- •А. Н. Сазанович,
- •Глава 1. Основы риск-менеджмента
- •Глава 2. Классификационные схемы факторов риска
- •Глава 3. Показатели оценки предпринимательского
- •Глава 4. Модели комплексной оценки
- •Глава 4. Модели комплексной оценки
- •Глава 5. Методы анализа и модели оценки риска результатов планирования предпринимательской деятельности 181
- •Глава 6. Критерии принятия рискового решения
- •1.1. Содержание предпринимательского риска
- •Глава 1
- •1.2. Концепция приемлемого риска
- •1.3. Цель и задачи риск-менеджмента
- •1.4. Модель риск-менеджмента
- •1.5. Технология риск-менеджмента
- •2. Выявление факторов риска
- •3. Идентификация факторов риска
- •1.6. Организация риск-менеджмента
- •1.7. Основы теории риск-менеджмента
- •Глава 2
- •2.1. Выявление факторов риска
- •2.2. Идентификация факторов риска
- •2.3. Основы построения системы факторов риска
Глава 2
КЛАССИФИКАЦИОННЫЕ СХЕМЫ
ФАКТОРОВ РИСКА
В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Выявление факторов риска
Выявление факторов риска предусматривает установление источников рисков и знание природы их происхождения с учетом предназначения и специфики деятельности предпринимательских структур.
В технологии риск-менеджмента данная фаза на этапе оценки риска является первой, так как эффективность предпринимательской деятельности во многом зависит от предвидения спектра возможных рисков. Выявление факторов риска может осуществляться различными способами: от чисто интуитивных догадок на основе опыта до сложного вероятностного анализа с использованием моделей исследования операций. При этом главная задача предпринимателя — научиться в целом эффективному управлению своей деятельностью с необходимым (допустимым) уровнем риска.
В процессе выявления факторов риска, прежде всего, необходимо установить их природу, отчего зависит в последующем выбор модели оценки риска и критериев принятия рискового решения.
С учетом информированности субъекта предпринимательства причины и факторы риска могут быть определенными (при наличии полной и достоверной информации) и неопределенными (при наличии неполной и неточной информации) (рис. 2.1).
Определенные факторы имеют известные значения с достаточной точностью.
Неопределенные факторы имеют различную природу: случайные (факторы стохастической природы) и нечеткие (факторы нестохастической природы).
Случайные факторы риска каждый раз принимают конкретное, но заранее неизвестное значение. Они обладают «групповым» свойством: законы распределения их значений при наблюдении или числовые характеристики (параметры) этих законов. При этом возможно деление этих факторов на два вида: с известными и неизвестными характеристиками (параметрами) распределения.
34
Нечеткие факторы риска в отличие от случайных не обладают «групповыми» свойствами. Относительно их могут быть известными лишь диапазоны возможных значений или даже отсутствовать и эти сведения. В зависимости от обстоятельств возникновения различают факторы природной, поведенческой и целевой неопределенности с известными и неизвестными функциями принадлежности.
Незнание
С
лучайность
Причины — источники риска
Противодействие
I
Факторы обстоятельства проявления риска
Определенные
Неопределенные
л
С лучайные
Нечеткие (нестохастической природы)
Распределение
Неопределенность
НПО
<—
известное
целевая
ПО
известны
неизвестны
поведенческая
природная [
известна
Функция принадлежности Э
неизвестна
Условия выбора модели (способа) решения
определенности
риска
неопределенности
4
Обозначения: Р — рандомизация НПО — непараметрическое оценивание Э — экспертиза ПО — параметрическое оценивание
Рис. 2.1. Природа причин и факторов риска
Факторы природной неопределенности носят объективный характер из-за недостаточной изученности внешней и внутренней среды предпринимательства.
Факторы поведенческой неопределенности являются субъективными и связаны с тем, что предпринимателю неизвестно наличие целенаправленного противодействия, например, со стороны конкурентов.
з*
35
Факторы целевой неопределенности также носят субъективный характер, но здесь субъективность порождается самим предпринимателем в связи с нечетким представлением (знанием) цели предпринимательской деятельности и путей ее достижения.
Наибольшей степенью неопределенности обладают факторы риска с неизвестными функциями принадлежности. Функция принадлежности задает некоторый диапазон возможных значений фактора, определяемого его физической природой. Чем меньше диапазон, определяемый функцией принадлежности, тем меньше степень неопределенности. В пределе функция принадлежности, выделяющая всего одно значение фактора, переводит его в разряд определенного (достоверного).
С учетом природы причин и факторов риска выделяют (рис. 2.2) способы выбора варианта решения (модели выбора решений) [7, 10, 13, 27]:
в условиях определенности, когда факторы риска определенны;
в условиях частичной определенности, если факторы риска имеют случайную природу;
• в условиях неопределенности, когда факторы риска нестохасти ческие.
Область решений
в условиях определенности
(неопределенные факторы
отсутствуют)
Область исходов с известными
распределениями
случайных факторов
(ситуация частичной
неопределенности)
Область исходов
с неизвестными
распределениями
случайных факторов (ситуация полной
неопределенности)
Область
известных
исходов
О
бласть
решений,
подверженных риску
в условиях с известными
распределениями случайных факторов
Решение
Область решений,
подверженных риску
в условиях с неизвестными
распределениями случайных факторов
Благоприятный исход принятого решения
Неблагоприятный исход принятого решения
3
6
Рис. 2.2. Общая модель формирования решения
В реальной предпринимательской деятельности факторы риска могут быть смешанной природы. В этом случае необходимо учитывать возможность других областей исходов факторов риска, что в целом усложняет модель выбора решения. Однако приоритет должны иметь те факторы риска, у которых степень неопределенности наивысшая, так как чем больше неопределенность предпринимательской среды, тем выше и степень риска.
Кроме того, необходимо также обратить внимание и на те факторы риска, которые не указаны в классификациях, банках данных, каталогах, но которые могут влиять на результат принятого решения. Это можно сделать с помощью прогнозных методов, которые должны быть направлены как на анализ известных, ранее имевших место рисковых событий, так и на области, которые не рассматривались ранее как опасные.
При формировании общей совокупности целесообразно вначале составить общий список факторов риска, воздействующих на предприятие. В качестве примера совокупность факторов риска предпринимательской деятельности можно разделить на две группы: внешние и внутренние (рис. 2.3).
Внешние факторы риска |
Внутренние факторы риска |
Риски федерального уровня |
Организационные факторы риска |
|
Организационные риски |
1. Политические факторы риска |
Кадровые риски |
Риск потери контроля над фирмой |
Управленческие риски |
Невозможность осуществления |
|
хозяйственной деятельности |
Финансовые факторы риска |
Риск запрета на экономические |
Риски ликвидности |
отношения с иностранными |
Риски потери платежеспособности |
государствами |
Риски снижения финансовой |
Риск изменений законодательства |
устойчивости |
|
Риски потери финансовой |
2. Социально-экономические |
независимости |
факторы риска |
|
Инфляционные факторы риска |
Факторы риска, связанные |
Дефляционные факторы риска |
с экономической деятельностью |
Валютные факторы риска |
Риски упущенной выгоды |
Процентные риски |
Риски банкротства |
Налоговые факторы риска |
Операционные риски |
Криминальные факторы риска |
Технологические риски |
|
Инновационные риски |
Региональные факторы риска |
|
Социально-демографические риски |
Другие факторы |
Региональные налоговые риски |
Риски безопасности |
Предпринимательские риски |
Информационные риски |
Отраслевые факторы риска |
|
Отраслевые риски |
|
Риск положения предприятия в отрасли |
|
Экологические риски |
|
Рис. 2.3. Пример построения совокупности факторов риска
37
К внешним (объективным) факторам риска относят те, которые непосредственно не связаны с деятельностью субъекта предпринимательства. Эти факторы присущи всем видам предпринимательской деятельности и играют в ней существенную роль. Внешние факторы риска подразделяются на риски федерального уровня (политические, социально-экономические), региональные и отраслевые риски.
К группе политических факторов следует, прежде всего, отнести:
риск потери контроля над фирмой вследствие нестабильности политической власти как на федеральном, так и на региональном уровне (благоприятная или неблагоприятная обстановка для функционирования предприятий, возможность пересмотра отношений собственности и т.д.);
невозможность осуществления хозяйственной деятельности вследствие установления, например, ограничений на перемещение товаров и капитала или запрета на экономические отношения с иностранными государствами;
риск изменений законодательства и т.д.
Кроме этих факторов существенное влияние на предпринимательскую деятельность может оказывать возможность появления локальных этнических и политических конфликтов, а также сепаратистских течений.
Следствием политических факторов риска становится «бегство» капиталов из региона, свертывание экономической деятельности предприятий, рост застойных явлений в экономике.
Большую группу составляют факторы риска, возникающие в социально-экономической сфере. К их числу относятся:
инфляционные факторы риска;
дефляционные факторы риска;
налоговые факторы риска;
валютные факторы риска;
процентные риски;
ценовые риски на сырье, материалы, комплектующие;
криминальные факторы риска и т. д.
Результатом действия данной группы факторов риска является резкая перемена ситуации на рынке, падение платежеспособного спроса на продукцию, возрастание конкуренции со стороны других субъектов хозяйствования.
К региональным факторам риска относятся:
социально-демографические риски;
региональные налоговые риски;
предпринимательские риски и др. Отраслевые факторы риска включают:
отраслевые риски;
риск положения предприятия в отрасли;
экологические риски и др.
38
Следствие данных факторов риска — повышение себестоимости продукции и снижение ее конкурентоспособности.
Предпринимательская деятельность также тесно связана с научно-техническими факторами риска. Эти риски обусловлены, например, появлением инноваций в производстве товаров (услуг) у конкурентов, вызывающих снижение издержек, или появлением новых замещающих товаров (услуг). Следствием инновационных факторов риска является вытеснение предпринимателя с традиционного рынка продукции (услуг).
Внутренние (субъективные) факторы риска возникают непосредственно в ходе предпринимательской деятельности и в значительной степени зависят от ее вида, стратегии и тактики субъекта хозяйствования. В самом общем виде к внутренним факторам риска относятся организационные факторы риска (организационные риски, кадровые риски, управленческие риски и т. д.), финансовые факторы риска (риски ликвидности, риски потери платежеспособности, риски снижения финансовой устойчивости, риски потери финансовой независимости), факторы риска, связанные с экономической деятельностью (риски упущенной выгоды, риски банкротства, операционные риски, технологические риски, инновационные риски и т. д.) и другие факторы (риски безопасности, информационные риски).
Однако при этом необходимо учитывать, что внешние факторы риска в большинстве своем неуправляемы и их следствием, как правило, являются необратимые потери активов — статический риск. Напротив, внутренние факторы риска управляемы, а их следствие — изменение стоимости реализуемых видов или операций предпринимательской деятельности—динамический риск.
С учетом вида факторов статические риски проявляются в основном однократно и их воздействие означает прекращение или ограничение операции предпринимательской деятельности. В свою очередь динамические риски могут реализовываться неоднократно за время проведения операции.
Поскольку в предпринимательской деятельности по своим последствиям гораздо важнее недостижение поставленной цели, чем ее превышение, основное внимание субъект должен уделять внутренним факторам, и динамический риск становится объектом управления. При этом роль концепции приемлемого риска состоит в формировании сознательного к нему отношения и в такой организации процесса управления, чтобы проявившийся фактор риска не стал неожиданностью и не пришлось бы в спешке принимать необоснованные решения.
