- •«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финуниверситет) Калужский филиал
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы исследования систем управления…………...5
- •Глава 2. Исследование функций в системе управления …………………...…11
- •Глава 3. Пути совершенствования функций управления в фбу кп «Кадастровая палата»……………………..……………………………….……26
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы исследования систем управления
- •1.1 Понятие исследования функций управления
- •1.2 Методика исследования функций управления
- •Глава 2. Исследование функций в системе управления (на примере фбу «Кадастровая палата»)
- •2.1. Организационно - экономическая характеристика фбу «Кадастровая палата»
- •2.2. Анализ функций управления в фбу «Кадастровая палата»
- •Глава 3. Совершенствование функций управления фбу «Кадастровая палата»
- •3.1. Мероприятия по совершенствованию функций управления
- •3.2. Ожидаемая эффективность от предложенных мероприятий
- •Заключение.
1.2 Методика исследования функций управления
Любая деятельность человека характеризуется методологией. Но в успехе исследовательской деятельности методология играет решающую, определяющую роль. Методология — это логическая организация деятельности человека состоящая в определении цели и предмета исследования, подходов и ориентиров в его проведении, выборе средств и методов, определяющих наилучший результат.[10] Методология любого исследования начинается с выбора, постановки и формулирования его цели. Цель исследования заключается в поиске наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Цель является основой распознавания и выбора проблем в исследовании.[9] Следующей составляющей в содержании методологии исследования являются подходы. Подход — это ракурс исследования, это как бы исходная позиция, отправная точка, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели. Подход может быть аспектным, системным и концептуальным. - Аспектный подход. Выбор одной грани проблемы по принципу актуальности или по принципу учета ресурсов. Например, проблема развития персонала может иметь экономический аспект, социально-психологический или образовательный. - Системный подход. Он требует максимально возможного учета всех аспектов проблемы в их взаимосвязи и целостности, выделения главного и существенного, определения характера связей между аспектами, свойствами и характеристиками. - Концептуальный подход —это предварительная разработка концепции исследования, т.е. комплекс ключевых положений, определяющих общую направленность и преемственность исследования. Методология исследования должна включать также определение и формулировку ориентиров и ограничений. Они позволяют проводить исследование более последовательно и целенаправленно. Ориентиры могут быть мягкими и жесткими, а ограничения — явными или неявными.[14] Объектом исследования является система управления. Но в методологическом отношении очень важным оказывается понимание и учет класса этой системы. Она относится к классу социально-экономических систем. А это значит, что основополагающим ее элементом является человек, деятельность человека определяет особенности всех процессов ее функционирования и развития. Связи, благодаря которым существует эта система, характеризуют сложные и противоречивые отношения между людьми, основанные на их интересах, ценностях, мотивах и установках Предметом исследования является проблема. Проблема — это реальное противоречие, требующее своего разрешения. Функционирование системы управления характеризуется множеством разнообразных проблем, которые выступают как противоречие стратегии и тактики управления, условий рынка и возможностей фирмы, квалификации персонала и потребностей в инновациях и пр.[11] В практике исследования систем управления большое значение имеет:
отделение реальных проблем от псевдореальных;
отбор реальных проблем по критерию необходимости их разрешения;
отбор проблем по критерию ценности ожидаемого результата;
выбор проблем в соответствии с критерием возможностей их разрешения.[3]
Исследование можно разделить на три группы: формально-логические, общенаучные и специфические. Формально-логические - это методы интеллектуальной деятельности человека, составляющей основу исследований управления. Общенаучные методы отражают научный аппарат исследования, определяющий эффективность любого типа. Специфические — это методы, которые рождаются спецификой систем управления и отражают особенность управленческой деятельности. Какими бы совершенными ни были современные технические средства, их роль зависит от интересов человека, мотивов использования и освоения. Система управления строится на деятельности человека. Можно исследовать технику, но нельзя исследовать ее в отрыве от человека и от всех факторов ее использования в его деятельности.[2]
