4.2. Титульный лист бизнес-плана

Титульный лист содержит полное название и адрес предприятия; суть предлагаемого проекта – его название; его полную стоимость, источники получения средств; при необходимости – ссылку на секретность.

Суть предлагаемого проекта и его ориентировочная стоимость приводятся для потенциального инвестора, чтобы сразу можно было понять, о чем идет речь и сколько это стоит. Если инвестор заинтересуется, он приступает к более детальному изучению проекта.

4.3. Резюме бизнес-плана

Резюме (вводная часть) отражает основные положения предполагаемого проекта. Эта часть пишется после того, как составлен весь план. Резюме закрепляет интерес инвестора. Излагаются следующие вопросы: основные цели фирмы, объем продаж, получение чистой прибыли, ожидаемый спрос, уровень рентабельности, затраты на производство, срок возврата заемных средств, характерные условия работы фирмы. Дается обоснование, почему предприятие (дело) добьется успеха.

4.4. Анализ положения дел

Предприятие и отрасль (анализ положения дел) – это раздел, в котором даются краткий исторический экскурс, анализ текущего положения дел в отрасли, сведения о намечающихся тенденциях развития, справка о последних новинках, перечисляются потенциальные конкуренты с указанием их сильных и слабых сторон и возможным влиянием их на предполагаемый проект. Здесь же надо указать, на какого потребителя рассчитана продукция (работы, услуги) нового дела, сегмент рынка, который будет главным для данного предприятия.

4.5. Существо предлагаемого проекта

Существо предполагаемого проекта – это подробное его изложение с полным описанием продукции (работ, услуг). Приводятся сведения о помещениях, где будет располагаться предприятие, его офис, о необходимых специалистах, партнерах. Если предприятие уже существует, то надо указать, что оно производило ранее.

Давая точное описание продукции, нужно, прежде всего, остановится на возможностях ее использования и на тех ее сторонах, которые особенно привлекательны для потребителей. Это позволяет подчеркнуть уникальность товара и обратить внимание на его потенциал. Привлекательность товара может основываться на осязаемых, функциональных преимуществах (скорость и качество выполнения какой-либо операции с помощью этого товара) по сравнению с конкурирующими изделиями или же зависеть от менее осязаемых факторов – от внешнего вида или от того, насколько активно проводится маркетинговая компания.

4.6. Производственный план

Производственный план – это полное описание всего производственного процесса. Главная задача – показать потенциальным партнерам, что предприятие в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемыми качественными характеристиками. В разделе приводят схему производственных потоков, из которой видно, откуда и как будут поступать сырье, материалы и комплектующие, в каких цехах и как они будут использоваться для изготовления продукции, как и куда будет поступать продукция. Внешние эксперты будут оценивать, насколько рациональна предлагаемая технологическая схема, обеспечивает ли она сокращение затрат труда, времени и материалов, легкость изменения ассортимента продукции с учетом требований рынка. Таким образом, производственный план должен предоставить информацию по обеспечению производственной стороны выпуска продукции и позволяет разработать меры по поддержанию и развитию производства. В производственном плане необходимо изложить такие проблемы, как разработка продукции, ее изготовление, внешние воздействия.

Если часть работ по производству продукции передается другим исполнителям, то необходимо дать обоснование этому и привести сведения о субподрядчике (название, адрес, цены на передаваемые работы). По работам, выполняемым на предприятии, разрабатывающем бизнес-план, перечисляется все используемое оборудование, используемые материалы с указанием поставщиков (название, адрес, цены). Отдельно приводится перечень оборудования, которое потребуется в будущем.

Для торгового предприятия разрабатывается торговый план с описанием процедуры закупки и продаж товаров, системы контроля за уровнем товарных запасов, прилагаются планы складских помещений.