- •Ц ентр Кадровых Технологий – XXI век
- •109062, Г. Москва, ул. 1-ый Крутицкий пер., д. 5/18, оф.2
- •I группа шкал:
- •II группа шкал:
- •III группа шкал:
- •IV группа шкал:
- •Интерпретация профиля
- •Шаг 1: Предварительное исследование и оценка валидности.
- •Шаг 2: Интерпретация структурных шкал.
- •Шаг 3: Оценка профиля
- •I класс шкал.
- •II класс шкал.
- •III класс шкал.
- •IV класс шкал.
- •Альтернативный подход к группировке шкал основывается на факторном анализе, в результате которого были выделены следующие факторы:
- •I фактор. Do, Cs, Sy, Sp, Sa, In, Em.
- •II фактор. Re, So, Sc, Gi, Wb, To, Ac.
- •III фактор. (Ai, Fx, To, Ie, Py).
- •IV фактор. (Cm, Re, So, Wb).
- •V фактор. F/m.
- •Шаг 4: Интерпретация отдельных шкал.
- •1. Шкала доминирования Do.
- •2. Способность к статусу (Cs).
- •3. Общительность (Sy).
- •4. Социальное присутствие (Sp).
- •5. Само-приятие (Sa).
- •6. Независимость (In).
- •7. Эмпатия (Em).
- •8. Ответственность (Re).
- •9. Социализация (So).
- •10. Самоконтроль (Sc).
- •11. Хорошее впечатление (Gi).
- •12. Обычность (Cm).
- •13. Чувство благополучия (Wb).
- •14. Толерантность (To).
- •15. Достижение через подчинение (Ac).
- •16. Достижение через независимость (Ai).
- •17. Интеллектуальная эффективность (Ie).
- •18. Психологический склад ума (Py).
- •19. Гибкость (Fx).
- •20. Женственность / мужественность (f/m).
- •Шаг 5. Интерпретация конфигурации профиля.
- •Шаг 6. Оценка специальных шкал и индексов
Шаг 4: Интерпретация отдельных шкал.
До того, как пытаться анализировать отдельные шкалы, интерпретатор должен познакомиться с определением, целями и описанием шкал, представленных у Gough'а (1975, 1987); Megargee (1972), Webb (1981) и т.д. Информация относительно разработки двух новых шкал на профильном листе (In, Em) может быть получена у Kurtines (1974) и у Greif и Hogan (1973) соответственно. Отметим, что пункты в шкалах In и Em были модифицированы Gough'ом в оригинальном варианте. Приводимая ниже интерпретация каждой из шкал представлена по оценкам в стандартных баллах.
1. Шкала доминирования Do.
Очень высокий балл (выше 70Т).
Индивиды с таким баллом стремятся к соперничеству, конкуренции; они хорошо контролируемы, доминантны, постоянно добиваются власти и лидерского положения агрессивными способами. Они должны побеждать и верят в то, что они и только они могут все сделать так, как надо. Такие личности склонны выражать и защищать свое собственное мнение. Хотя они и могут являться хорошими последователями, тем не менее они все равно выглядят зачинщиками каких-то дел.
Высокий балл (55-70Т).
Они умеренно доминантны и сильны, обычно принимают на себя лидерские функции, когда в этом возникает необходимость.
Низкий балл (30-45Т).
Они не очень сильно доминантны и склонны предпочитать скорее роль участника, а не зачинщика. Они могут сопротивляться переменам и в общем избегают лидерской ответственности. Они кажутся зависимыми и могут иметь трудности в выполнении указаний; иногда демонстрируют пассивно-агрессивное поведение.
Очень низкий балл (ниже 30Т).
Они обычно пассивны, неактивны, иногда кажутся заторможенными в мыслях и действиях. Они избегают напряжения и давления, кажутся робкими и, возможно, ненадежными, при этом стремятся не принимать на себя слишком много ответственности. Они могут быть пассивно-агрессивными.
2. Способность к статусу (Cs).
Очень высокий балл (выше 70Т).
Индивиды с таким баллом постоянно чувствуют свое превосходство над другими и держатся независимо от них. Они могут быть властными, высокомерными и надменными. Обычно, желая достичь высокого статуса, они могут демонстрировать поведение первого лица ("примадонны") и бывают сверхчувствительны к тому, как их воспринимают окружающие. Такие личности непригодны к работе с низким статусом или низкой видимостью статуса, такой, например, как производство чего-либо, обработка или какие-либо мелкие операции (работа на конвейере).
Высокий балл (55-70Т).
Они влиятельны и связаны с областями, направленными на организацию чего-либо, представляющего их точку зрения как первостепенную и важную (и для работы, и в целом). Они обладают разносторонними интересами, вовлеченностью во многие сферы и способностью видеть перспективу. Они хорошо адаптированы к стрессу и какому-либо давлению извне.
Низкий балл (30-45Т).
Они постоянно нуждаются в сильном исходном контроле и указаниях. Они, как правило, робкие "тихони" и обычно предпочитают избегать конкуренции и ответственности за что-либо. Такие индивиды склонны работать лучше, если рядом с ними будут люди более молодые и менее опытные. Они не любят "засвечиваться" и будут полагаться скорее на собственный статус или должность, чем на личностную позицию (или убеждение), чтобы повлиять на других людей.
Очень низкий балл (ниже 30Т).
Индивиды с таким баллом обычно очень тихие и осторожные, с чрезвычайно узкими интересами. Они застенчивы и робки в отношениях с другими, но при этом приятны - это не тип "серой посредственности". Они плохо реагируют на давление извне и, возможно, имеют низкую самооценку и самоуверенность. Такие личности чувствуют себя некомфортно на высоких должностях, предпочитают маленькие организации большим и сельскую среду городской. Они склонны быть менее эффективными, когда работают с разными типами людей.
