Несколько поставщиков

- Легче спланировать доставку

- При тесных отношениях с поставщиками возможна взаимная подстраховка

- Верность традиции использовать более одного поставщика, особенно для критических поставок

- Знание того, что у него есть конкуренты, побуждает поставщика предлагать хорошую цену и условия обслуживания

- При форс-мажорных обстоятельствах у поставщика повышается гарантия снабжения, т.к. поставка МР будет осуществлена из других источников

- Стратегические вопросы, такие как боевая готовность и гарантированность снабжения, могут потребовать многочисленных поставщиков

- Недостаточная мощь одного поставщика для удовлетворения текущих и будущих потребностей покупателя

- Дает преимущество в оперативности решения проблем при появлении срочных или объемных заказов

- Большая степень гибкости в связи с возможностью задействования неиспользуемого потенциала поставщиков

16. Дистрибьюция: цели, общие понятия и определения.

Цели сбытовой логистики:

доставить товар в нужное место и в нужное время с минимальными издержками;

обеспечить наиболее эффективную организацию распределения производимой продукции с охватом всей системы распределения: маркетинга, транспортировки, складирования и др.

Основные пути решения проблем сбытовой логистики:

- совершенствование всей системы распределения в целом, а не концентрация внимания на развитии каждого отдельного элемента логистической цепи;

- интеграция логистики с маркетингом

Дистрибьюция – комплексная логистическая активность, заключающаяся в продвижении ГП от производителей к конечным (или промежуточным) потребителям, организации продаж, предпродажного и послепродажного сервиса

Физическое распределение – комплексная логистическая активность, являющаяся составной частью процесса дистрибьюции и включающая в себя все логистические операции, связанные с физическим перемещением и хранением ГП в товаропроводящих структурах производителей и (или) логистических посредников

Среди базисных логистических активностей, определяющих коммерческий успех фирмы на рынке, главная роль принадлежит сбыту

С логистических позиций основной задачей дистрибьюции является максимальная экономия всех ресурсов в цепи «производитель-потребитель» при обеспечении требуемого уровне качества ГП и сервиса.

Основными функциями логистического менеджмента дистрибьюцией являются:

- построение организационной структуры дистрибутивных каналов и сетей;

- дислокация дистрибутивных центров (баз, складов) в дистрибутивных каналах;

- транспортировка ГП, возвратной тары и отходов;

- складирование, хранение и грузопереработка ГП в складской системе;

- управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров;

- передача прав собственности на ГП;

- ценообразование;

- обеспечение сохранности и защиты товаров, страхование рисков

- мониторинг и информационно-компьютерная поддержка логистических активностей в дистрибьюции и т.д.

Укрупненно эти функции можно разделить на функции обмена, физического распределения и поддерживающие.