Управление карьерой персонала
1 – карьера и карьерные процессы
2 – управление карьерой персонала организации
Карьера – общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни.
Карьерный процесс – технология или процедура прохождения человеком этапов карьеры
Типология карьерных процессов:
- прогрессивный
- регрессивный
- линейный
- нелинейный (скачкообразный)
- застойный тип
Основные механизмы карьерного процесса:
- внутренние механизмы. Включает в себя: свойства личности (темперамент), доминирующая мотивация и доминирующие потребности.
- внешний механизм карьерного процесса. Включает в себя: потребности и интересы общества и его организаций.
Факторы тормозящие карьеру:
- факторы сдерживание (слабость мотивов, недостаток знаний, болезнь, застой в общем развитии) и сопротивления (субъективизм непосредственного руководителя).
- индивидуальные (физические недостатки) и средовые (внешняя среда) качества.
- социальные (политическая ориентация, государство, правовой статус професии), идеальные и психологические факторы.
- временной фактор.
Принципы карьеры:
- принцип непрерывности
- принцип осмысленности (целесообразности). Совмещение личной жизни, профессиональной деятельности, происходящих в стране социальных процессов.
- принцип соразмерности
- принцип маневренности
- принцип экономичности
- принцип заметности
Типы управленческих карьер:
- суперавантюраня карьера (случайная и совместная).
- авантюрная карьера
- линейная карьера
- поседовательно-кризисная карьера
- прагматичная карьера (переход из одной сферы в другую)
- завершающая карьера
- преобразующая карьера (в основе лежит выдающаяся идея)
- эволюционная наука (рост человек вместе с организацией)
УКП.
Важны условия.
Элементы УК:
- система управления карьерой (цели, функции, технологии и техники карьеры, принципы карьеры, структуру и кадры УК).
- механизм управления карьерой
- процесс управления карьерой
Функции управления карьерой:
- исследовательская
- планирующая функция
- организующая
- регулирующая
- координирующая
- контрольная
Основные технологии управления карьерой:
- управление по целям
- обучение
- управление адаптацией и профессиональной ориентацией
- работа с резервом на выдвижение
- индивидуальная работа
Принципы управления карьерой:
- коллегиальность в принятии решений
- совмещение целей организации и индивидуальных интересов сотрудника
- непрерывность развития и продвижения.
- прозрачность процедур и технологий оцени и перемещений
- экономичность
МУК включает в себя:
- организационно-административные
- социально-психологические
- экономические
- морально-нравственные средства и методы воздействия на развитие и продвижение сотрудника
Процесс управления карьерой: - постановка целей
- анализ действительной ситуации
- выявление проблем
- планирование
- реализация мер по решению проблем
Планирование карьеры – это организация продвижения сотрудника по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающая развить и реализовать профессиональные навыки и знания в интересах органиазации.