57. Наведіть приклад синергетичного ефекту в туризмі

В даний час для міжнародного туристського ринку характерні процеси жорсткої конкурентної боротьби за клієнта, ринки збуту і сфери впливу. На українському ринку збільшується кількість іноземних компаній, що займаються туризмом, це неминуче призводить до того, що більша частина прибутку від міжнародного туризму дістається іноземним компаніям. Вітчизняні організації індустрії туризму через відсутність достатнього досвіду, знань, фінансових можливостей, підтримки з боку державних органів відчувають великі труднощі, щоб протистояти конкуренції з боку міжнародного ринку, компаній, що займаються туристичною діяльністю.

Змінити несприятливу ситуацію можливо, застосовуючи стратегію синергізму, тобто шляхом створення нових моделей організації і управління туристської індустрією, що увібрали в себе останні досягнення теорії і практики глобального господарювання та управління.

Стратегія синергізму - це стратегія отримання конкурентних переваг за рахунок з'єднання двох або більшої кількості організацій в одних руках. Синергетична теорія, остаточно сформульована в роботі Бредлі, Десаї і Кімом (1983), не втрачає свою актуальність до сьогоднішніх днів. Стратегія синергізму припускає наявність у організації конкурентної переваги за рахунок спільного використання ресурсів (стратегія технологій і витрат), ринкової інфраструктури (спільний збут) або сфер діяльності (синергія планування і управління). Значення стратегії синергізму полягає в тому, що вона допомагає отримати більш високу рентабельність виробництва при взаємозв'язку організацій, ніж у ситуації, коли вони управляються окремо. Однак І. Ансофф у своїх роботах відзначає, що головною небезпекою даної стратегії є недолік гнучкості, а також можливі компроміси і затримки в прийнятті рішень при створенні і функціонуванні організацій, що вийшли в результаті злиттів.

Ідея формування глобальних об'єднань почала активно пропагуватися в США з середини 1980-х рр.. Дослідження, проведені університетами і фірмами з управлінського консультування США, характеризували глобальне об'єднання як вірний засіб завоювання головних іноземних ринків і підвищення конкурентоспроможності транснаціональних компаній Америки.

Термін «глобальний» означає, що фірми розглядають світ як єдине ціле, в якому стираються національні кордони та національні відмінності між споживачами. Глобалізація дозволяє фірмам здійснювати економію на масштабі виробництва за рахунок стандартизації товарів, використовувати переваги світового маркетингу.

Як приклад можна навести німецький концерн "Preussag", що володіє провідною туристської групою "TUI Group".

"Preussag" є безперечним лідером в сфері туризму як у Німеччині, так і в Європі. Його дочірнє туристське підприємство "TUI Group" приносить більше половини річного обороту групи. Загальний оборот діяльності "Preussag" в 2000 р. склав 21,8 млрд євро (з них 10,6 млрд євро припадає на туризм). "Preussag" придбав в 2000 р. у власність за 2,8 млн євро одну з найбільших британських туристських компаній "Thomson Travel Group". Інша німецька велика компанія "C & N Touristic" - головний конкурент "TUI", утворена в 1999 р. після злиття чартерної авіакомпанії "Condor" і групи "Neckermann Reisen", є європейським туроператором Х2 2 з річним оборотом 15,1 млдр німецьких марок. "C & N Touristic" купила французьку фірму "Havas Voyages". "Preussag" придбала також пакет акцій найбільшої французької мережі "Nouvelles Frontieres".

А компанія "C & N Touristic", для того щоб мати вплив на англійському ринку, придбала лідируючу в Англії компанію "Thomas Cook".

Третя за величиною німецька компанія "Rewe Touristic" в Протягом 2000 р. розширила свою присутність на внутрішньому ринку Німеччини шляхом придбання компаній "DER", "LTU" (включаючи 40% акцій авіакомпанії "LTU") і ряд інших.

Великий британський туроператор "First Choice" (його сумарний оборот склав в 2000 р. 1,88 млрд ф.ст.) з метою поліпшення роботи власної агентської мережі придбав туроператорів: "Tours" в Туреччині; "Nazar" у Німеччині; "Marmara / Etapes Nouvelles "у Франції;" Taurus ", що діє в Австрії та Швейцарії;" Bosphorus "в Бельгії.