Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум з ИСТКД.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆
  1. Створіть новий файл з назвою «Планування.Xls» і збережіть його у власній папці.

  2. Виконайте розрахунок потреб у кадрах та у фонді заробітної плати використовуючи можливості ет Excel.

Задача 1. Визначити необхідну кількість працівників у торговому підприємстві на основі даних, поданих у таблиці:

Рис. 7. Формули для задачі 1 з планування

Зробити аналіз отриманих даних.

    1. Перейменуйте лист на «Задача 1» і створіть таблицю за зразком. Введіть формули і виконайте розрахунок

    2. За допомогою засобу підбір параметру визначте, яка кількість робітників є необхідною за нормативами.

    3. Перейдіть на лист 2 і виконайте Задачу 2

Задача 2. Директор торгового підприємства повинен скоригувати штатний розпис, тобто визначити, скільки пра­цівників, на яких посадах і з яким окладом він повинен прийняти на роботу. Розробити постановку задачі і алгоритм її розв'язку, за допомо­гою програмних засобів MS Excel розв'язати задачу на персона­льному компютері і проаналізувати результати. Розрахувати місячний та річний фонд заробітної плати, що залежить від одного параметра – Заробітна плата продавця

Початкові дані. Для нормальної роботи універмагу необхідно 9 продавців, 7 старших продавців, 10 менеджерів для роботи з то­варами, 3 завідувачі відділами, 1 менеджер з вивчення кон'юнк­тури ринку, 1 завідувач складом, 1 головний менеджер, 1 дирек­тор.

Рада універмагу вирішила встановити продавцеві оклад в розмірі 1200 грн., старший продавець повинен отримувати в 1,5 раза більше продавця, менеджер по роботі з товарами — в 3 раза більше від продавця, заввідділом — на 30 грн. більше, ніж мене­джер по роботі з товарами, менеджер з вивчення кон'юнктури ринку — в 2 рази більше від продавця, завскладом на 40 грн. бі­льше від старшого продавця, головний менеджер — в 4 рази більше від продавця, директор універмагу — на 200 грн. більше від головно­го менеджера.

При розв'язку задачі 1 необхідно врахувати, що за основу бе­реться оклад продавця, а всі інші обчислюються через нього — у скільки разів або на скільки більше, тобто кожний оклад є ліній­ною функцією від окладу продавця: А*П + В,

А = 1,5

В = 0

А = 3

В = 0

А = 3

В = 30

А = 2

В = 0

А = 1,5

В = 40

А = 4

В = 0

А = 4

В =200

де П — оклад продавця,

А і В — коефіцієнти, які для кожної посади визначаються рі­шенням ради трудового колективу.

Так, із умови завдання видно, що коефіцієнти А і В прийма­ють наступні значення:

    1. Перейменуйте лист на «Задача 2» і створіть таблицю за зразком. Введіть формули і виконайте розрахунки.

Рис. 7. Формули для задачі 2 з планування

    1. За допомогою засобу Сценарії складіть різні варіанти штатного розкладу для прийняття рішення про заробітну плату працівникам торгового підприємства.

Рис. 8 Засіб сценарій для задачі 2 з планування