- •Организация, нормирование и оплата труда
- •Содержание
- •Предисловие
- •Требования к выполнению курсовой работы
- •Правила оформления курсовой работы
- •Содержание основных разделов курсовой работы Введение
- •Раздел 1. Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени исполнителя
- •1.1. Цель проведения фотографии рабочего времени
- •1.2. Методические основы работы
- •1.3. Методика обработки материалов фрв
- •Выборка и формирование одноименных затрат рабочего времени методом группировки
- •Показатели, характеризующие уровень использования рабочего времени
- •Анализ среднефактического баланса рабочего времени
- •Мероприятия, направленные на сокращение потерь рабочего времени
- •Раздел 2. Анализ материалов хронометражных наблюдений и вывод эмпирических уравнений
- •2.1. Цель проведения хронометража
- •2.2. Методические основы работы
- •Порядок проведения хронометража
- •2.3. Методика обработки хронометражных наблюдений Графическая обработка наблюдений
- •Аналитическая обработка хронометражных наблюдений
- •Обработка хронометражных наблюдений для второго приёма (т2)
- •Обработка хронометражных наблюдений вспомогательного приёма (Тв)
- •Раздел 3. Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора
- •Раздел 4. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда
- •2. Годовая экономия численности работников
- •3. Экономия по заработной плате на одну машину в год
- •4. Годовая экономия эксплуатационных затрат на одну машину в год
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
- •Приложение 1
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •141005, Мытищи-5, Московская обл., 1-я Институтская, 1, мгул.
Показатели, характеризующие уровень использования рабочего времени
Коэффициент использования рабочего времени (Ки) рассчитывается по фактическими и нормативным значениям оперативного времени.
Например,
По результатам расчётов очевидно, что нормативное значение коэффициента использования рабочего времени превышает фактическое значение. Это говорит о том, что на предприятии имеется резерв увеличения использования рабочего времени исполнителя.
Коэффициент загрузки рабочего
Если фактическое значение коэффициента загрузки рабочего ниже его нормативного значения, то можно сделать вывод о неполной загруженности рабочего в течение смены. Имеющиеся резервы загрузки рабочего необходимо использовать.
Возможный процент роста производительности труда (РПТ) в результате сокращения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
Данные вычисления показывают, что при лучшем использовании рабочего времени и увеличении загруженности рабочего в течение смены возможен рост производительности труда на _____ % за счёт сокращения прямых потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
Анализ среднефактического баланса рабочего времени
Потери рабочего времени определяются продолжительностью нерегламентированных перерывов и временем нарушения трудовой дисциплины.
П раб.вр. = Тнерег.пер. + Тнтд, мин.,
где П раб.вр. — величина потерь рабочего времени, мин.;
Тнерег.пер. — продолжительность нерегламентированных перерывов в течение смены, мин.;
Тнтд — потери рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины, мин.
Потери оперативного времени определяются разностью нормативного и фактического оперативного времени.
,
мин.
Потери оперативного времени составили _____ мин. или ____ %.
Как видно из среднефактического баланса рабочего времени на обрезке сучьев наблюдаются значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени — ____ минут или ___ % от времени работы смены, из них ___ минуты или ___ % от времени смены — это сверхнормативные затраты рабочего времени на Т пз, Т обс, Т олн:
на подготовительно-заключительные работы затрачивается на ___ минут больше времени, чем по нормативу, что составляет ___ % от времени смены;
время обслуживания превышает нормативное на ____ минут, что составляет _____ % от времени работы смены;
время отдыха и личных надобностей больше нормативного на ____ минуту или ____ % от времени смены.
Потери рабочего времени главным образом связаны:
1. С плохой дисциплиной труда. Потери составили ___ минут, то есть ___ % от времени смены.
2. С плохой организацией обслуживания рабочего места. Потери — ___ минут, то есть ___ % от времени смены.
3. С некачественным обслуживанием и ремонтом — ___ минут или ___ % от времени смены
4. С недостаточно высоким уровнем квалификации машиниста — ____ минут или ___ % от времени работы смены.
Кроме того, обнаружены сверхнормативные затраты рабочего времени на Тпз = ____ мин. и Тобс = ____ мин. Сравнивая с нормативами (Тнпз = ____ мин. и Тнобс = ____ мин.), мы видим, что реальные затраты выше нормативных, что приводит к сокращению оперативного времени, и в свою очередь к снижению роста производительности труда.
