Темы и планы семинарских занятий

Тема 1. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

Вопросы и задания для обсуждения на семинаре:

1. Что означает понятие «менеджмент»?

2. В чём особенности деятельности менеджеров?

3. В чем разница между органами и аппаратом управления фирмой?

4. Какие области профессиональной деятельности менеджера?

5. Круг основных задач менеджера?

6. Кто является родоначальником менеджмента.

7. В чем заключается концепция А. Файоля.

8. Какие положения школы научного менеджмента до сих пор используются при управлении организаций.

9. В чем суть « школы человеческих отношений.

10. Какой вклад внесли в теорию менеджмента «школа человеческих отношений» и «школа поведенческих наук».

11. Перспективы развития менеджмента в ближайшее десятилетие?

12. Назовите условия возникновения научного менеджмента?

Тема 2. Методологические основы менеджмента

Вопросы и задания для обсуждения на семинаре:

1. Охарактеризуйте экономические методы управления.

2. Каковы особенности организационно-распорядительных методов управления?

3. Какие задачи управления решаются при помощи организационно-распорядительных методов?

4. Назовите особенности социально-психологических методов управления.

5. Что такое самоуправление?

Темы докладов:

1. Понятие, содержание и состав экономических методов управления.

2.Направления совершенствования и развития экономических методов управления.

3.Понятие, содержание и характеристика организационно-распорядительных методов управления, специфика задач управления решаемых с их помощью.

4.Особенности применения социально-психологических методов в управлении организацией.

5. Сущность и особенности социально-психологических методов управления.

Тема 3. Методология принятия управленческих решений

Вопросы и задания для обсуждения на семинаре:

1.Что означает термин «управленческое решение»?

2. Какими принципиальными соображениями руководствуется менеджер, приступая к выработке принятия решения?

3. Опишите ситуации, в которых менеджер принимает решения.

4. Попробуйте подобрать к разновидностям решений примеры из жизни.

5. Опишите этапы рационального решения проблемы.

6.Назовите составляющие эффективности принимаемого решения.

7. Какие экономические модели вы знаете?

Тема 4. Природа и состав функций менеджмента

Вопросы и задания для обсуждения на семинаре:

1. Какие из принципов планирования считаете наиболее важными.

2. Назовите основные виды планов.

3. Чем отличается стратегический план от традиционного плана.

4. Какая организационная структура, по вашему мнению, является наиболее совершенной и эффективной.

5. Дайте собственную оценку достоинствам и недостаткам приведенных теорий мотиваций и покажите их применимость к современным российским условиям.

Тема 5. Лидерство, власть и партнерство в управлении

Вопросы и задания для обсуждения на семинаре:

1. Сравните понятие «власть», «влияние», «лидерство», «руководство».

2. Что такое харизма? В чем состоит достоинство власти примера.

3. Проанализируйте набор лидерских качеств известных исторических деятелей.

4. Какое значение имеет имидж в современных условиях деловых отношений.

5. Перечислите методы познания личностных свойств.

6. Назовите методы оценки работы менеджера.

7. Перечислите качества, характерные для лидера.

8. Назовите виды власти в организации.

9. Почему один и тот же стиль руководства не подходит для всех организаций.