- •Обычный метод переменных затрат
- •Развитый метод переменных затрат
- •Подтверждение целесообразности выполнения дополнительного заказа
- •Распределение косвенных расходов с помощью «гибких смет»
- •Прямой метод однородных секций
- •Каскадный метод однородных секций Определение очередности списания затрат
- •Распределение затрат дополнительных секций каскадным методом
- •Алгебраический метод однородных секций
- •Распределение косвенных расходов главных секций с помощью твердых и гибких смет
- •Расчет вклада центров ответственности
- •Учет ответственности на основе стандартных затрат
- •Механизм учета ответственности на основе стандартных затрат
Распределение косвенных расходов главных секций с помощью твердых и гибких смет
Исходные данные: постоянные расходы планируются на год в сумме 24000 грн., переменные – 36000 грн. Предполагаемая деловая активность – 12000 чел-час. Фактическая деловая активность в отчетном месяце составляет 70%. |
|
ТВЕРДАЯ СМЕТА |
ГИБКАЯ СМЕТА |
Твердая сметная ставка = (24000+36000) : 12000 = 5 грн./чел-час. В твердую сметную ставку входят 2 грн. постоянных расходов (24000 : 12000) и 3 грн. переменных расходов (36000: 12000), приходящихся на 1 чел-час деятельности. Если фактическая деловая активность соответствует плановой, ежемесячно косвенные затраты будут списываться в сумме 5000 грн. [(24000 + 36000) грн. : 12 мес.]. Переменные расходы зависят от объема деятельности, поэтому в случае снижения последнего они уменьшатся, что будет соответствовать сумме их списания. Каждый месяц в Дт счета косвенных расходов будет отнесено 2000 грн. постоянных расходов (24000 грн. : 12 месяцев) независимо от объема производства. А с Кта этого счета в Дт счета производства в случае снижения деловой активности будет списана меньшая сумма: в данном примере – 1400 грн. (2000 * 0,7). Остальные 600 грн. остаются в качестве нераспределенного остатка в Дте счета косвенных расходов. |
Расходы, относящиеся к отчетному месяцу при 70 %-ной загрузке производственных мощностей: Постоянные расходы - 2000 грн. Переменные расходы – 2100 грн. (36000 грн. : 12 мес. * 0,7). ИТОГО 4100 грн. Количество чел-час, отработанных в данном месяце, составляет 700 (12000 чел-час : 12 * 0,7). Гибкая сметная ставка = 4100 грн. : 700 чел-час = 5,86 грн./чел-час. С Кта счета косвенных расходов в Дт счета производства будет списано 4100 грн., а не 3500 грн. (5000 грн. * 0,7), как это следовала бы при использовании твердой сметной ставки, равной 5 грн./чел-час. Следовательно, при использовании гибкой сметы на счете косвенных расходов не останется 600 грн. (4100 - 3500). |
Центр ответственности
- сфера
деятельности, в пределах которой
установлена персональная ответственность
руководителя за показатели, находящиеся
под его контролем
Учет по центрам
ответственности
-
это система, которая измеряет
(оценивает) планы и действия по каждому
центру ответственности
центр затрат
- подотчетен только за затраты
центр прибыли
- подотчетен и за затраты, и за обеспечение
выручки
центр инвестиций
- подотчетен за затраты, выручку и
инвестиции
Цель учета по центрам ответственности состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы могли быть отнесены на ответственное лицо. Для достижения поставленной цели учетные данные по центрам ответственности отражаются в отчетах об исполнении сметы, составляемых через короткие промежутки времени. Из этих отчетов руководители центров ответственности получают информацию об отклонениях от сметы по различным статьям расходов.
