- •Вершина
- •Содержание
- •Часть 1. Краткий план тренинга
- •Часть 2. Сценарий тренинга. 1-й день
- •Часть 3. Сценарий тренинга. 2-й день
- •От авторов
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Блок «Контроль»
- •Блок «Мотивация»
- •1. Какие основные стимулы использовали руководители в слу чае Ирины?
- •2. Почему руководство использовало эти стимулы?
- •3. Насколько целесообразным было использование данной системы мотивации для Ирины? Изменили бы Вы систему мотивации, если да, то как?
- •«Факторы мотивации
- •Заключительная часть тренинга
- •Заключение
- •Стили управления
- •127994, Москва, ул. Сущевская, д. 21-23, стр. 1, абв
Часть 1
Краткий план тренинга
Дай человеку рыбу, и ты накормишь его только раз. Научи его ловить рыбу, и он будет кормиться ею всю жизнь.
Китайское изречение
41
Матрица первого дня тренинга
№ |
Время |
Тема |
Комментарии |
1 |
10:00-10:20 |
Вводная часть |
Тренер представляется участникам. Представление программы тренинга. Организационные сообщения. Знакомство участников. Выяснение общих ожиданий участников. Введение групповых норм и правил работы. Выбор форм обращения |
2 |
10:20-11:15 |
Блок «Основные управленческие функции» |
1. Фасилитация «Какие функ ции необходимо выполнять управленцу для эффектив ной работы?». 2. Мини-лекция «Управлен ческие функции». 3. Упражнение «Собрать пазлы» |
3 |
11:15 — 11:30 |
Кофе-пауза |
Проветрить помещение |
4 |
11:30 — 13:10 |
Блок «Управление по целям» |
1.Упражнение «Преодолей препятствие». 2. Упражнение «Исполнитель желаний». |
[13]
№ |
Время |
Тема |
Комментарии |
|
|
|
3. Мини-лекция «Правила постановки целей». 4. Упражнение «Цель по ЗМАКТ». 5. Мини-лекция «Управле ние по целям в компании». 6. Упражнение «Постановка рабочих цепей» |
5 |
13:10 — 14:10 |
Обед |
|
6 |
14:10-16:00 |
Блок «Делегирование» |
1. Вводное упражнение «Доверие». 2. Фасилитация «Что такое делегирование?». 3. Упражнение в подгруппах. «За и против делегирования». 4. Мини-лекция «Что можно, а что нельзя делегировать». 5. Диагностика участников. Тест «Делегирование полномочий». 6. Мини-лекция «Процесс делегирования». 7. Кейс «Делегирование задач» |
Блок «Контроль» |
1. Вводное упражнение «Сманить глазами». 2. Фасилитация «Каким образом вы осуществляете контроль над работой под чиненных?». 3. Упражнение «Виды конт роля» |
[14]
№ |
Время |
Тема |
Комментарии |
|
|
|
4. Мини-лекция «Виды конт роля. Специфика выбора». 5. Работа в группах. Упраж нение «Вредные советы». 6. Мини-лекция «Ошибки контроля» |
7 |
16:00 — 16:15 |
Кофе-пауза |
|
8 |
16:15 — 17:45 |
Блок «Оценка и обратная связь» |
1. Вводное упражнение «Игра в ассоциации» 2. Мини-лекция «Оценка в компании». 3. Упражнение «Анализ ре зультатов работы». 4. Упражнение «Положи тельная и отрицательная обратная связь». 5. Мини-лекция «Обратная связь». 6. Ролевая игра «Обратная связь» |
9 |
17:45 — 18:00 |
Заключительная часть |
Подведение итогов дня |
Матрица второго дня тренинга
№ |
Время |
Тема |
Комментарии |
1 |
10:00-10:30 |
Вводная часть |
1. Повтор материала про шедшего дня. 2. Упражнение «Повтори движение». 3. Упражнение «КВН» |
2 |
10:30 — 11:25 |
Блок «Создание команды» |
1. Задание «Групповой рисунок: Эффективная команда». 2.Мини-лекция «Основы управления». 3. Упражнение «Совместный рисунок» |
3 |
11:25 — 11:40 |
Кофе-пауза |
Проветрить помещение |
4 |
11:40 — 13:00 |
Блок «Стиль управления» |
1. Тест «Ваш стиль управления». 2. Мини-лекция «Стиль управления». 3. Мини-лекция «Основы управления» (продолжение). 4. Упражнение «Ошибки руководителя». |
[16]
№ |
Время |
Тема |
Комментарии |
|
|
|
5. Кейс «Работа в команде». 6. Мини-лекция «Типы сотрудников» |
5 |
13:00 — 14:00 |
Обед |
Проветрить помещение |
6 |
14:00-15:30 |
Блок «Мотивация» |
1.Вводное упражнение «Занять стул». 2. Притча «Мотивация». 3. Мини-лекция «Моти вация». 4. Кейс «Увольнение со трудника». 5. Упражнение «Десять бесплатных способов мотивации» |
7 |
15:30-15:45 |
Кофе-пауза |
|
8 |
15:45 — 17:20 |
Блок «Мотивация» (продолжение) |
1. Вводное упражнение. Ролик «Матьвация». 2. Мини-лекция «Факторы мотивации и демотива- ции персонала». 3. Ролевая игра «Моти вируй». 4. Фасилитация «Са момотивация руководи теля». 5. Упражнение «Похвали себя» |
[17]
№ |
Время |
Тема |
Комментарии |
9 |
17:20- |
Заключительная |
1. Ответы на вопросы |
|
18:00 |
часть |
участников. 2. Упражнение «Диа грамма». 3. Заполнение анкет об ратной связи. 4. Вручение сертифи катов |
