- •Тема 1. Планирование на железнодорожном транспорте
- •Тема 2. Методы планирования производственной деятельности транспортных предприятий
- •Тема 3. Содержание плана производственной деятельности транспортных предприятий
- •Тема 4. Планирование труда и заработной платы в линейных предприятиях железнодорожного транспорта
- •4.1 Производительность труда
- •4.2 Планирование численности работников
- •4.3 Планирование фонда оплаты труда (фот)
- •4.4 Расчет среднемесячной заработной платы работников предприятия
- •5.1 Номенклатура расходов и ее значение
- •5.2. Планирование эксплуатационных расходов по экономическим элементам затрат
- •Тема 5. Планирование эксплуатационных расходов в линейных предприятиях железнодорожного транспорта
- •3.2. Расходы электроэнергии планируют аналогично:
- •Тема 6. Планирование перевозок на отделении дороги
- •6.1. Планирование грузовых перевозок
- •6.2. Планирование пассажирских перевозок
- •Тема 7. Планирование работы подвижного состава на отделении дороги
- •7.1. Планирование работы вагонов
- •7.2. Планирование работы локомотивов
- •Тема 8. Планирование производственной деятельности локомотивного депо
- •8.1 Планирование объема эксплуатационной работы
- •8.2 Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов
- •8.3 Планирование технико-производственных показателей локомотивного депо
- •8.4 Планирование труда и заработной платы в локомотивном депо Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников локомотивного депо
- •Оплата труда в локомотивном депо
- •8.5. Измерители работы локомотивного депо
- •Тема 9. Планирование производственноЙ деятельности железнодорожных станций
- •Классификация железнодорожных станций
- •I. По назначению и характеру работы станции делятся на:
- •II. В зависимости от сложности и объема работы станциям присваивается класс.
- •9.1 Планирование объема и качества работы железнодорожных станций
- •Показатели объема технической работы станции
- •Показатели объема грузовой работы станции
- •Показатели объема пассажирской работы станции
- •Качественные показатели работы железнодорожных станций
- •9.2 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников железнодорожных станций
- •9.3 Основные измерители работы железнодорожных станций
- •Тема 10. Планирование производственной деятельности вагонного депо
- •1. То и тр вагонов в составе поездов 2. Др вагонов
- •10.1 Планирование объема эксплуатационной работы вагонных депо
- •10.2 Планирование деповского ремонта вагонов (др)
- •10.3 Качественные показатели работы вагонных депо
- •10.4 Планирование труда и заработной платы в вагонных депо Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников вагонного депо
- •Оплата труда в вагонных депо
- •10.5 Измерители работы
- •Тема 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути (пч)
- •11.1 Планирование объема работ по текущему содержанию пути
- •11.2 Планирование технико-производственных показателей работы дистанции пути
- •11.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников
- •Оплата труда работников дистанции пути
- •Тема 12. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации, блокировки (шч)
- •12.1 Планирование объема работы шч
- •12.2 Планирование технико-производственных показателей шч
- •12.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников
- •Оплата труда работников шч
- •Тема 13. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения (эч)
- •Классификация эч
- •13.1 Планирование объема работы дистанции электроснабжения (по эксплуатационной деятельности)
- •13.2 Планирование технико-производственных показателей эч
- •13.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников эч
- •Оплата труда в эч
4.4 Расчет среднемесячной заработной платы работников предприятия
Кроме тарифного заработка (месячной тарифной ставки или оклада), в состав среднемесячной заработной платы входят доплаты, надбавки, премии.
Планирование основных доплат и надбавок (переменной заработной платы)
в среднемесячном исчислении
1. За работу в праздничные дни доплата составляет 100% от тарифного заработка.
В среднемесячном исчислении размер доплаты составляет:
от месячной тарифной
ставки или оклада, где
– количество праздничных дней; 100% –
размер доплаты.
2. За работу в ночное время (с 22.00 до 6.00) доплата составляет 40% за каждый час ночного времени (всего 8 часов).
В среднемесячном исчислении доплата равна:
от тарифного заработка.
3. Неосвобожденным бригадирам из числа рабочих установлены доплаты за руководство бригадой: при численности бригады до 10 чел – 10%; свыше 10 чел. – 15% от месячной тарифной ставки.
4. Надбавки за класс квалификации выплачиваются машинистам локомотивов в зависимости от их класса (I, II, III класс) в размере 5–25% от месячной тарифной ставки при наличии права управления локомотивами одного, двух и трех видов тяги; помощникам машинистов за право управления локомотивом в размере 5–10% от месячной тарифной ставки.
5. Доплаты за вредные и тяжелые условия труда составляют до 12%, за особо вредные и особо тяжелые – до 24% от месячной тарифной ставки (оклада).
6. Доплаты за сверхурочную работу составляют: первые два часа 50%, последующие – 100% часовой тарифной ставки.
Для дополнительного стимулирования роста производительности труда, эффективности производства, повышения качества продукции и снижения ее себестоимости производится премирование работников.
В настоящее время назрела необходимость пересмотра корпоративной системы оплаты труда с целью привлечения и закрепления кадров в условиях конкуренции на региональных рынках труда. Новая корпоративная система предусматривает не только повышение минимального размера оплаты труда (в 2007 году почти вдвое, с доведением ее к 2009 году до прожиточного минимума), но и изменение структуры заработной платы (часть доплат и надбавок будет включена в тариф (оклад), например выслуга лет), а также упорядочение размера премирования по группам работников и железным дорогам с целью обеспечить единые условия оплаты труда персонала ОАО "РЖД".
Для оплаты труда рабочих сохраняется единая тарифная сетка (ЕТС), но количество уровней оплаты увеличивается с двух до четырех за счет включения всех групп рабочих, в том числе локомотивных бригад.
Для оплаты труда руководителей и специалистов устанавливается окладная система с "вилкой" должностных окладов по каждой должности.
Упорядочиваются региональные надбавки по железным дорогам РФ с учетом прожиточного минимума в регионе, текучести кадров, уровня зарплаты в промышленности. При этом районные коэффициенты и северные надбавки по-прежнему будут применяться в соответствии с действующим законодательством.
Корпоративная система оплаты труда введена с 1 апреля 2007 года.
