10. Определение численности итр

Состав и число работающих механических и сборочных цехов определяются характером производственного процесса, степенью его автоматизации, уровнем кооперации специализации вспомогательных служб в масштабах корпуса или завода, структурой и степенью автоматизации системы управления производством.

Расчёт числа рабочих в зависимости от этапа проектирования, степени детализации проектных решений ведут по-разному.

При технико-экономическом обосновании проектов принимают укрупнённые методы расчётов числа работающих. Далее в процессе проектирования полученные результаты корректируют по мере уточнения структуры цеха, планировки оборудования, схемы управления производством.

К производственным рабочим механических и сборочных цехов относят наладчиков оборудования, слесарей для выполнения ручных и механизированных операций обработки, пригонки и сборки и других рабочих, непосредственно занятых выполнением операций технологического процесса обработки деталей и сборки.

Численность персонала гибкого производственного цеха, для обслуживания операций технологического процесса обработки деталей, определяется при детальном проектировании и конструкторской проработке отдельных её подсистем. Для изготовления редукторов используются 49 станков. Используя нормы численности на один станок, приведенные в таблице 10.1, определим число производственных рабочих механических операций в смену.

Таблица 10.1 – Нормы численности рабочих на один станок

Должность	Раб/ст.
Операторы	0,8
Слесари-ремонтники	0,07
Электрики	0,045
Электронщики	0,1
Программисты	0,25
Служащие	0,01

Подсчитаем число производственных рабочих:

Численность персонала гибкого производственного цеха, для обслуживания операций сборки зависит от количества установок сборки. Так как в год цех выпускает 54514 редукторов, то для общей их сборки необходимо иметь 10 установок. Для осуществления узловой сборки необходимы 12 установок. С учётом этих данных определим количество рабочих на участках сборки в смену:

Численность персонала гибкого производственного цеха в смену, для обслуживания операций упрочнения определяется по таблице 10.1. Она равна:

Численность вспомогательного персонала, включает в себя рабочих, которые выполняют техническое обслуживание производственных участков и линий: рабочие ремонтных и инструментальных служб, транспортные и подсобные рабочие, уборщики производственных помещений, рабочие складов и кладовых и др.

Определим численность вспомогательного персонала по каждому отделу в смену:

1. Цеховой склад материалов, заготовок и деталей − 9 чел;

2. Отделение по приготовлению и раздаче СОЖ − 2 чел;

3. Отделение переработки отходов − 2 чел;

4. Склад инструментов и приспособлений − 3 чел;

5. Отделение разборки инструмента − 7 чел;

6. Заточная мастерская − 2 чел;

7. Отделение сборки и настройки инструмента − 8 чел;

8. Склада абразивных инструментов – 2 чел;

9. Мастерская энергетика цеха − 2 чел;

10. Склад дополнительных материалов – 2 чел;

11. Лаборатория контроля качества − 5 чел;

12. Отделение контроля качества готовых изделий и изолятор брака − 5 чел;

13. Отделения узловой и общей сборки − 18 чел.

14. Слесарная мастерская – 2 чел.

15. Испытательного отделения – 2 чел.

16. Участок термообработки – 3 чел.

17. Участок для нанесения покрытия – 3чел

18. Трансформаторная – 1 чел.

19. Вентиляционная – 1 чел.

20. Серверная – 1 чел.

21. Энергетическая установка – 1

22. Стенды для испытания редукторов – 5

Итого имеем 68 вспомогательных рабочих

Также необходимо наличие в цехе водителей электрокранов для перевозки деталей, инструментов, стружки, СОЖ и т.д. Их численность принимаем равной 8 чел.

К категории инженерно-технических работников относятся лица, осуществляющие руководство цехом и его структурными подразделениями (начальник цеха, его заместители, начальники отделений, участков, лабораторий, мастера), а также инженеры-технологи, техники, экономисты, нормировщики, механики, энергетики и т.д. Численность ИТР представлена в табл. 10.2.

Таблица 10.2 – ИТР цеха

Подразделение цеха	Должность	Количество, чел.
Руководство цеха	Начальник цеха Зам. нач. цеха по производству	1 2
Подготовка производства	Нач. техбюро Технолог Инженер по инструменту Сменный мастер Мастер ПРИН	2 4 2 4 2
Планово− диспетчерское бюро	Начальник ПДБ Плановик Диспетчер Техник по материалам	1 4 2 1
Бюро труда и зарплаты	Начальник БТЗ Нормовщик	1 2
Экономическое бюро	Экономист	1
Бюро цехового контроля	Начальник БЦК Старший контрольный мастер Контрольный мастер	1 2 2
Производство	Начальник ПУ Зам. Начальника ПУ	1 1

Численность ИРТ механосборочного цеха составляет 36 чел.

Общая численность персонала в механосборочном цехе выпуска редукторов габаритными размерами 300400350мм, годовой программой запуска 54514 редукторов при двух сменном режиме работы составляет 138 человек.