- •Вопрос 1. Понятие и сущность теории организации
- •Вопрос 2. Основные этапы развития теории организации
- •Вопрос 3. Классическая теория организации
- •Вопрос 4. Поведенческая теория
- •Вопрос 5. Современные подходы к теории организаций
- •Вопрос 6. Эволюционная теория организации
- •Вопрос 7. Содержание и сущность понятия «организация»
- •Вопрос 8. Характерные черты организации: комплексность, формализация, соотношение централизации и децентрализации
- •Вопрос 9. Организация как форма разрешения проблемной ситуации
- •Вопрос 10. Организация как система
- •Вопрос 11. Организация как открытая система и как закрытая система: особенности управления
- •Вопрос 12. Системный подход и системный анализ в изучении организации
- •Вопрос 13(16). Виды организационных структур
- •Вопрос 14. Показатели эффективности организационных структур
- •Вопрос 15. Внешняя среда организации, ее основные характеристики
- •Факторы внешней среды
- •5. Законы и государственные органы.
- •6. Потребители.
- •7. Конкуренты.
- •8. Технология.
- •9. Состояние экономики.
- •10. Социокультурные факторы.
- •11. Политические факторы.
- •12. Отношения с местным населением.
- •Вопрос 17. Социальная организация экономических систем
- •Вопрос 18. Координация в организациях
- •Вопрос 19. Организационные коммуникации
- •Вопрос 20. Понятия «закон» и «закономерность» организации и особенности социальных законов
- •Вопрос 21. Закон синергии
- •Вопрос 22. Закон самосохранения
- •Вопрос 23. Закон развития
- •Вопрос 24. Закон информированности-упорядоченности
- •Вопрос 25. Закон единства анализа и синтеза
- •Вопрос 26. Закон композиции и пропорциональности
- •Вопрос 27. Основные типы управления организациями
- •Вопрос 28. Сущность управления организацией: основные понятия
- •Вопрос 29. Структура системы управления
- •Вопрос 30. Классификация решений, принимаемых организацией
- •Вопрос 31. Процесс принятия решения и способы его выбора
- •Вопрос 32. Анализ и ранжирование условий принятия решений
- •Вопрос 33. Процедуры процесса принятия решений
- •Вопрос 34. Информация и ее значение для управления организацией
- •Вопрос 35. Информационная деятельность внутри организации
- •Вопрос 36. Техническое оснащение информационной деятельности
- •Вопрос 37. Информационная система организации
- •Вопрос 38. Понятие организационной культуры
- •Вопрос 39. Влияние организационной культуры на деятельность организации
- •Вопрос 40. Методы поддержания организационной культуры
- •Вопрос 41. Организационный процесс
- •Вопрос 42. Функционирование организаций на основе мобилизации факторов менеджмента
- •Вопрос 43. Развитие организации: организационное проектирование и организационная рационализация
- •Вопрос 44. Организационное проектирование, его этапы
- •Вопрос 45. Организационная рационализация
- •Вопрос 46. Жизненный цикл организаций
- •Вопрос 47. Классификация организаций
- •Вопрос 48. Характеристика хозяйственных организаций
- •Вопрос 49. Модели организации
Вопрос 10. Организация как система
Выше отмечалось, что организацию можно рассматривать как упорядоченное состояние элементов целого, что достаточно близко к определению понятия система. Понятие система рассматривается а курсах философии, теории систем и др., но поскольку с этим понятием тесно связано понятие «организация», то необходимо выяснить основные определения и характеристики систем.
Существует множество определений понятия «система», но все их можно сгруппировать по двум подходам. Один подход рассматривает систему как модель отношений всей явлений, выделяемых исследователем. Другой подход дает представлении о системе как реально существующем объекте. Такое определение дал в свое время Л Берталанфи: система - это совокупность находящихся во взаимодействии элементов. Исходя из этого, организация - это целое, созданное из частей и элементов, упорядоченных и скоординированных для целенаправленной деятельности. Организация обладает следующими системными свойствами:
- стремлением сохранить структуру;
- единством главной цели для всех элементов;
- наличием связи между всеми элементами;
- целостностью элементов;
- соблюдением структуры и целостности;
- относительной самостоятельностью;
- потребностью в управлении.
Организация как система формируется на основе множества функциональных элементов и отношений между ними, выделенных из среды в соответствии с определенной целью в рамках определенного временного интервала. Среда, из которой выделилась и сформировалась организация, становится по отношению к ней внешней средой.
Формируется организация для решения конкретной проблемы, возникающей в среде жизнедеятельности людей. Проблема - это расхождение между желаемым и действительным, потребностями и возможностями их удовлетворения. Разрешение проблемы осуществляет организация, в этом ее предназначение - миссия, но разрешается проблема в организации через достижение единой для участников организации цели - получение общей выгоды, в экономической организации - прибыли (дохода).
В процессе функционирования организаций возникающая, либо назревающая неудовлетворенность элементов внешней среды конечными продуктами системы, либо низкая эффективность взаимодействия элементов внешней среды с дано системой порождают такое понятие как «проблемная ситуация». Это возникшая, либо назревающая степень неудовлетворенности взаимосвязи между системой и средой. Для разрешения проблемной ситуации необходимо, прежде всего, четко сформулировать сущность проблемы и описать ситуацию, в которой она имеет место. Эта деятельность предполагает следующие этапы:
- установление содержания проблемы, т.е. выяснение, есть ли проблема на самом деле или она надумана;
- определение новизны проблемной ситуации;
- установление причин возникновения проблемной ситуации;
- определение степени взаимосвязи с другими проблемными ситуациями;
- определение полноты и достоверности информации о проблемной ситуации;
- определение возможности разрешения проблемы.
Это осуществляется через взаимодействие с внешней средой. По характеру взаимодействия организаций и внешней среды они делятся на закрытые (замкнутые) и открытые (незамкнутые). В закрытых системах не происходит обмена с внешней средой (или он крайне ограничен). В открытых системах постоянно осуществляется ввод ресурсов и условий функционирования из внешней среды и вывод продукта деятельности организации во внешнюю среду.
Модель взаимодействия организации (системы) и внешней среды можно представить следующим образом (рис. 2).
Рисунок 2 - Взаимодействие организации и внешней среды
Как видим, на входе находятся цели и ограничения (правовые, финансовые, ресурсные, законодательные и др.). Кроме этого, на входе ресурсы, выделенные внешней средой для трансформации в новый готовый продукт, к которым относятся финансовые, трудовые, материальные, информационные ресурсы. На выходе продукт, ориентированный на удовлетворение потребностей внешней среды.
В такой модели организация предстает, как «черный ящик», так как о процессах протекающих внутри организации ничего не известно. Поэтому необходимо изучение внутренней среды организации, чтобы разрешить проблемную ситуацию, возникшую во внешней среде. Для этого используется системный подход и системный анализ.
