- •1.Источники возникновения психологии управления как отрасли психологической науки.
- •2. Различные подходы к анализу управленческой деятельности.
- •3. Объект и предмет психологии управления. Уровни психолого-управленческой проблематики
- •4. Личностно-профессиональная характеристика менеджера.
- •5. Основные подходы к определению факторов, обуславливающих эффективную деятельность менеджера.
- •6. Понятие стиля, индивидуального стиля управления.
- •7. Основные стили управления и их характерные особенности.
- •8. Объективные и субъективные факторы выбора руководителем стиля управления.
- •10. Структура личности подчиненного. Характеристика психических процессов и психических состояний.
- •9. Личность подчиненного как объект управления.
- •11. Характеристика психических свойств личности.
- •12. Типология объектов управленческого воздействия и способы работы руководителя с ними.
- •13. Понятие и виды адаптации подчиненных к условиям организации.
- •14. Характеристика процесса социально-психологической адаптации.
- •15. Показатели успешной адаптации
- •16. Основные условия, обеспечивающие эффективное управление процессом адаптации новичков.
- •17. Формы и методы работы руководителя с молодыми специалистами.
- •18. Понятие о системе регуляции поведения и деятельности личности.
- •19. Характеристика элементов системы социальной регуляции.
- •20. Характеристика прямых и косвенных методов руководства.
- •21.Приемы и методы воздействия, позволяющие осуществить перевод требований внешней среды на уровень внутренних регуляторов.
- •22. Общение как основная форма человеческого бытия.
- •23. Разновидности общения.
- •24. Характеристика средств общения.
- •25. Особенности управленческого общения. Основные функции управленческого общения.
- •26. Сущность перцептивной стороны общения. Закономерности формирования первого впечатления.
- •27. Механизмы взаимовосприятия.
- •28. Внутренний мир человека и его проявления. Язык жестов и поз.
- •29. Понятие коммуникативного барьера. Основные коммуникативные барьеры в общении.
- •30. Приемы привлечения и поддержания внимания.
- •31. Феномен лидерства. Руководство и лидерство.
- •32. Основные правила структурирования информации в общении: правило рамки и правило цепи.
- •33. Содержательные компоненты процесса взаимодействия.
- •34. Условия эффективного взаимодействия в управленческом общении.
- •35. Проблема уверенности в процессе управленческого общения и пути ее формирования.
- •36. Понятие организационных ценностей и их роль в деятельности организации.
- •37. Значение ритуалов и традиций в деятельности организации.
- •38. Понятие коммуникации. Элементы и этапы процесса коммуникаций в организации.
- •39. Типы коммуникаций в деятельности руководителя.
- •40. Причины плохих коммуникаций.
- •41. Слухи в организации и меры противодействия им.
- •42. Использование информационных технологий в процессе организации коммуникации.
- •43. Деловая беседа как основа управленческого труда. Характеристика этапов проведения беседы.
- •44. Особенности телефонной деловой беседы.
- •45. Особенности телефонной деловой беседы.
- •46. Функции управленческого воздействия.
- •47. Основные формы управленческого воздействия.
- •48. Психологическая сущность социальной организации. Структура социальной организации.
- •49. Руководство персоналом организации как ключевое направление деятельности современного менеджера.
- •50. Коллектив и его характеристики. Структура и развитие взаимоотношений между членами коллектива.
- •51. Понятие, структура управленческого воздействия и характеристика его компонентов.
- •52. Феномены групповой жизнедеятельности в организации.
- •53. Распределение деловых ролей в организации.
- •54.Стимулирование деятельности сотрудников организации. Мотивация деятельности.
- •55. Понятие конфликта и его структура.
- •56. Динамика возникновения и развития конфликта.
- •57. Типология конфликтов.
- •58. Интриги в организациях и меры противодействия им.
- •59. Причины конфликтов. Понятие разрешения конфликтов и управление ими.
- •61. Модель управления конфликтами к. Томаса.
- •62. «Кодекс поведения» в конфликте. Алгоритм действий руководителя по управлению конфликтами подчиненных.
- •63. Понятие социально-психологического климата организации. Признаки благоприятного социально-психологического климата.
- •64. Управление социально-психологическим климатом. Методы диагностики межличностных отношений в коллективе.
- •65. Понятие здоровья. Основные характеристики здоровых людей.
- •66.Меры активного противодействия стрессу и формирование стрессоустойчивости.
65. Понятие здоровья. Основные характеристики здоровых людей.
Здоровье – состояние полного физического, духовного(психического) и социального благополучия, а не только отсутствие болезней и физических эффектов.
Физическое здоровье – естественное состояние человека, обусловленное нормальным функционированием всех его органов и систем; оно зависит от двигательной системы, от правильного питания, от оптимального сочетания устной и физической работы. Для того, чтобы иметь нормальное физическое здоровье, нужно много отдыхать (например, 8 – 9 часов сна). Духовное здоровье зависит от: отношения к окружающему миру; ориентации в этом мире;
от умения определять своё положение в обществе; от своего отношения к людям и вещам; системы мышц.
Психическое понятие здоровья. Достигается умением жить в согласии с собой, с друзьями и близкими; прогнозированием различных ситуаций; разработкой моделей своего поведения в соответствии с возможностями и желаниями.
Характеристики здоровой личности
* Человек со здоровой личностью имеет возможность общаться с кем-либо. Такой человек показывает, понимание и сострадание. Он может слушать других с большим терпением. * Здоровые люди весьма творческие. Они обладают исключительной энергией и удивительными функциями мозга. * Они компетентны. У них есть качество бытия высококвалифицированное физически и интеллектуально. У них есть несколько прекрасных добродетелей, как надежность. * У них есть большая убежденность. Их мысли отражают внутренний мир, и они принимают его как истину. * Вы увидите, что здоровым людям всегда интересно узнать о новых вещях. Они всегда начеку, любопытные и любознательные и часто ищут и узнают много нового. * Такие здоровые люди имеют привлекательную, магнитную личность. Их личная привлекательность и живая личность часто влияют на других людей. Они имеют положительное отношение и легкий шарм, что делает их весьма общительными и популярными. * У них есть большой здравый смысл и присутствие духа. * Люди со здоровой личностью довольно смелые. Они положили их мужество, чтобы позитивно его использовать. * Они лелеют свою личность, свое тело, свою внешность, их интересы и достижения, а также их убеждения и ценности. * Они позволяют себе доверять и быть открытыми с соответствующими людьми. * Они могут проводить своё время с другими, особенно в романтических отношениях, так как они используют здоровое чувство самоуважения. * Когда они сталкиваются с развалом отношений или личной трагедией, они могут выйти из этой ситуации, не впадая в депрессию. У них есть группа поддержки — друзья, для преодоления такой ситуации. * Как правило, они защищают их здоровье, самоуважение и благосостояние, несмотря на борьбу, хаос и трагедии прошлого. Они оставляют свое прошлое и живут в настоящем. Положительное отношение играет важную роль в формировании здоровой личности. * Как правило, они воспринимают других, как себя. Они не пытаются изменить других, чтобы удовлетворить свои потребности. Таким образом, нужно стремиться к достижению уровня здоровой личности, которая предлагает вам ряд преимуществ в отношении личных, социальных и профессиональных аспектов. Ваш позитивный настрой и уверенность в себе могут с уверенностью сделать вашу жизнь веселой и свободной от стрессов.