- •1. Структура национальной экономики.
- •2. Характеристика и классификация предприятий.
- •3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Порядок ликвидации юридического лица.
- •1.Товарное производство и рынок
- •Государственное регулирование рынка (экономики)
- •3. Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •4. Малое предпринимательство
- •5. Предпринимательский риск.
- •1. Механизм и функции управления предприятием
- •2. Управленческие технологии
- •3. Организационные структуры управления предприятием
- •1. Хозяйственные товарищества
- •2. Хозяйственные общества
- •3. Производственные кооперативы
- •4. Унитарные предприятия
- •1. Требования к организации производственного процесса
- •2. Характеристика и проектирование производственного процесса
- •3. Производственный цикл
- •4. Виды сочетания операций
- •1. Формы, типы и методы организации производства
- •2. Поточный метод организации производства
- •3. Партионный и индивидуальный методы организации производства
- •4. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия.
- •1. Ценные бумаги и их классификация
- •2. Акции
- •3. Облигации, векселя и ценные бумаги
- •4. Участники рынка ценных бумаг
- •1. Структура и оценка основных фондов
- •2. Износ и амортизация основных фондов
- •3. Аренда и лизинг имущества.
- •4. Показатели эффективности использования основных фондов
- •1. Характеристика и основные группы показателей качества продукции
- •2. Ресурсосберегающие показатели
- •2. Управление качеством продукции
- •3. Стандартизация продукции
- •4. Конкурентоспособность продукции фирмы и новая стратегия управления качеством
- •1. Методы и виды планирования
- •2. Бизнес-план
- •3. Маркетинговая деятельность на предприятии
- •1. Закономерности развития
- •2. Развитие на основе факторов производства
- •3. Развитие на основе инновационно-инвестиционных факторов.
- •1. Персонал (кадры) предприятия
- •2. Расчет бюджета рабочего времени
- •3. Планирование численности работников предприятия
- •4. Производительность труда, выработка и трудоемкость
- •5. Планирование производительности труда, предельная производительность
- •1. Тарифная система оплаты труда
- •2. Формы и системы оплаты труда
- •3. Бестарифные системы оплаты труда
- •4. Планирование фонда оплаты труда
- •Классификация расходов предприятия
- •2. Себестоимость продукции.
- •3. Калькулирование себестоимости продукции
- •1. Прибыль и доходы предприятия
- •2. Механизм налогообложения и распределения прибыли предприятия
- •3. Методы планирования прибыл и предприятия
- •4. Показатели рентабельности
- •1. Понятие цены и ценовая политика предприятия
- •2. Методы ценообразования
- •3. Ценовая система
- •4. Ценовые стратегии
- •4. Ценовая стратегия
- •5. Зарубежный опыт учета затрат
- •1. Финансовое планирование на предприятии, финансовый менеджмент
- •2. Оперативное финансовое планирование
- •3. Основные финансовые документы фирмы
- •4. Оборотные средства
- •2. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности
- •3. Основные формы расчетов, применяемых при внешнеторговых операциях
- •4. Организация управления вэд в России
- •5. Роль посредников во внешнеэкономической деятельности.
- •1. Сущность банкротства
- •2. Процедура банкротства, его предупреждение
- •2. Практическое значение банкротства предприятий для экономики страны
- •3. Пути предотвращения банкротства предприятий.
4. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия.
К вспомогательным и обслуживающим подразделениям предприятия относятся ремонтное, инструментальное» транспортное, энергетическое, складское хозяйство и др.
Основной задачей ремонтного хозяйства является поддержание оборудования в работоспособном состоянии и предупреждение его преждевременного износа. Организация и порядок проведения ремонтных работ регламентируются типовым положением. Система планово-предупредительного ремонта (ППР) охватывает комплекс мероприятий, включающих уход за оборудованием, межремонтное обслуживание, периодические профилактические операции (осмотры, проверка на точность, смена масла, промывка), а также планово-предупредительный ремонт (текущий и капитальный). Основным нормативом системы ППР является ремонтный цикл — промежуток времени между двумя очередными капитальными ремонтами, который измеряют в годах. Число и последовательность, входящих в него ремонтов и осмотров составляют структуру ремонтного цикла.
Планирование ремонтных работ включает следующие расчеты:
Виды ремонтных работ по каждому станку и агрегату и сроки их выполнения.
Трудоемкость ремонтных работ, производительность труда, численность и фонд оплаты труда ремонтного персонала.
Количество и стоимость необходимых для ремонта материалов и запчастей.
Плановый простой оборудования в ремонте.
Себестоимость ремонтных работ.
Объем ремонтных работ по цехам и предприятию в целом с разбивкой по кварталам и месяцам.
Отношение общего времени простоя оборудования в ремонте к годовому фонду времени работы оборудования составляет процент простоя оборудования в ремонте.
Инструментальное хозяйство призвано решать следующие задачи:
бесперебойное снабжение инструментом всех производственных подразделений предприятия;
организация рациональной эксплуатации инструмента и приборов;
сокращение запасов инструмента без ущерба для нормального хода производственного процесса;
снижение затрат на содержание инструментального хозяйства.
Инструментальное хозяйство составляют подразделения по снабжению инструментом, его восстановлению, ремонту, регулировке и заточке, центральный склад, и раздаточные кладовые, занимающиеся складированием, комплектацией и выдачей инструмента. Инструмент можно классифицировать по ряду признаков. По роли в процессе производства различают рабочий, вспомогательный, контрольно-измерительный инструмент, приспособления, штампы, пресс-формы. По характеру использования инструмент бывает специальным и универсальным (нормальным).
Потребность в инструменте Пинс равна сумме расходного фонда (Рф) и оборотного фонда Оф, скорректированного на разницу между плановым и фактическим запасом инструмента (ЗП):
Пинс Рф + Оф ± ЗП
Расходный фонд — количество инструмента, которое расходуется при выполнении производственной программы предприятия; в основе его расчета лежат нормы стойкости инструмента и время износа.
Оборотный фонд создается для бесперебойного обеспечения инструментом цехов, участков и рабочих мест. Он включает запасы на складах, в цеховых инструментально-раздаточных кладовых, инструмент на рабочих местах, в заточке, ремонте, восстановлении и проверке. Величина запаса инструмента на складе определяется по системе «максимум — минимум» с использованием следующего алгоритма расчета:
определяется минимальный запас инструмента каждого наименования как произведение дневной потребности в нем на число дней срочной поставки очередной партии;
определяется запас «точки заказа» как сумма дневной потребности в инструменте, умноженной на число дней нормального его поступления, и минимального запаса;
определяется складской запас в целом как сумма среднего запаса инструмента каждого наименования и минимального запаса.
В зависимости от отраслевой принадлежности и масштаба производства в состав транспортного хозяйства могут входить различные подразделения: транспортный отдел, цехи и участки железнодорожного, автомобильного, электрокарного и конвейерного транспорта и т. д. На отдельных предприятиях, особенно малых, все функции, связанные с внутризаводским перемещением грузов, может выполнять транспортный цех (участок) или отдельный рабочий. Масштабы и структура транспортного хозяйства предприятия оцениваются по грузообороту, т. е. количеству прибывающих, отгружаемых и перемещаемых внутри предприятия грузов. Объем и характер грузооборота определяют объем погрузочно-разгрузочных работ, способы их механизации и необходимый фронт выгрузки и погрузки.
В состав энергетического хозяйства входят энергосети, средства и точки потребления энергии. На крупных диверсифицированных предприятиях энергетическим хозяйством охватываются тепло- и энергостанции, компрессорные, насосные станции, внешние энергосети и другие энергоструктуры. Основными задачами организации энергетического хозяйства являются:
бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии;
рациональная эксплуатация энергооборудования, его обслуживание и ремонт;
экономия топливно-энергетических ресурсов.
Назначение складского хозяйства состоит в хранении необходимых запасов материалов, сырья, топлива, полуфабрикатов и готовой продукции, обеспечивающих бесперебойную и ритмичную работу предприятия, сохранность материалов.
ЛЕКЦИЯ 7
ТЕМА: «РЫНОК ЦЕННЫХ БУМАГ»
Ценные бумаги и их классификация.
Акции.
Облигации и векселя.
Участники рынка ценных бумаг.
ЦЕЛЬ ЛЕКЦИИ:
Дать представление о значении, видах, экономических характеристиках ценных бумаг, о роли участников рынка ценных бумаг.
ЛИТЕРАТУРА: 1.
