- •Розділ 5 Управління прибутком
- •5.1. Зміст та задачі управління прибутком підприємства
- •5.2. Формування прибутку від операційної діяльності
- •Розрахунок прибутку від операційної діяльності
- •5.3. Управління операційними витратами
- •Методи визначення собівартості реалізованих запасів
- •5.4. Управління операційним прибутком підприємства
- •Приклад
- •П риклад
- •Приклад
- •5. 5. Роль операційного аналізу в управлінні прибутком
- •Розрахунок обсягу операційного прибутку в залежності від впливу окремих факторів
- •Розрахунок беззбиткового обсягу реалізації
- •5.6. Формування та розподіл чистого прибутку
- •Підприємства
- •Операцій
- •П риклад
- •Прибутку на підприємстві
- •5.7. Дивідендна політика
- •Зміст теорій дивідендної політики
- •Виплати дивідендів
- •П риклад
- •П риклад
- •Вихідні дані для обгрунтування методів нарахування дивідендів
- •Показники ефективності дивідендної політики при використанні методу стабільного співвідношення дивідендних виплат
- •П риклад
- •Показники ефективності дивідендної політики при використанні методу стабільного розміру дивідендів
- •П риклад
- •Показники ефективності дивідендної політики за методом постійної і змінної частини дивідендів
- •П риклад
- •Показники ефективності дивідендної політики за методом постійного зростання розміру дивідендів
- •П риклад
- •Зміни у складі власного капіталу при виплаті дивідендів акціями
- •П риклад
- •Висновки до розділу
- •Тестові завдання
Методи визначення собівартості реалізованих запасів
(грн.)
Показники |
Кількість одиниць |
Собівартість одиниці |
Загальна сума |
ФІФО |
ЛІФО |
Середньозважена собівартість
|
Залишок на початок місяця |
300 |
15 |
4500 |
|
|
|
Придбано: 2.01 |
|
|
|
|||
200 |
18 |
3600 |
||||
15.01 |
400 |
20 |
8000 |
|||
25.01 |
100 |
23 |
2300 |
|||
Всього товарів |
1000 |
|
18400 |
18400 |
18400 |
18400 |
Залишок на кінець періоду,одиниць |
250 |
- |
- |
250 |
250 |
250 |
Методика розрахунку (Кількість х Собівартість) |
|
|
|
100∙23=2300 150∙20=3000 |
250∙15=3750 |
250∙18,4=4600 |
Собівартість Залишку, грн. |
|
|
|
5300 |
3750 |
4600 |
Реалізовано за місяць, грн. |
|
|
|
13100 |
14650 |
13800 |
Методика розрахунку |
|
|
|
250∙20=5000 200∙18=3600 300∙15=4500 |
50∙15=750 200∙18=3600 400∙20=8000 100∙23=2300 |
|
Розрахунок
середньозваженої собівартості:
обладнання використовується з різною інтенсивністю на протязі строку служби , або швидко морально старіє. Тому вироблені більш гнучкі методи нарахування амортизації. Вибір їх залежить від таких факторів як інфляція, наявність податкових пільг, темпи морального старіння та інше. Обсяги амортизаційних відрахувань впливають на суму операційного прибутку і є об‘єктом управління витратами.
Управління витратами охоплює аналіз та оцінку операційних витрат в розрізі їх елементів. Вони підрозділяються на контрольовані і неконтрольовані. До контрольованих витрат відносяться премії, виплати в порядку участі у прибутках, витрати на відрядження , представницькі тощо. В їх скороченні зацікавлені далеко не всі, тому скорочувати такі витрати складно, але можливо.
Неконтрольовані витрати охоплюють оплату комунальних послуг, зобов‘язання по лізингу, заробітну плата службовців та інші. Ці витрати керівництво не може змінити в короткостроковій перспективі.
5.4. Управління операційним прибутком підприємства
Управління операційним прибутком підприємства включає такі складові :
визначення обсягу продаж, який забезпечує беззбиткову операційну діяльність;
використання операційного лівериджу в обгрунтуванні шляхів збільшення прибутку;
проведення операційного аналізу для оцінки впливу різних факторів на обсяг прибутку.
При плануванні прибутку від операційної діяльності необхідно визначити точку беззбитковості, яка відповідає такому обсягу продаж, при якому надходження від реалізації продукції дорівнюють витратам на виробництво і реалізацію цієї продукції, Точку беззбитковості можна знайти графічним методом (рис. 5.5).
грн.
Обсяг продаж
V у натуральних
одиницях
Рис. 5.5. Графік формування точки беззбитковості
Основні позначення:
ПВ – постійні витрати;
ЗВ – змінні витрати;
РП – обсяги реалізованої продукції;
V – обсяг продажу в натуральних одиницях;
Vтб – обсяг продаж в точці беззбитковості;
П – прибуток.
Якщо обсяг продаж нижче точки беззбитковості, виробляти такий товар невигідно, збитково. Кожна одиниця товару, продана зверх точки беззбитковості, збільшуе прибуток.
Для визначення точки беззбитковості аналітичним методом виконаємо ряд підстановок і введемо нові параметри:
С – собівартість виробництва і реалізації продукції;
Ці – ціна за одиницю виробу;
ЗВі – змінні витрати на одиницю виробу.
В точці беззбитковості дотримується рівняння:
РП = С , або VіЦі = ПВ + ЗВ
ЗВ = ЗВі Vі
VіЦі = Зві Vі + ПВ
VіЦі – ЗВі Vі = ПВ.
Таким чином точку безбитковості в натуральних одиницах можна знайти за формулою:
(
5.4 )
З формули (5.4) видно , що на обсяг продаж в точці беззбитковості впливають обсяги постійних витрат і їх співвідношення зі змінними витратами та ціною.
