- •1.Виды абразивной обработки материалов. Применяемый режущий инструмент.
- •2.Схемы обработки заготовок шлифованием. Применяемое оборудование. Выбор параметров процесса.
- •4. Классификация электрофизических и электрохимических методов обработки. Области применения отдельных методов.
- •5.Электроэрозионная обработка. Схемы процесса. Технологические возможности. Области применения.
- •6.Лазерная и электронно-лучевая обработка. Схемы процессов. Технологические возможности и области применения.
- •7. Ультразвуковая обработка материалов. Схемы процесса. Технологические возможности и области применения.
- •8. Типовые технологические процессы , цель и принцип создания.
- •9.Групповые технологические процессы, цель и принцип создания.
- •10. Основные этапы разработки технологического процесса
- •2. Определение типа производства
- •3 Определение класса, группы и типа детали
- •4 Выбор технологии изготовления заготовки для данной детали
- •11.Виды технологических процессов и оборудования, используемые в массовом производстве
- •12 Виды технологических процессов и оборудования, используемые в серийном производстве
- •14 Виды организационных форм процессов сборки машин.
- •15. Элементы конструкции в процессе ее изготовления.
- •16. Виды соединений, применяемые при сборке машин.
- •17. Методы достижения точности замыкающих размеров размерных и кинематических цепей.
- •18.Методы снижения трудоемкости процессов сборки машин.
- •19. Структура механического технологического автомата и рациональные области их применения.
- •20. Типы автоматических линий из механических автоматов.
- •21. Роторные автоматические линии , области их применения.
- •22. Классификация и области применения технологического оборудования с чпу.
- •23. Виды и области применения промышленных роботов.
- •24. Структура производственного цикла изготовления изделия.
- •25 Виды производственных циклов, особенности и расчет длительности.
- •2.Параллельный
- •3.Параллельно-последовательный.
- •26. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •27. Цикловой график изготовления сложного изделия.
- •28. Производственные структуры предприятия, составляющие структуры.
- •29.Технологическая и предметная структура. Их особенности и области применения.
- •30. Виды инноваций и их содержание.
- •31. Этапы инновационных процессов. Жизненный цикл инноваций.
- •32. Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.
- •33. Организация технологической подготовки производства.
- •34.Научно-исследовательские работы (нир), или научные исследования.
- •35. Концепция создания систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов в составе интегрированных асу и cals- технологий
- •36. Организация инструментального хозяйства
- •37. Организация ремонтного хозяйства
- •38 Организация транспортного хозяйства
- •39.Организация складского хозяйства
- •40. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •41. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов
- •42 Финансовая структура предприятия
- •43 Система планов предприятия и стратегическое планирование предприятий
- •44. Бизнес-план предприятия
- •45. Основные задачи технико-экономического планирования предприятия
- •46. Основные понятия системы управления . Содержание и задачи управления производством
- •47. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •48. Информационное обеспечение управления производством
- •49. Организация автоматизированного управления производством
- •50. Концепции и методы управления персоналом в основе концепции управления персоналом:
38 Организация транспортного хозяйства
Задача: перевозка грузов за пределами предприятия и перевозка грузов внутри предприятия.
В транспортном хозяйстве могут быть следующие средства перевозок:
- автомобили;
- железнодорожные вагоны;
- грузовые самолеты;
- водные транспортные средства.
Основной показатель –грузооборот (общее количество грузов (в тоннах), перемещаемое в единицу времени (смена, сутки, месяц, год) на предприятии на единицу длины (км).
Грузовой поток – это объем грузов, перемещаемый в единицу времени между двумя пунктами. По грузообороту и грузовым потокам устанавливают структуру парка транспортных и подъемно транспортных машин. и размеры погрузочно-разгрузочных фронтов.
Qc = К Qпл / Ф,
где:
Qc – Суточный грузооборот, тн / км;
К – коэффициент неравномерности, равен 1-2 .5;
Qпл - Грузооборот в плановом периоде, тн/км;
Ф – Плановый фонд времени, дни.
По грузообороту определяют количество транспортных средств.
39.Организация складского хозяйства
Задачи складского хозяйства:
Прием
Хранение
Учет материальных ценностей
регулирование уровня их запаса.
Материальными ресурсами являются:
сырье и материалы;
полуфабрикаты и комплектующие;
стружка, отходы, лом;
возвратная тара;
мобилизационный резерв сырья и материала;
имущество по гражданской обороне.
Здесь
решается задача по автоматизированному
учету движения материальных ценностей
по складам предприятия.
Окп = Пмц +Онп – Рмц
Основные показатели для учета:
приход материальных ценностей на склад предприятия (Пмц);
расход материальных ценностей со склада предприятия (Рмц);
остаток материальных ценностей на складе на начало учетного периода (Онп);
остаток материальных ценностей на складе на конец учетного периода (Окп).
Показатель насыщенности средствами механизации
Км = Gптр/ Gскл
Gптр – суммарная грузоемкость всех средств механизации, т; G скл. Грузооборот склада, за расчетной период, т.
40. Организация энергетического хозяйства предприятия
Задачи:
обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии
полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии;
снижение издержек на потребляемые виды энергий.
Виды используемой энергии: электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, газы (природный газ, углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной,
химически загрязненной), вентиляции и кондиционирования воздуха.
Структура энергетической службы предприятия
Функции энергетической службы предприятия:
разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
планирование потребности в энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия;
планирование ППР оборудования;
планирование потребности в запчастях;
организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;
оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;
организация ремонтных работ оборудования;
разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
контроль за качеством ремонтных работ;
организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного
энергетического оборудования;
надзор за правилами эксплуатации оборудования;
контроль за расходами всех видов энергии.
