- •Содержание
- •Глава 1. Особенности управления ассортиментом предприятия 6
- •Глава 2. Анализ деятельности оао «Нидан Соки» 31
- •Глава 3. Совершенствование ассортиментной политики оао «Нидан Соки»
- •Глава1. Теоретические аспекты управления ассортиментом предприятия
- •Сущность ассортиментной политики, значение, задачи
- •Понятие ассортимента, алгоритм управление им
- •4) Создание новых разновидностей продукта.
- •Условия, факторы, влияющие на изменение ассортиментной политики
- •Глава 2. Анализ деятельности оао «Нидан Соки»
- •2.1 Общая характеристика оао «Нидан Соки»
- •Анализ деятельности оао «Нидан Соки» по совершенствованию ассортимента товара
- •Глава 3. Совершенствование ассортиментной политики оао «Нидан Соки»
- •Организация исследований ассортимента оао «Нидан Соки»
- •3.2 Предложения по совершенствованию ассортиментной политики
3.2 Предложения по совершенствованию ассортиментной политики
В целях выработки эффективных рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия проведу общую оценку перспектив развития основных его рынков сбыта.
Оценивая перспективы развития российского рынка соков, необходимость отметить следующее:
Рынок столиц - Москвы и Санкт-Петербурга, близок к насыщению и возможности его роста почти исчерпаны. Возможен некоторый рост рынка сокосодержащих напитков, в том числе многокомпонентного состава.
Существуют перспективы роста рынка в крупных городах страны, однако эти перспективы существенно зависят от общих макроэкономических тенденций, а они несколько настораживают:
1. замедлилась интенсивность роста потребления продукции соков у населения в связи с повышением цен на различные услуги;
2. растут цены на основное сырье;
3. происходит тотальная активизация конкуренции, особенно что касается российских поставщиков изделий.
Рост рынка в малых городах и в сельской местности маловероятен, так как у этой части населения развито производство других напитков (молочных и спиртных), рассчитывать на изменение в этой сфере пока не приходится.
В реализации основной стратегии развития ОАО «Нидан Соки» в 2013-2014 гг. особое место должно отводится выработке и реализации активной маркетинговой политики, основанной на следующих принципах:
1. сохранение и расширение рынков сбыта путем использования различных форм поддержки и стимулирования потребителей;
2. поиск гибких форм взаиморасчетов с потребителям;
3. проведение адресной работы с крупными торговыми предприятиями республик, установление с ними долгосрочных взаимовыгодных связей;
3. создание режима наибольшего благоприятствования постоянным крупным потребителям;
4. участие в специализированных сельскохозяйственных выставках;
5. периодическое проведение рекламных кампаний.
В производственно-хозяйственной деятельности основные направления политики стимулирования продаж должны в себя включать:
1. обеспечение жесткого контроля качества поставляемой продукции и ее соответствия по качеству требованиям покупателей;
2. сертификация продукции в соответствии с отечественными стандартам;
3. установление долгосрочного сотрудничества с постоянными партнерами;
4. безоговорочное выполнение всех условий заключенных контрактов.
На сегодняшний день большую роль играет престижность марки продукции, которая зависит от рекламы, упаковки и внешнего вида товара. Покупатели предпочитают проверенный, надежный и относительно дешевый товар. В праздничные дни престижность становится преобладающей мотивацией, в будни преобладающей мотивацией покупки становится - надежность, качество и стоимость. Помимо этого необходимо проводить активную мощную рекламу. И если торговая марка будет «на слуху» и товар качественный, то под этой маркой можно смело расширять ассортимент и увеличивать объемы реализации молочной продукции.
Основным средством позиционирования продуктов компании «Нидан Соки» выступает реклама.
Например, широкая рекламная кампания бренда «Моя Семья» стала настоящим событием и культурным феноменом рекламного рынка. Рекламные ролики «Моя Семья» 3 года подряд занимали первые места по данным опросов Аналитического Центра «Левада-Центр» «Лучшие фильмы, сериалы и телепередачи и рекламные ролики» за 2007, 2008 и 2009 гг. В 2007 году рекламный сериал «Моя Семья» получил премию «Юмор Года» в номинации «Реклама» радиостанции Юмор FM.
Широкую известность получила «Апельсиновая песня» — совместный проект с группой «Блестящие» по продвижению бренда «Чемпион». По достоинству также оценено успешное партнерство бренда»Моя Семья» с программой «Поле чудес».
Вторым средством завлечения покупателей стало создание сайтов для потребителей бренда (для получение обратной связи) «Моя Семья», в котором отдельно рассказывается о соке, его производстве, также находится в разработке рубрика «Чем занять ребенка?» и «Вопросы эксперту» для получения обратной связи с покупателями соков «Моя Семья». И проведение различных конкурсов и акций от бренда «Моя семья».
1 Виноградова С.В., Марикина Н.В., Юдникова Е.С., Яненко М.Б. Маркетинг торгового предприятия. Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2005. – 528 с.:
2 Пошатаев А.В., Москалев М.В., Семенова Е.И. и др. Маркетинг. – М.: КолосС, 2007. – с. Научный журнал КубГАУ, №84(10), 2012 года
3 Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер,
2010. – 576 с.: ил. – (серия «Учебник для вузов»).
4 Твильдиане Ю.К. Обновление ассортимента товаров: экономический аспект. – М.:
Знание, 1986.
5 Орлов А.В., Крутикова Ф.А. Рынок товаров: Формирование. Управление. – М.:
Экономика, 1986.
6 Алескеров Ф.Н., Яровиков А.Н. Ассортимент и качество товаров:
управление в регионе. – М.: Азернешр, 1989
7 Опельбаум Ш.В. Организация советской корпоративной торговли. – М.: Экономика
1997.
8 Ковалев А.П., Сорокина О.Г. Ассортиментная и инновационная политика
конверсируемого предприятия // Экономическая безопасность и инновационная
политика (страна, регион, фирма) / Под ред. Е.А. Олейникова. – М.: РЭА им. Г.В.
Плеханова, 1993.
9 Афанасьев В.А., Сорокин И.В., Апыхтин О.В. Маркетинг в управлении
ассортиментом продукции предприятия // Кожевенно-обувная промышленность.
1994. № 3–4.
10 Немков В.А. Формирование ассортиментной политики в системе обеспечения
экономической устойчивости промышленного предприятия: Дисс. … канд. эк. наук
Тюмень, 2003.
11 Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и К, 2008
12 Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие для
вузов. – СПб.: Питер, 2005.
13 Баев А.В. Совершенствование методов экономической оценки ассортиментной
политики нефтеперерабатывающего предприятия: Дисс. …канд. экон. наук. – Уфа,
2005.
14 Зотов В.В. Ассортиментная политика фирмы: Учеб.-практ. пособие. – М.: Эксмо,
2006.
15 Н.Я.Калюжнова, А.Я. Якобсон, Маркетинг:общий курс, учебное пособие, 4 издание, стереотипное, М, 2010, 474 стр.
16 Ф. Котлер, Основы маркетинга краткий курс, Издательство «ВИЛЬЯМС», Москва, Санкт-Петербург, Киев, 2008 год.
17 Ф. Котлер, Основы маркетинга краткий курс, Издательство «ВИЛЬЯМС», Москва, Санкт-Петербург, Киев, 2008 год.
18 Н.Я. Калюжнова, А.Я. Якобсон, Маркетинг: общий курс, учебное пособие,4 издание, стереотипное, М., 2010 год., с.474стр.
19 А.В. Коротков, И.М. Синяева, Управление маркетингом: учеб. пособие для студентов вузов,
У67 обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг»- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 463 с.
20 А.В. Коротков, И.М. Синяева, Управление маркетингом: учеб. пособие для студентов вузов,
У67 обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг»- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 463 с.
21 Т.А. Гайданенко, Маркетинговое управление, полный курс МВА, Принципы управленческих решений и российская практика, 3-е издание, переработанное и дополненное, Москва, «Эксмо», «Мирбис», 2008 год.
22 Маркетинг: общий курс, учебное пособие. Калюжнова Н.Я., Якобсон А.Я., издательства «Омега – Л», М, 2010 год.
23 Ф.Котлер Основы маркетинга, издательский дом «Вильямс», Москва, 2008 год.
