- •Ват “Ювелірний завод”” Виконав :
- •Анотація
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •2.1. Планування в таблиці 2 показано модель стратегічного планування в ват “Ювелірний завод”
- •2.2 Організування :
- •Підрозділ обробки коштовного каміння Підрозділ пакування та відвантаження готової продукції Пірозділ лазерної обробки виробів
- •Чисельність та фінкції посадових осіб підприємства ват “Ювелірний завод”
- •2.3 Мотивування. В табл.5 подаємо характеристику всім теоріям мотивації
- •Застосування теорій мотивації в ват “Ювелірний завод”
- •Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників ват “Ювелірний завод”
- •Результати розрахунку раціональної заробітної плати працівників ват “Ювелірний завод”
- •Контролювання в організації ват “Ювелірний завод”
- •2.5.Регулювання.
- •Регулювання в організації ват “Ювелірний завод”
- •В табл. 10 дається характеристика та приклади всіх груп та видів методів
- •Застосування методів менеджменту в ват “Ювелірний завод”
- •4 Етап: Оптимізація рішення, яке приймається
- •5 Етап: Прийняття рішення
- •“Низький рівень трудової дисципліни”
- •“Зниження рівня доходів споживачів ”
- •“Страйк на підприємстві” Розділ 5 проектування комунікацій на підприємстві
- •Комунікації в організації ват “Ювелірний завод”
- •Приклади застосування видів графіків
- •Особливості формальних і неформальних груп пруцівників ват “Ювелірний завод”
- •В табл. 14 обгрунтовуються параметри керівництва конкретними посадовими особами апарату управління і описуються всі підходи до ефективного керівництва
- •Характеристика і обгрунтування застосування підходів до керівництва в ват “Ювелірний завод”
- •Результати оцінки професійних якостей керівників ват “Ювелірний завод”
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Список використаної літератури
Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників ват “Ювелірний завод”
Посадові особи |
Чисе-льні-сть |
Поса-довий оклад |
Надбавки |
Премії |
Величина місяч-ної заробітної плати, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. |
Характер |
Величина, грн. |
||||
Директор |
1 |
1880 |
Одноразова ви-плата за ріше-нням зборів акціонерів + дивіденди |
50 |
При перевищені фактичного прибутку над очікуваним |
70 |
2000 |
Заступники директора |
3 |
1262 |
20 |
20 |
1302 |
||
Бухгалтери |
10 |
680 |
|
0 |
За роботу без відпустки |
70 |
750 |
Фінансисти |
10 |
680 |
|
0 |
70 |
750 |
|
Відділ реклами |
10 |
680 |
|
0 |
70 |
750 |
|
Відділ кадрів |
10 |
680 |
|
0 |
70 |
750 |
|
Підрозділ виробництва виробів з золота |
50 |
410 |
|
0 |
70 |
480 |
|
Підрозділ виробництва виробів з срібла |
50 |
480 |
|
0 |
|
0 |
480 |
Підрозділ виробництва виробів з платини |
50 |
430 |
За виконання особливо важливої роботи |
30 |
За досягнення планових показників |
20 |
480 |
Підрозділ обробки коштовного каміння |
40 |
430 |
30 |
20 |
450 |
||
Підрозділ пакування та відвантаження г/п |
11 |
410 |
за шкідливість умов праці |
30 |
За працю без відгулів та лікарняних |
30 |
470 |
Всього 131076 |
|||||||
Середна заробітна плата 535 |
|||||||
В табл. 7 розраховуємо раціональну з/п працівників
Таблиця 7
Результати розрахунку раціональної заробітної плати працівників ват “Ювелірний завод”
Посадові особи |
Чисе-льні-сть |
Поса-довий оклад |
Надбавки |
Премії |
Величина місяч-ної заробітної плати, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. |
Характер |
Величина, грн. |
||||
Директор |
1 |
2200 |
Одноразова ви-плата за ріше-нням зборів акціонерів + дивіденди |
75 |
При перевищені фактичного прибутку над очікуваним |
70 |
2345 |
Заступники директора |
5 |
1330 |
50 |
20 |
1400 |
||
Бухгалтера |
10 |
680 |
|
0 |
За роботу без відпустки |
70 |
750 |
Фінансисти |
10 |
680 |
|
0 |
70 |
750 |
|
Відділ реклами |
10 |
680 |
За використання власних канцтоварів |
50 |
За досягнення планових показників |
20 |
750 |
Відділ кадрів |
10 |
690 |
За шкідливість умов праці |
30 |
За працю без відгулів та лікарняних |
30 |
750 |
ПЕВ |
10 |
650 |
30 |
30 |
710 |
||
Відділ роботи з інвесторами |
10 |
640 |
30 |
30 |
700 |
||
Підрозділ виробництва виробів з золота |
50 |
440 |
30 |
30 |
500 |
||
Підрозділ виробництва виробів з срібла |
50 |
440 |
30 |
30 |
500 |
||
Підрозділ виробництва виробів з платини |
50 |
500 |
|
0 |
|
0 |
500 |
Підрозділ обробки коштовного каміння |
40 |
460 |
|
0 |
За роботу без відпустки |
40 |
500 |
Підрозділ пакування та відвантаження г/п |
11 |
450 |
За шкідливість умов праці |
40 |
За роботу без відпустки |
10 |
500 |
Підрозділ виробництва виробів з білого золота |
12 |
450 |
40 |
10 |
500 |
||
Підрозділ лазерної обробки виробів |
11 |
450 |
40 |
10 |
500 |
||
Всього 165445 |
|||||||
Середна заробітна плата 570,5 |
|||||||
2.4.КОНТРОЛЮВАННЯ В табл. 8 показано використання всіх видів контролю, характеристика процесу його реалізації, оцінка впливу контролю на працівників
Таблиця 8