Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Где-то там международный менеджмент.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
83 Кб
Скачать
☆

«Финансовый менеджмент»

  1. Финансовый анализ предприятия. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса и отчета о прибылях и убытках.

Дать определение. Рассказать про структуру баланса

Структура активов, пассивов – вертикальный анализ.

Динамика активов и пассивов, расходов и доходов – горизонтальный.

Нужно рассматривать динамику и структуру. Н-р, если резко возрасли активы, возможно, это связано с увеличением запасов, что не есть хорошо.

Доп вопрос! Как вы можете объяснить резкое увеличение гудвила или нематериальных активов – покупка другой компании.

  1. Финансовый анализ предприятия. Коэффициенты ликвидности и платежеспособности.

Текущая ликвидность, абсолютная, срочная. Показать их расчёт.

Текущая – какую часть КО компания может покрыть своими АО в течение года.

Допвопрос: Почему ликвидность меньше единицы? ОА – активы, которые течение года становятся деньгами. В ситуации кризиса дебеторы не платят деньги, но кредиторы их просят.

Допвопрос: Насколько отраслевая принадлежность влияет на ликвидность?

Абсолютная – мгновенная, какую долю может погасить в течение 2-3 дней

Допвопрос: в чём ключевая проблема в коэффициентах ликвидности? Коэффициенты точечные, считаются за один день, на другой день могли набрать кредитов и кучу всего, но у вас отчётность за прошлый год. Надо использовать управленческую отчётность.

Платежеспособность заёмный капитал к собственному (чем меньше показатель, тем платежеспособнее компания), коэффициент покрытия операц прибыль на процентные расходы (чем выше, тем платежеспособнее), долг на EBITDA (чем ниже, тем платежеспособнее). Это нужно для инвесторов и банков, чтобы понять, можно ли им давать деньги.

Ухудшение ликвидности ведёт к плохой платежеспособности, а неплатежеспособность ведёт к банкроству.

  1.    Финансовый анализ предприятия. Коэффициенты оборачиваемости.

3 коэф оборачиваемости.

Допвопрос: какие системы и подходы к управлению запасами вы знаете?

JIT, управление логистикой

  1.      Управление рентабельностью. Метод Дюпона по декомпозиции рентабельности собственного капитала (ROE).

Рентабельность – какой финансовый эффект вы получает на вложенный капитал. Управлять рентабельностью нужно для повышения эффективности.

Инструменты управления рентабельности Дюпон

  1.      Перечислите все основные  способы финансирования бизнеса. Дайте характеристику способам финансирования: лизинг и кредит.

Внутренние (прибыль, амортизация-реинвестирование) - Внешняя (заёмный и собственный). Собственный – существующие акционеры, частное размещение, IPO. Кредит выдаёт кредитная организация, займ – некредитная. Займ может дать даже владелец. Облигации (конвертируемые, неконвертируемые, с плавающей, с фиксированной ставкой). Лизинг висит на балансе лизингодателя. Уменьшается налог на имущество. Недостаток лизинга – лизинг нельзя заложить. Нецелевой кредит даёт залоговую базу. В случае лизинга залог – сам лизинг (если что, забрали и ты ничего не должен). Целевой кредит для оборудования – практически и есть лизинг, только висит на балансе. Купленное оборудование на кредит можно перезаложить, а лизинг – нет. Лизинг не отражается в балансе.