- •1. Визначення, цілі та ознаки підприємства
- •Головні напрями діяльності підприємства
- •3.Правові основи функціонування підприємств
- •4. Класифікація підприємств за певними ознаками
- •5. Добровільні об’єднання підприємств
- •6. Поняття та необхідність управління підприємством
- •7. Основні функції та методи управління
- •8. Виробнича структура підприємства та чинники, що її визначають
- •9. Організаційна структура управління підприємством та її основні типи
- •10.Поняття ,класифікація і структура персоналу
- •11. Методичні основи визначення чисельності окремих категорій персоналу.
- •12.Кадрова політика і система управління персоналом сучасного підприємства.
- •13. Продуктивність праці як економічна категорія. Показники рівня та методи її вимірювання.
- •14. Планування продуктивності праці на підприємстві. Класифікація чинників та резервів зростання продуктивності праці.
- •15. Сутність, види і структура заробітної плати. Основні функції заробітної плати.
- •17. Механізм державного регулю-вання оплати праці та соціального захисту.
- •18. Тарифна система оплати праці та її елементи.
- •19. Погодинна форми оплати праці та її системи.
- •20. Відрядна форми оплати праці та її системи.
- •21. Поняття капіталу підприємства. Виробничі фонди підприємств та їх склад.
- •22. Поняття та класифікація основ-них фондів.
- •23. Оцінка основних фондів.
- •24. Характеристика процесу відтворення основних фондів. Фізичне та економічне спрацювання основних фондів.
- •25. Сутність процесу амортизації основних фондів. Методи амортизації основних фондів.
- •5)Виробничий метод.
- •26. Поняття та види виробничої потужності підприємства.
- •27. Методичні основи визначення виробничої потужності підприє-мства.
- •28. Показники і шляхи підви-щення ефективності використання основних фондів та виробничих потужностей підприємств.
- •29. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства.Нематеріальні активи підприємства. Оцінка варто-сті та амортизація нематеріальних активів.
- •Нематеріальні активи підприємства
- •Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •30. Сутнісна характеристика та елементна структура оборотних коштів.
- •31. Нормування оборотних коштів.
- •1. Коефіцієнт оборотності (Коб)
- •3.Тривалість обороту (Тоб)
- •33. Поняття, значення і класифікація інноваційних процесів. Науково-технічний прогрес, його сутність, значення і основні напрями.
- •34. Сутність і значення інвести-ційної діяльності підприємства. Суб’єкти і об’єкти інвестиційної діяльності.
- •35. Поняття, склад і структура інвестицій.
12.Кадрова політика і система управління персоналом сучасного підприємства.
Кадрова політика – це сукупність соціально-правових, організаційно-економічних і психологічних заходів з формування, використання і відтв-орення трудового потенціалу.Суча-сна кадрова політика підприємства має бути спрямована на ринкові умови господарювання. Головна її мета поля-гає в забезпеченні нині і в майбут-ньому кожного робочого місця, кожної посади персоналом відпо-відних професій та спеціальностей і належної кваліфікації.Досягнення кінцевої мети кадрової політики суб'єктом господарювання має передбачати виконання таких основних функцій:- розробка і корекція стратегії формування та використання трудового потенці-алу відповідно до змін в умовах господарювання;- набір і формува-ння необхідних категорій персоналу - підготовка персоналу до відпові-дної професійної діяльності - оцінка персоналу - мотивація дотримання належного режиму трудовоїдіяльно-сті та високої продуктивності праці;
Ці та деякі інші функції реалізуються службами персоналу у тісній співпраці як з генеральною дирекцією так і з відповідними структурними підроз-ділами підприємства, які так чи так беруть участь у розробці та реалізації кадрової політики.
Система управління персоналом сучасного підприємства
Під системою управління розуміють багатовекторну діяльність відповідних відділів підприємства, галузевих орга-нів та органів центральної виконавчої влади.Основними підсистемами управління персоналом підприє-мства є: 1. Умови праці: виконання умов психофізіології, ергономіки та технічної естетики праці; охорона праці і техніка безпеки; охорона довкілля. 2. Трудові відносини: аналіз і регулювання групових та особистих взаємовідносин; 3. Оформлення та облік кадрів:4. Маркетинг, прогно-зування і планування персоналу 5. Розвиток трудового потенціалу: техніко-економічне забезпечення; підвищення кваліфікації; робота з кадровим резервом; планування ділової кар'єри; адаптація нових працівників.6. Стимулювання праці: нормування й тарифікація праці; розробка системи оплати та мора-льного заохочення праці;7. Надання юридичних послуг:8. Створення нео-бхідної соціальної інфраструктури: 9. Вибір і застосування організаційних структур управління:
13. Продуктивність праці як економічна категорія. Показники рівня та методи її вимірювання.
Під продуктивністю праці як економічною категорією заведено розуміти ефективність трудових витрат, здат-ність конкретної праці створювати за одиницю часу певну кількість матері-альних благ. Підвищення продукти-вності праці характеризує економію сукупної - праціРівеньпродуктивності праці характеризується показниками виробітку та трудомісткості продукції.
Виробіток – це кількість продукції, що виробляє один працівник за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, місяць, квартал, рік).Трудомісткість – це показник обернений до виробітку, що від обра-жає витрати робочого часу, що витра-чається на виробництво одиниці продукції . Якщо показники виробітку мають більш узагальнюючий, універ-сальний характер, то показники трудомісткості можна розраховувати за окремими видами продукції та вик-ористовувати для розрахунків пот-рібної кількості робітників, виявлення конкретних резервів підвищення продуктивності праці. Достовірність розрахунків зростає за визначення повної трудомісткостіДля кількісної оцінки виробітку застосовуютьсянатуральні, вартісні та трудові показники. Натуральні показники виміру виробітку найбільш точно відображають динаміку продукти-вності праці, але можуть бути застосо-вані лише на підприємствах, що випу-скають однорідну продукцію Трудові показники потребують добре налаго-дженої роботи з технічного норм-ування та обліку праці. Переважно їх використовують на робочих місцях, що випускають різнорідну продукцію, Найуніверсальнішими, а тому й найпоширенішими, є вартісні показ-ники виробітку. Вони можуть застосо-вуватись для визначення рівня та ди-наміки продуктивності праці на підп.-риємствах з різноманітною продук-цією, що випускається, і послугами, що надаються.Для забезпечення точн-ості вимірювання продуктивності праці за вартісними показниками слід ураховувати вплив на її рівень передовсім цінового фактора.