- •1 Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия
- •1.1 Классификация и состав материальных ресурсов предприятия
- •1.2 Структура и функции организации материально-технического обеспечения предприятия
- •1.3 Определение потребности в материальных ресурсов
- •1.4 Организация поставок материальных ресурсов
- •2 Организация материально-технического обеспечения производства на примере ооо “фабрика ковров”
- •2.1 Краткая характеристика организации и анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
- •2.2 Производственно-технологическая структура предприятия
- •2.3 Характеристика организации материально-технического обеспечения на ооо “фабрика ковров”
- •Организационный расчет основного производственного процесса
- •2.4.1 Расчет производственной программы
- •2.4.2 Расчет сопряженности оборудования по технологическим переходам
- •2.4.3 Расчет незавершенного производства
- •2.4.4 Расчет потребности в сырье (баланс сырья)
- •2.4.5 Конечные расчеты
- •3. Основные направления совершенствования организации и управления материально-техническим обеспечением производства
- •Заключение
- •Список использованных источников
Организационный расчет основного производственного процесса
Организационный расчет хлопкоткацкого производства по выпуску ткани «Миткаль» арт. 12 на станках СТБ-2-220.
Таблица 2.3 – Исходные данные
Оборудование |
Кол-во машин в заправке |
Норма произв-ти (кг/час) |
Мощность, в кВт |
Вес паковки |
% выхода п/ф, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Основа |
|||||
1.Мотальные М-150-2 |
|
96,3 |
9,6 |
початок 0,179; бобина 2,04 |
99,934 |
2.Сновальные СП-140 |
|
218,66 |
7,2 |
сновальный валик 282,37 |
99,928 |
3.Шлихотавальные МШБ-9-140 |
|
231,75 |
33 |
ткацкий навой непробранный 188,33 |
99,809 |
4.Проборные ПСМ-140 |
|
68,79 |
0,43 |
ткацкий навой пробранный 188,33 |
99,748 (15% пробирается) |
5.Узловязальные УБ-130-5 |
|
386,34 |
0,27 |
ткацкий навой пробранный 188,33 |
99,748 (85% привязывается) |
6.Ткацкий станок СТБ-2-220 |
200 |
4,594 м/ч 5,05 м2/ч 9504 уточ 10454,4 м-ут |
1,7 |
|
|
Уток |
|||||
1.Мотальные М-150-2 |
|
|
9,6 |
початок -0,22; уток на бобинах –2,93 |
99,95 |
2.Ткацкий станок СТБ-2-220 |
200 |
|
1,7 |
|
|
Заправочные параметры ткани: ширина – 110 см., линейная плотность: основа – 18,5 текс, уток – 20 текс; плотность ткани на 10 см: основа – 260 нитей, уток – 200 нитей; расход пряжи на 100 п.м.: основа – 5,46 кг., уток – 5,093 кг.
Отходы: по основе нормируемые – 0,338%, ненормируемые – 0,0345%, облёт шлихты – 1/3 приклея; по утку нормируемые - 0,06%.
Процент истинного приклея – 4,6%.
2.4.1 Расчет производственной программы
Производственная программа предприятия определяет ассортимент и объем выпускаемой суровой ткани, производительность выпускного оборудования, режим работы оборудования, количество работающего оборудования.
Производственная программа выпускного цеха составляется на основе данных технологической части проекта о количестве ткацких станков, необходимых для выработки суровой ткани. Программа рассчитывается на все оборудование, принятое к установке на производственных площадях, по формуле:
(2.1)
где В – выработка суровой ткани в год, м, м2, уточин, м-уточин,
МЗ – число станков в заправке,
Т – число часов работы оборудования за год, принимается в соответствии с принятым графиком работы проектируемого предприятия,
КРО – коэффициент работающего оборудования,
НПР – норма производительности станка, м/ч, м2/ч, млн. ут./ч.
Режим работы оборудования предусматривает определение числа рабочих дней в году, коэффициента сменности, средней продолжительности смены, числа рабочих часов в году.
В данной работе принимаем двухсменный режим работы. Объясняется это тем, что в отличие от односменного режима при двухсменном достигается лучшее использование основных фондов предприятия во времени, что снижает себестоимость продукции. При трехсменном же режиме увеличивается число часов работы в вечернее время и появляются часы работы в ночное, что вызывает увеличение доплат – увеличение фонда заработной платы, а это увеличивает себестоимость выпускаемой продукции.
После выбора режима работы перейдем к расчету таких показателей производственной программы, как коэффициенты работающего оборудования Кро, которые вычисляются по формуле:
(2.2)
где П – общий процент плановых простоев, %.
Общий процент плановых простоев определяется по формуле:
(2.3)
где П1 - % простоев из-за капитального ремонта, %,
П2 – % простоев из-за среднего ремонта, %,
П3 – % простоев из-за капитальной чистки, %,
П4 – % прочих простоев, %.
Для расчета общего процента простоев произведем расчет процента плановых простоев по различным причинам.
Процент простоев из-за капитального ремонта определяется следующим образом:
(2.4)
где ТКР – длительность капитального ремонта, бриг.-ч,
ПКР – периодичность капитального ремонта, года;
Т– число часов работы оборудования за год.
Длительность капитального ремонта состоит из двух составляющих – времени непосредственного ремонта и времени ожидания ремонта. Возникновение второго связано с тем, что предприятие работает в 2 смены, в то время, как бригада ремонтников – в одну.
Число часов работы оборудования за год:
(2.5)
где np.д, nп.д. – соответственно чило рабочих и праздничных дней;
Kc – коэффициент сменности
nп.д. =18; np.д. =242
Т=242*8*2+18*7*2=4124 часов
Процент простоев из-за среднего ремонта определяется по формуле:
(2.6)
где tср – длительность среднего ремонта, бриг.-ч,
nср – количество средних ремонтов за период капитального.
Длительность среднего ремонта находится аналогично длительности капитального ремонта, а количество средних ремонтов за период капитального – по формуле:
(2.7)
где Пср – периодичность среднего ремонта, месяцы.
Процент простоев из-за капитальной чистки рассчитывается по формуле:
(2.8)
где tкч – длительность капитальной чистки, брик.-ч.,
Пкч – периодичность капитальной чистки, месяцы.
Процент прочих простоев примем за 1% для всех машин.
Рассчитаем Кро для каждой машины. Воспользуемся таблицей 2.4
Таблица 2.4 – Исходные данные для расчета Кро
Показатели |
Мотальные |
Сновальные |
Шлихтовальные |
Проборный |
Узловязальная |
Ткацкий |
tкр |
49 |
22 |
85 |
23 |
35 |
14 |
tокр |
24 |
8 |
80 |
16 |
32 |
8 |
tср |
15 |
7,5 |
37,5 |
15,5 |
17,5 |
3,5 |
tоср |
8 |
0 |
32 |
8 |
16 |
0 |
tкч |
0,5 |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
Пкр |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Пср |
4 |
4 |
6 |
4 |
6 |
4 |
Пкч |
133 |
133 |
120 |
120 |
120 |
120 |
Мотальная машина
%
Сновальная машина
%
Шлихтовальная машина
%
Проборный станок
%
Узловязальная машина
%
Ткацкий станок
%
Производственную программу отобразим в таблице 2.5.
Данные в столбцах 1-10 взяты из условия. Значения в столбцах 11-14 были подсчитаны ранее (2.5). Число станкочасов в заправке в год – это произведение количества часов работы в год на количество машин в заправке, т.е.:
ст.15 = ст.14*ст.10 = 824800
Значение Кро для ткацкого станка уже подсчитано выше и равняется 0,9776. Теперь можно рассчитать количество отработанных тысяч станкочасов в год. Оно будет равно произведению числа станкочасов в заправке в год на Кро и равно 806324,5 станкочасов в год.
Данные в столбцах 18-21 взяты из условия.
Выработку суровой ткани в год рассчитаем как произведение производительности ткацких станков в час на количество отработанных станкочасов в год, т.е.:
ст.22 = ст.18*ст.17/1000 = 3704,25
ст.23 = ст.19*ст.17/1000 = 4071,9
ст.24 = ст.21*ст.17/1000000 = 7663,31
ст.25 = ст.20*ст.17/1000000 = 8429,6
Данные в столбцах 26 и 27 взяты из условия. Значение в столбце 28 – общий расход пряжи на 100 метров ткани с учётом отходов, получен суммированием расхода пряжи по основе и по утку.
Для расчета потребности пряжи в год умножим расход пряжи на 100 метров ткани с учётом отходов на выработку суровой ткани в год в тыс.м., т.е.:
ст.29 = ст.26*ст.22 = 202252 (кг)
ст.30 = ст.27*ст.22 = 188657 (кг)
Общую потребность в пряже в год рассчитаем путем суммирования потребностей по основе и утку.
Теперь рассчитаем потребность в пряже в кг/час. Для этого разделим полученую потребность в пряже в год на количество часов работы в год, т.е.:
ст.32 = ст.29/ст.14 = 49 (кг/час)
ст.33 = ст.30/ст.14 = 47,5 (кг/час)
Общую потребность в пряже в кг/ч рассчитаем путем суммирования потребностей по основе и утку.
Таблица 2.5 – Производственная программа ткацкого производства
№ п/п |
Наименование суровой ткани |
Наименование артикула |
Ширина суровой ткани |
Линейная плотность пряжи, текс |
||
основа |
уток |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
“Миткаль” |
12 |
110 |
18,5 |
20 |
|
Продолжение таблицы 2.5.
Плотность на 10 см |
Марка ткацкого станка |
Количество станков в заправке, шт |
Режим работы оборудования |
|||
основа |
уток |
кол-во дней р-ты в год |
кол-во смен в сутки |
|||
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
260 |
200 |
СТБ-2-220 |
200 |
258 |
2 |
|
Продолжение таблицы 2.5.
Режим работы оборудования |
Число станко-часов в заправке |
Кро |
Отработано станко-часов в год |
Произв-ть тк. ст. в час |
|
длит-ть смены, час |
кол-во часов р-ты в год |
м |
|||
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
8 |
4124 |
824800 |
0,9776 |
806324,5 |
4,594 |
Продолжение таблицы 2.5.
Производительность ткацких станков в час |
Выработка суровой ткани в год |
|||||||
м2 |
уточин |
метро-уточин |
тыс. м |
тыс. м2 |
тыс. метро-уточин |
|||
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|||
5,05 |
9504 |
10454,4 |
3704,25 |
4071,9 |
7663,31 |
|||
Продолжение таблицы 2.5.
Выр-ка сур-й ткани в год |
Расход пряжи на 100 м ткани с учётом отходов, кг |
Потребность пряжи в год, кг |
||||||
млн. уточин |
основа |
уток |
всего |
основа |
уток |
|||
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|||
8429,6 |
5,46 |
5,093 |
10,513 |
202252 |
188657 |
|||
Продолжение таблицы 2.5.
Потр-ть пряжи в год, кг |
Потребность пряжи, кг/час |
||
всего |
Основа |
уток |
всего |
31 |
32 |
33 |
34 |
390909 |
49 |
47,5 |
94,5 |
