- •1.Сутність, види, структура та чинники виробничого циклу
- •2.Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу
- •3. Шляхи скорочення виробничого циклу.
- •4. Просторові зв’язки у виробничому просторі.
- •6. Просторове розташування підприємств.
- •7. Тенденції розвитку й удосконалення виробничих структур
- •9.Особливості організації дільниць серійного складання виробів
- •12.Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •10.Партіонний метод обробки
- •11.Календарний розподіл виробничої програми.
- •13.Сутність і характерні ознаки потокового методу організації виробництва
- •15. Вибір та компонуванняпотоковихліній
- •16. Автоматизаціявиробничихпроцесів
- •18. Робото-технічні системи
- •20.Загальна характеристика ,класифікація та структура трудових проце
- •21. Організація праці та її форми
- •22. Сутність,цілі та завдання організації праці
- •23. Організаційні форми праці: суміщення професій (функцій); багатоверстатне обслуговування, колективна форма праці
- •24. Атестація робочих місць
- •25. Технологічнеплануванняробочогомісця
- •26. Організація і обслуговування робочих місць
- •27.Сутність, види та вимоги до організації робочих місць.
- •28.Організація транспортно-експедиційного обслуговування.
- •29.Значення та завдання транспортного господарства.
- •33. Проблеми складського і транспортного господарства, головні напрями його розвитку.
- •34. Якість продукції, показники та методи оцінки якості продукції.
- •35. Контроль якості та випробування продукції.
- •38. Сутність, завдання виробничої логістики та способи управління матеріальними потоками у виробництві.
- •39. Сутність та система показників конкурентоспроможності продукції
- •41. Сутність, принципи та види сертифікації продукції
- •42.Методологія та стандартизація на сучасномуетапірозвитку
- •43.Система створення та освоєнняновоїпродукції
- •44.Життєвий цикл виробу та інновації, етапижиттєвого циклу виробу
- •45 Система комплексної підготовки виробництва
- •46 Організація науково-технічних досліджень і конструкторської підготовки виробництва
- •47 Технологічна та екологічна підготовка виробництва
- •50.Форми та методи переходу на виробництво нового виробу.
26. Організація і обслуговування робочих місць
Організація робочого місця - це створення певного комплексу організаційно-технічних умов для високопродуктивної і безпечної праці.
Головним моментом в організаціїробочогомісця є предмет праці. Залежновідйогопараметрівпроектуєтьсятехнологічнийпроцесіззазначенням виду і характеру знарядьпраці, тобтовизначаються насамперед устаткування та оснащенняробочогомісця.
Знаряддя і характер предметівпраці, у своючергу, обумовлюютьплануванняробочогомісця. Кількість, повторюваність, маса, габаритнірозмірипредметівпраці, особливостізнарядьпрацітакожвизначають систему і форму обслуговування. Водночас характер і розміщеннязасобів та предметівпрацімаютьузгоджуватись з вимогамипрацівника, з йогоможливостямивикористовуватиречовіелементипроцесупраці без шкодидляорганізму.
Основнінапрями в організаціїробочихмісцьтакі: раціональнаспеціалізація; ефективнерозміщенняустаткування, оснащення, предметівпраці; освітленняробочоїплощі; обслуговування; умовибезпечної і високопродуктивноїпраці.
Спеціалізаціяробочихмісцьзалежитьвід типу виробництва. Робоча зона абопростір, де розташованеробочемісце, визначаєтьсярозрахунками. Простору має бути достатньо для виконаннявсіхнеобхіднихрухів і переміщеньпрацівниківпід час виконанняпевнихвиробничихоперацій. Ефективнерозміщеннявсіхкомпонентівробочогомісцяформалізуєтьсяйоготехнологічнимплануванням. У процесіорганізаціїробочихмісцьобов’язкововраховуютьсясанітарнінорми, включаючиосвітлення, інструкції з експлуатаціїустаткування, технікибезпеки та іншіпараметри, щозабезпечуютьвисокопродуктивну і якіснупрацю. Передбачаєтьсятакожвідповідна система сигналізації і зв’язку, щозабезпечуєобмінінформацієюміжробітниками і майстромабоіншимилінійнимикерівниками.
операцій процесу праці.З огляду на роботу, яка виконується, тип і характер виробництва, технологічногопроцесуробочемісцекомплектується: -основнимтехнологічнимустаткуванням; -предметами праці; -допоміжнимустаткуванням та оснащенням; -організаційнимоснащенням.
27.Сутність, види та вимоги до організації робочих місць.
Робочемісце — цезакріплена за окремимпрацівникомпросторова зона, оснащена засобамипраці, необхідними для виконанняпевноїроботи.
Організаціяробочогомісця — це система заходівщодойогоспеціалізації, оснащеннянеобхіднимизасобами і предметами праці, їхньогорозміщення на робочомумісці, йогозовнішньогооформлення і створенняналежних умов праці. Конкретнийзмістцихзаходіввизначається характером і спеціалізацієюробочогомісця, його видом і значенням у виробничомупроцесі.
Основниминапрямами в організаціїробочихмісцьвважають:
— ефективнерозміщенняустаткування, оснащення, предметівпраці;
— раціональнуспеціалізацію;
— освітленняробочоїплощі;
— обслуговування;
— умовибезпечної й високопродуктивноїпраці.
Крім того, важливезначеннямаєбезпекарозміщення й оснащенняробочогомісця.
Залежновідспеціалізаціїробочогомісцяздійснюєтьсяйоговідповіднеелементнеоснащення
Комплекснеоснащенняробочогомісця є необхідноюпередумовоюефективноїорганізаціїпроцесупраці. Однак не меншважливим е раціональнепростороверозміщеннязасобівоснащення на робочомумісці так, щобзабезпечитизручністьїхобслуговування, вільний доступ до механізмів, економіюрухів і пересуваньпрацівника, зручнуробочу позу, гарнийоглядробочоїзони, безпекупраці, економіювиробничоїплощі, зручнийвзаємозв'язокізсуміжнимиробочимимісцями, з підлеглими і керівниками. Забезпеченняцих умов досягається в процесіплануванняробочихмісць.
