн. та індексації основних засобів на 20,0 тис. грн.
Нерозподілений прибуток ТзОВ «ВЕМО» залишається у підприємства для використання на власні потреби. Спостерігається зростання нерозподіленого прибутку у 2011 р., порівняно з 2010 р. на 35,86 тис. грн., що складає 24,08 %.
Забезпечення наступних витрат і платежів ТзОВ «ВЕМО» – забезпечення виплат відпусток - зменшилось в 2011 р. на 3 тис. грн., порівняно з 2010 р., але в 2010 р. спостерігалося зростання цих витрат на 8,0 тис. грн., порівняно з 2009 р.
Довгострокові зобов’язання підприємства в 2011 р., порівняно з 2009 р., збільшились на 132,2 тис. грн., проте, порівняно з 2010 р., зменшились на 0,86 тис. грн. ТзОВ «ВЕМО» використовує довгострокові кредити банків для подальшого розвитку підприємства. Сума кредитів зросла у 2010 р. на 85,06 тис. грн., порівняно з 2009 р. В 2011 р. сума кредиту зменшилася на 0,86 тис. грн., порівняно з 2010 р., за рахунок довгострокового погашення позики банку.
Інші довгострокові зобов’язання зросли майже в 2,1 рази, як в 2010 р. так і в 2011 р., порівняно з 2009 р. Це можна пояснити тим, що ТзОВ «ВЕМО» почало використовувати в розрахунках з різними постачальниками довгострокові векселі, а не готівку [13].
Поточні зобов’язання підприємства мали тенденцію до зростання в 2010 р. на 68,6 тис., що склало 13,25 %, і зменшення в 2011 р. на 155,2 тис. грн., що склало 26,47 %. Причиною цьому є зменшення кредиторської заборгованості по короткостроковим кредитам банку в 2011 р. на 54,8 тис. грн.; заборгованості постачальникам на 35,8 тис. грн.
Зростання боргу бюджету в 2011 р. на 5,2 тис. грн. та заборгованості з заробітної плати на 16,8 тис. грн. не можна розглядати як негативне явище в роботі ТзОВ «ВЕМО».
Доходи майбутніх періодів, тобто авансові платежі за здані в оренду основні засоби, передоплата за періодичні і довідкові видання, виручка за вантажні перевезення, протягом 2009-2011 рр. збільшувались і в 2011 р. становили 8,8 тис. грн., що на 3,5 тис. грн. та 1,2 тис. грн. більше, порівняно з 2009-2011 рр.
Таблиця 5.2.
Динаміка активів підприємства ТзОВ «ВЕМО» за 2009-2011 рр.
Статті активів |
Період, тис. грн. |
Відхилення (+/-) |
Відхилення (%) |
||||||
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
|
1. Необоротні активи, в т.ч.: |
790 |
852 |
880 |
62 |
90 |
28 |
7,85 |
11,39 |
3,29 |
Нематеріальні активи |
20 |
22 |
22 |
2 |
2 |
- |
10,00 |
10,00 |
- |
Незавершене будівництво |
180 |
200 |
220 |
20 |
40 |
20 |
11,11 |
22,22 |
10,00 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Основні засоби (залишкова вартість) |
540 |
530 |
528 |
-10 |
-12 |
-2 |
-1,85 |
-2,22 |
-0,38 |
Довгострокові фінансові інвестиції |
50 |
100 |
110 |
50 |
60 |
10 |
в 2 рази |
в 2.1 рази |
10,00 |
ІІ. Оборотні активи, в т. ч.: |
805,7 |
923,4 |
869,0 |
117,7 |
63,3 |
-54,4 |
14,61 |
7,86 |
-5,89 |
Продовження таблиці 5.2 |
|||||||||
Виробничі запаси |
140 |
160 |
198 |
20 |
58 |
38 |
14,29 |
41,43 |
23,75 |
Незавершене виробництво |
220 |
240 |
220 |
20 |
- |
-20 |
9,09 |
- |
-8,33 |
Готова продукція |
245 |
260 |
264 |
15 |
19 |
4 |
6,12 |
7,76 |
1,54 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
64 |
52 |
44 |
-12 |
-20 |
-8 |
-18,75 |
-31,25 |
-15,38 |
Поточні фінансові інвестиції |
40 |
80 |
55 |
40 |
15 |
-25 |
в 2 рази |
37,50 |
-31,25 |
Грошові кошти в національній валюті |
96,7 |
131,4 |
88 |
34,7 |
-8,7 |
-43,4 |
35,88 |
-9,00 |
-33,03 |
ІІІ. Витрати майбутніх періодів |
7,4 |
6,6 |
11,0 |
-0,8 |
3,6 |
4,4 |
-10,81 |
48,65 |
66,67 |
Баланс |
1603,1 |
1782,0 |
1760,0 |
178,9 |
156,9 |
-22 |
11,16 |
9,79 |
-1,23 |
Обсяг необоротних активів зростає з року в рік. В 2011 році їх обсяг досяг 880,0 тис. грн., тобто збільшився на 28,0 тис. грн. (11,39%), порівняно з 2010 р., та на 90,0 тис. грн. (3,29%), порівняно з 2009 р. Зростання показника відбулося за рахунок збільшення залишкової вартості основних засобів ТзОВ «ВЕМО».
Оборотні активи підприємства в 2011 р., порівняно з 2009 р., збільшились на 63,3 тис. грн., проте, порівняно з 2010 р., зменшились на 54,4 тис. грн.
Вартість оборотних активів – це алгебраїчна сума складових частин оборотних активів: вартості матеріальних оборотних активів, яка збільшилась на 38,0 тис. грн. в 2011 р. (23,75%) та на 58,0 тис. грн. в 2010; вартості незавершеного виробництва, яка зменшилася на 20, тис. грн. в 2011 р. (8,33%); суми дебіторської заборгованості, яка зменшилась на 8,0 тис. грн. в 2011 р. (15,38%); суми грошових коштів, яка зменшилась на 43,4 тис. грн. в 2011 р. (33,03%), частка поточних фінансових інвестицій у складі оборотних активів постійно змінюється: в 2010 р. вона зросла на 40 тис. грн., а в 2011 р. зменшилася на 25, тис. грн. (31,25 %).
Комплексна оцінка фінансової стійкості ТзОВ «ВЕМО» проводиться шляхом розрахунку відносних показників (табл. 5.3).
Таблиця 5.3.
Показники оцінки фінансової стійкості ТзОВ «ВЕМО» за 2009-2011 рр.
Статті пасивів |
Період, тис. грн. |
Відхилення (+/-) |
Відхилення (%) |
||||||
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
|
Коефіцієнт незалежності (автономії, власного капіталу) (Ф. № 1, ряд.380 / ряд.640) |
0,608 |
0,511 |
0,563 |
-0,097 |
-0,045 |
+0,052 |
-15,95 |
-7,40 |
10,18 |
Коефіцієнт фінансової залежності (Ф. № 1, ряд.640 / ряд.380) |
1,646 |
1,958 |
1,778 |
0,312 |
+0,132 |
-0,18 |
18,96 |
8,02 |
-9,19 |
Коефіцієнт фінансової стійкості (Ф. № 1, ряд.380 / ряд.640) |
1,614 |
1,099 |
1,360 |
-0,515 |
-0,254 |
+0,261 |
-31,91 |
-15,74 |
23,75 |
Коефіцієнт співвідношення залученого і власного капіталу (Ф. № 1, (ряд.480+ ряд.620) / ряд.380) |
0,620 |
0,910 |
0,736 |
0,29 |
+0,116 |
-0,174 |
46,77 |
18,71 |
-19,12 |
Коефіцієнт довгострокового залучення позикових коштів (Ф. № 1, ряд.480 / (ряд.480+ряд.380) |
0,166 |
0,210 |
0,231 |
0,044 |
+0,065 |
+0,021 |
26,51 |
39,16 |
10,00 |
Коефіцієнт довгострокових зобов’язань (Ф.№1,ряд.480/ (ряд.480+ряд.620) |
0,321 |
0,292 |
0,408 |
-0,029 |
+0,087 |
+0,116 |
-9,03 |
27,10 |
39,73 |
Коефіцієнт автономії (коефіцієнт концентрації власного капіталу) характеризує питому вагу власного капіталу у загальній сумі балансу. На 01.01.2010 р. значення показника складає 0,608; на 01.01.2011 р. – 0,511. Обчислені показники перевищують нормативного значення >0,5. Тобто, ТзОВ «ВЕМО» має високу частку власного капіталу.
Коефіцієнт фінансової залежності показує, яка сума загальної вартості майна ТзОВ «ВЕМО» припадає на 1 грн. власних коштів. Спостерігається зменшення значення показника – з 1,958 на 01.01.2011 р. до 1,778 на 01.01.2011 р. Причиною зміни є зменшення частки позичених коштів у фінансуванні ТзОВ «ВЕМО». Так , на 01.01.2010 р. в кожній 1,778 грн., вкладений в активи підприємства 77,8 копійок – позичені, тоді як на 01.01.2010 р. ця сума була 95,8 копійок.
Коефіцієнт фінансової стійкості характеризує відношення власного та залученого капіталу. Значення його на 01.01.2010 р. це – 1,099, на 01.01.2011 – 1,360, відхилення складає 0,261. Це свідчить про покращення фінансового стану підприємства.
Коефіцієнт співвідношення залученого та власного капіталу показує частку власного капіталу, яка вкладена в поточну діяльність. Отже значення цього показника на 01.01.2010 р.- 0,910, на 01.01.2011 р. – 0,736. Це означає, що на гривню власних коштів припадає 91 копійка позичених. Зменшення цього показника до 73,6 копійок свідчить про зменшення залежності ТзОВ «ВЕМО» від зовнішніх інвесторів і кредиторів, тобто про певне зростання фінансової стійкості підприємства.
Коефіцієнт довгострокового залучення позикових коштів характеризує частку довгострокових позик в загальному обсязі джерел формування, які можна спрямувати на реалізацію довготермінових програм. Ця частка невпинно зростає: в 2009 р. складала 16,6 %, в 2010 р. – 21,0 %, в 2011 р. – 23,1 %.
Коефіцієнт довгострокових зобов’язань визначає частину довгострокових зобов’язань в загальній сумі джерел формування. В 2009 р. – 32,1 %, в 2010 р. – 29,2 %, в 2011 р. - 40,8 %.
Аналіз показників прибутковості наведено в табл.5.4.
Таблиця 5.4.
Показники ділової активності ТзОВ «ВЕМО» за 2009-2011 рр.
Статті пасивів |
Період |
Відхилення (+/-) |
||||
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
|
Cash -flow (Чистий прибуток + амортизація) |
114,89 |
174,64 |
211,2 |
59,75 |
96,31 |
36,56 |
нетто Cash-flow (Чистий прибуток + амортизація – нараховані дивіденди) |
114,89 |
174,64 |
211,2 |
59,75 |
96,31 |
36,56 |
Рентабельність капіталу (активів), % Чистий прибуток/Активи |
5,61 |
8,36 |
10,50 |
2,74 |
4,89 |
2,14 |
Рентабельність поточних активів, %(Чистий прибуток/Оборотні активи) |
11,17 |
16,13 |
11,27 |
4,96 |
10,10 |
-5,14 |
Рентабельність інвестицій (Чистий прибуток+фінансові витрати)/(власний капітал+довгострокові зобов’язання) |
10,32 |
14,85 |
16,77 |
4,53 |
6,45 |
1,92 |
Рентабельність власного капіталу (Чистий прибуток/власний капітал) |
130,15 |
149,71 |
143,14 |
19,56 |
12,99 |
-6,57 |
Рентабельність основної діяльності (Прибуток від операційної діяльності/собівартість |
99,94 |
11,21 |
13,53 |
1,27 |
-8,67 |
2,32 |
Рентабельність обсягу продаж (Прибуток від операційної діяльності/Чиста виручка) |
11,80 |
12,73 |
15,00 |
0,93 |
3,20 |
2,27 |
Рентабельність реалізованої продукції (Валовий прибуток/Чиста виручка) |
88,77 |
9,79 |
11,50 |
1,02 |
2,73 |
1,71 |
Рентабельність активів характеризує здатність керівництва компанії ефективно використовувати її активи для отримання прибутку. Крім того, цей показник відображає середню прибутковість, одержану на всі джерела капіталу (власного і позикового). На 2011 р цей показник зменшився на 5,14 порівнюючи з 2010р.
Рентабельність власного капіталу характеризує прибутковість бізнесу для його власників,яка у 2010 р порівняно із 2010р знизилась на 5,27.
Рентабельність інвестованого капіталу характеризує прибутковість компанії при інвестуванні за рахунок власних і позикових засобів. На 2011 р вона становить 6,77 , а у 2010 р 1485, що говорить про зниження прибутковість компанії.
Рентабельність продажу відображає дохід компанії на кожну зароблену гривню і може бути корисний як для правильної інтерпретації даних про оборот, так і для економічних прогнозів в умовах обмеженого обсягу ринку, стримуючого зростання продажів [12].
Аналіз ділової активності полягає у дослідженні рівнів і динаміки різноманітних фінансових коефіцієнтів – показників оборотності. Основні показники ділової активності ТзОВ «ВЕМО» узагальнені у табл. 5.5.
Таблиця 5.5.
Показники ділової активності ТзОВ «ВЕМО» за 2009-2011 рр.
Статті пасивів |
Період |
Відхилення (+/-) |
Відхилення (%) |
||||||
2009р. |
2010р. |
2011р. |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
|
Коефіцієнт оборотності активів (Ф.№2, ряд 035 / [Ф.№1, (ряд.280 гр.3+ ряд.280 гр.4) * 0,5] |
0,994 |
1,192 |
1,242 |
0,198 |
0,248 |
0,050 |
19,91 |
24,95 |
4,19 |
Коефіцієнт оборотності оборотних активів (Ф.№2, ряд 035 / [Ф.№1, (ряд.260 гр.3+ ряд.260 гр.4) * 0,5] |
1,998 |
2,333 |
2,455 |
0,335 |
0,457 |
0,122 |
16,77 |
22,87 |
5,23 |
Коефіцієнт оборотності власного капіталу (Ф№2, 035/[Ф.№(380 3+ р380 4) *0,5 |
1,836 |
2,417 |
2,481 |
0,581 |
0,645 |
0,064 |
31,64 |
35,13 |
2,65 |
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (Ф.№2, ряд 035 / [Ф.№1, ∑(ряд.150-210 гр.3)+ ∑ (ряд.150-210 гр.4) * 0,5] |
26,16 |
34,771 |
45,833 |
8,607 |
19,669 |
11,062 |
32,90 |
75,18 |
31,81 |
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості (Ф.№2, ряд 035 / [Ф.№1, (ряд.620 гр.3+ ряд.620 гр.4) * 0,5] |
2,641 |
3,653 |
4,324 |
1,012 |
1,683 |
0,671 |
38,32 |
63,73 |
18,37 |
Коефіцієнт оборотності активів показує, скільки разів за період обертається капітал, що вкладений в активи ТзОВ «ВЕМО», тобто, вимірює інтенсивність використання активів (як грошових, так і матеріальних) і дозволяє проаналізувати можливість вивільнення їх з господарської діяльності та визначити напрямки більш ефективного використання. В 2009 р. ця сума склала 0,99 грн., в 2010 р. – 1,19 грн., в 2011 р. – 1,24 грн.
Коефіцієнт оборотності оборотних активів показує суму доходу, яка от римується з кожної гривні активів. Як свідчать показники таблиці 4, ця сума доходу зростає: від 2,33 грн. на 01.01.2010 р. до 2,45 грн. на 01.01.2011р. Показник дає гарну оцінку роботи керівництву ТзОВ «ВЕМО»[11].
Коефіцієнт оборотності запасів зростає: в 2009 р. – 2,603; в 2010 р. – 3,189; в 2011 р. – 3,279. Запасі підприємство використовує о повному обсязі.
Коефіцієнт оборотності власного капіталу характеризує швидкість обороту власного капіталу, збільшення коефіцієнту свідчить про підвищення оборотності, зростання ділової активності. Коефіцієнт оборотності власного капіталу безперервно зростає: на 01.01.2009 р. він становив 1,836; на 01.01. 2010 р. – 2,417; на 01.01. 2011 р. – 2,481.
Коефіцієнт дебіторської заборгованості показує кількість разів обороту суми заборгованості за встановлений проміжок часу. Тобто ця сума, при умові погашення її по строку позивної давності боржниками, прийняла би активну участь у господарській діяльності ТзОВ «ВЕМО», сприяла би збільшенню прибутку від його комерційної діяльності. Коефіцієнт дебіторської заборгованості зростає: в 2009 р – 26,164; в 2010 р – 34,771; в 2011 р. – 45,833.
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості характеризує збільшення або зменшення комерційного кредиту, що надається підприємству контрагентами. На 01.01.2010 р. середньорічна кредиторська заборгованість мала значення 584,7 тис. грн. (651,6 тис. грн.+517,8 тис. грн./2). Впродовж 2010 р. вона скоротилася до 552,1 тис. грн. (517,8 тис. грн.+586,4 тис. грн./2), а в 2011 р. склала 508,8 тис. грн. (586,4 тис. грн.+431,2 тис. грн./2).
Розрахунок тривалості обороту активів ТзОВ «ВЕМО» представлено у табл. 5.6.
Таблиця 5.6.
Тривалість обороту активів ТзОВ «ВЕМО» за 2009-2011 рр.
Статті пасивів |
Період |
Відхилення (+/-) |
Відхилення (%) |
||||||
2009 р. |
2010р |
2011р |
2010/2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
|
Період обороту активів, дні (360 днів/К оборотності активів) |
362 |
302 |
290 |
-60 |
-72 |
-12 |
-16,57 |
-19,89 |
-3,97 |
Період обороту дебіторської заборгованості, дні (360 днів/ К оборотності дебіторської заборгованості) |
14 |
10 |
8 |
-4 |
-6 |
-2 |
-28,57 |
-99,99 |
-20,00 |
Період обороту запасів, дні (360 днів / К оборотності запасів) |
138 |
113 |
110 |
-25 |
-28 |
-3 |
-18,12 |
-20,29 |
-2,65 |
Період обороту кредиторської заборг-ті, дні (К оборотності кред. заборгов.) |
136 |
99 |
83 |
-37 |
-53 |
-16 |
-27,21 |
- 2 |
-16,16 |
Таким чином, період обороту активів ТзОВ «ВЕМО» у 2011 р. порівняно з 2010 р. скоротився на 12 днів, а порівняно з 2009 р. - на 72 дні. Тобто, протягом 362 днів в 2009 р., 302 днів в 2010 р. та 290 днів в 2011 р. оборотні активі ТзОВ «ВЕМО» перетворюються в грошову форму. Тривалість фінансового циклу скорочується.
Позитивними тенденціями в роботі ТзОВ «ВЕМО» є скорочення терміну обороту дебіторської та кредиторської заборгованості: в 2011 р. показники дорівнюють 290 днів та 110 днів відповідно.
Одним із етапів аналізу фінансового стану ТзОВ «ВЕМО» є оцінка ліквідності та платоспроможності підприємства.
Усі активи підприємства залежно від ступеня їх ліквідності, тобто від здатності та швидкості перетворення в грошові кошти, можна умовно поділити на такі групи:
1. Найбільш ліквідні активи (A1): грошові кошти і поточні фінансові інвестиції – Ф. № 1, ∑ ряд.220-240;
2. Активи, що швидко реалізуються (А2): дебіторська заборгованість, яка буде погашена за умовами договорів - Ф. № 1, ∑ ряд.150-210;
3. Активи, що повільно реалізуються (А3): запаси та інші оборотні активи - Ф. № 1, ∑ ряд.100-140, 250, 270;
4. Активи, що важко реалізуються (А4): активи, що передбачено використовувати більше одного року - Ф. № 1, ряд.080.
Пасиви балансу залежно від ступеня зростання строків погашення зобов'язань групуються так:
1. Найбільш строкові зобов'язання (П1): поточні зобов’язання за розрахунками - Ф. № 1, ∑ ряд.530-610;
2. Короткострокові пасиви (П2): короткострокові кредити та позикові кошти - Ф. № 1, ∑ ряд.500-520;
3. Довгострокові пасиви (П3): довгострокові зобов’язання - Ф. №1, ряд.480;
4. Постійні пасиви (П4): зобов’язання перед власниками з формування власного капіталу - Ф. № 1, ряд.380, ряд.430.
Баланс вважається абсолютно ліквідним, якщо виконуються наступні співвідношення:
А1 ³ П1; А2 ³ П2; А3 ³ П3; А4 £ П4.
Таблиця 5.7.
Аналіз ліквідності балансу ТзОВ «ВЕМО» за 2011 рік
Актив |
01.01.2010, тис. грн. |
01.01.2011, тис. грн. |
Пасив |
01.01.10, тис. грн. |
01.01.11, тис. грн. |
Платіжний надлишок або нестача |
|
П.р. (гр.5-гр.2) |
К.р. (гр.6-гр.3) |
||||||
1.Найбільш ліквідні активи (А1) |
211,4 |
143 |
1.Найбільш ст рокові зоб ов’язання (П1) |
291,0 |
277,2 |
-79,6 |
-134,2 |
2.Швидко реалізовані активи (А2) |
52,0 |
44,0 |
2.Короткострокові пасиви (П2) |
295,4 |
154,0 |
-243,4 |
-110,0 |
3. Повільно реалізовані активи (А3) |
666,6 |
693,0 |
3.Довгострокові пасиви (П3) |
242,0 |
297,0 |
424,6 |
396,0 |
4. Важко реалізовані активи (А4) |
852,0 |
880,0 |
4. Постійні пасиви (П4) |
953,6 |
1031,8 |
-101,6 |
-151,8 |
БАЛАНС |
1782,0 |
1760,0 |
БАЛАНС |
1782,0 |
1760,0 |
0 |
0 |
Зробивши розрахунки, бачимо, що у ТзОВ «ВЕМО» поточна ліквідність не відповідає абсолютній, як на початок 2011 р., так і на кінець цього року. Тобто, порушені співвідношення А1 ³ П1; А2 ³П2:
на 01.01.2010 р. 211,4 тис. грн. £ 291,0 тис. грн. та 52,0 тис. грн. £ 295,4 тис. грн.; на 01.01.2011 р. 143,0 тис. грн. £ 277,2 тис. грн. та 44,0 тис. грн. £ 154,0 тис. грн.
ПП ТзОВ «ВЕМО» зазнає де які труднощі до наявної кількості власних оборотних коштів, тобто порушена мінімальна умова його фінансової стійкості.
Але перспективна платоспроможність - А3 ³ П3; А4 £ П4 - ТзОВ «ВЕМО» відповідає встановленим нормативам:
на 01.01.2010 р. 666,6 тис. грн. £ 242,0 тис. грн. та 693,0 тис. грн. £ 297,0 тис. грн. на 01.01.2011 р. 852,0 тис. грн. £ 953,6 тис. грн. та 880,0 тис. грн. £ 1031,8 тис. грн.
Розразунок відносні показники ліквідності наведено табл. 5.8.
Таблиця 5.8.
Показники оцінки ліквідності та платоспроможності ТзОВ «ВЕМО» за 2009-2011 рр.
Статті пасивів |
На кінець року |
Відхилення (+/-) |
Відхилення (%) |
||||||
2009 р. |
2010 р. |
2011р. |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2011/ 2010 |
|
Коефіцієнт абсолютної ліквідності (Ф. №1, (ряд. 220 + ряд. 230 + ряд. 240) / ряд. 620) |
0,085 |
0,119 |
0,081 |
+0,034 |
-0,004 |
-0,038 |
40,00 |
-4,71 |
-31,93 |
Коефіцієнт швидкої (проміжної) ліквідності (Ф. №1, (∑ ряд. 150 – 250) / ряд. 620) |
0,125 |
0,148 |
0,106 |
+0,023 |
-0,019 |
-0,042 |
+18,4 |
-15,20 |
-28,38 |
Коефіцієнт поточної (загальної) ліквідності (покриття) (Ф. №1, ряд. 260 / ряд. 620) |
0,503 |
0,518 |
0,494 |
+0,015 |
-0,009 |
-0,024 |
+2,98 |
-1,79 |
-4,63 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності характеризує негайну готовність установи погасити поточні зобов’язання. Рівень показника падає з 0,119 в 2010 р. до 0,081 в 2011 р. Але робити негативні висновки щодо можливості ТзОВ «ВЕМО» одночасно, негайно погасити всі свої борги не треба.. Тобто, у підприємства є кошти, яки змогли би погасити усі борги «ВЕМО» лише у розмірі 8,5 % – в 2009 р.; 11,9 % – в 2010 р.; 8,1 % – в 2011 р.
Коефіцієнт швидкої ліквідності (коефіцієнт “критичної оцінки”) показує, яка частина поточних зобов’язань може бути погашена не тільки за рахунок грошових коштів, але й за рахунок очікуваних фінансових надходжень. В 2010 р. значення зросло до 0,148 порівняно з 0,125 у 2009 р., що свідчить про серйозні фінансові проблеми. Але в 2011 р. фінансове становище «ВЕМО» змінилося у бік покращення. Показник швидкої ліквідності зменшився до 0,106, але рекомендованого значення - 0,7-1,0- показник таки не досягнув.
Коефіцієнт покриття характеризує достатність оборотних засобів для покриття боргів. Отже, якщо поточні активи перевищують за величиною поточні зобов’язання, підприємство вважається ліквідним. Зменшення показника в 2011 р. до 0,494 підтверджує думку, що «ВЕМО» втрачає реальну можливість покриття поточних зобов’язань за рахунок оборотних засобів [14].
